篇一：工程建设施工单位廉洁讲话内容
工程建设警示教育会讲话稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
今天，在这个庄严而又祥和的场合，我们聚集在一起，谈论的就是工程建设警示教育问题。首先，我想代表整个单位，向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
在过去的几年中，我们的单位在工程建设方面取得了骄人的成绩，不仅完成了各项任务，而且各项指标都达到了优秀的水平。这些成绩的取得离不开全体同事的辛勤工作，更得益于我们领导的正确指导和科学管理。但我们也要看到，有些工程建设过程中出现了各种问题，给单位和个人都带来了损失。因此，我们必须认真总结工作经验，汲取教训，不断完善工程建设管理，以实现单位的可持续发展。
首先，我想谈论工程建设过程中的安全问题。工程建设有赖于许多环节的合理协调，其中最重要的环节就是安全，因为没有安全，便不存在发展。在过去的工程建设过程中，由于不注意安全，曾发生过意外事故。我们深刻认识到最大的财富是人，最大的损失也是人，因此应该始终将安全放在首位，切实贯彻“安全第一”的原则。这就要求我们从严把好安全质量关，落实“五个一”工作法，强化施工现场管理，加大安全宣传和培训力度，提高员工的安全意识和外部环境感知力，从而最大限度地保障施工过程中的安全。
其次，我们需要关注的是工程建设过程中的质量问题。质量是企业的生命线，也是客户最关心的问题。因此，我们不仅要关心施工的进度和效益，更要关注工程建设过程中的质量。在实践中，要注意掌握好质量管理的关键环节，从项目立项到验收阶段，一直到项目结算，保持质量标准的稳定和提高。对于质量问题，我们要尽力避免，如果出现问题，也要主动解决，不要推卸责任，更不要“压入基础”。
第三、我们在工程建设过程中还要注意管理问题。管理是保证工程建设顺利进行的重要保障。我们要建立健全的管理体系，加强内部协调，以高效的流程管理、严格的工程管理、追求完美的质量管理确保工程项目的圆满完成。同时管理中要注意减少浪费、提高效率，创新工作思维，推广先进技术。我们深知，只有真正做到层层压实、实打实管好每个细节，才能真正做到事半功倍。
最后我们还要注意并行维护多方利益关系。工程建设过程中涉及到众多的利益方，即业主、承建方、监理方、设计方和施工队等，每个利益方都有其不同的追求和目标。尽可能多地维护多方利益关系是重要的。在工程建设中，必须注重协同作用，以有效的方式协调众多利益关系，维护各方合法权益，避免权益冲突，确保项目顺利推进。
各位领导、亲爱的同事们：
在目前社会快节奏发展、人才紧缺的大背景下，我们必须把工程项目建设看成一场长期的马拉松比赛，只要我们坚持不懈地
追求卓越，注重全局思维和资源整合，助力公共事业建设，就可以为社会和企业找到发展的新契机。希望大家在今后的工作中，不断反思自己的不足，积极吸取先进经验，不断强化职业能力，努力成为新时代领袖和优秀的工程建设工作者。
希望各位在今天的会议中，探讨出更多解决问题的措施，推动工程建设管理体系的完善，更好地服务于我们的工程建设事业。
最后，谢谢大家！工程建设作为一个高风险、高成本的领域，需要高度重视安全、质量、管理以及多方利益关系的维护。本文围绕这几个方面进行探讨，并结合实际案例进行分析，以期全面总结工程建设警示教育问题。
一、安全问题
安全问题是工程建设过程中最为关键的问题，一旦出现问题，不仅会给企业和个人带来损失，更有可能危及人员生命安全。因此，在工程建设过程中，必须始终将安全放在首位，切实贯彻“安全第一”的原则。施工现场应该严格遵守施工标准和安全规定，加强现场管理，依法依规做好施工安全防范工作。同时，保证员工的安全意识与技能水平的提高，加强安全教育和日常培训。只有这样才能最大限度地保障施工过程中的安全。
案例分析：2016年，北京建工集团在施工现场完成泵房土方开挖的过程中发生了坍塌事故，造成了4人死亡。此次事故的发生，主要原因是由于建设方在工程管理中存在问题，施工现场缺乏严格的安全管理以及工人的安全素质不高。此外，监管
部门也未能有效履职，加强对施工现场的安全监管工作。
二、质量问题
如果没有好的质量保障，工程建设难以获得良好的声誉和客户好评。因此，质量是企业的生命线，也是客户最关心的问题。建筑企业应该注重各个环节的质量管理，从项目立项到验收阶段，一直到项目结算，保持质量标准的稳定和提高。要做到精益求精，实现精细化管理。在质量问题上，要注重发现问题、解决问题和预防问题。只有此能保证工程建设中质量的稳定和提高。
案例分析：2018年，浙江杭州的一些住宅小区出现了墙体开裂、水泥砖块脱落等问题。导致这一问题的原因是施工方为了赶工期，未按照规定程序施工，导致建筑质量出现问题。此外，检测机构的抽样测试方法、有效性等也存在问题。尤其是在工程验收环节，缺少权威性、公正性，导致建筑质量问题长期得不到有效解决。
三、管理问题
管理是保证工程建设顺利进行的重要保障。在建设过程中，需要建立健全的管理体系，严格管理施工进程，加强内部协调，以高效的流程管理、严格的工程管理、追求完美的质量管理确保工程项目的圆满完成。同时，珍惜资源、提高效率，创新工作思维，推广先进技术，做到高效、高质量、低成本的建设目标。只有这样才能真正做到事半功倍。
案例分析：2017年，涡阳县一基建工程项目质量问题频发，涉及文体馆、污水处理厂、幼儿园等多个建筑工程项目。工程建设管理缺乏严格的监管机制，对工程建设过程中的问题没能及时发现和处理，最终导致多个建筑工程项目出现问题。
四、多方利益关系的维护
工程建设过程中涉及到众多的利益方，即业主、承建方、监理方、设计方和施工队等，每个利益方都有其不同的追求和目标。在工程建设中，必须注重协同作用，以有效的方式协调众多利益关系，维护各方合法权益，避免权益冲突，确保项目顺利推进。
案例分析：2019年，深圳市某地铁工程因为业主代表的“过于苛刻”的要求，导致了施工方临时更换工程材料，从而引起质量问题。业主对此提出一系列索赔要求。在解决问题的过程中，除了要协调好业主与承建方之外，还要考虑到监督方的作用，他们对工程的审验、验收就必须要强化，力保全过程的质量和监控。
综上所述，工程建设中的安全、质量、管理和多方利益关系的维护是构建一个健康有序的建筑市场的重要支撑。只有加强警示教育，认真总结工作经验，汲取教训，不断完善工程建设管理，才能实现单位的可持续发展。Translation:
Asahigh-riskandhigh-costfield,engineeringconstructionneedstopayhighattentiontosafety,quality,management,andthe
maintenanceofmultipleinterests.Thisarticlediscussestheseaspectsandanalyzesactualcasestocomprehensivelysummarizewarningeducationissuesinengineeringconstruction.
I.SafetyIssues
Safetyisthemostcriticalissueinengineeringconstruction.Onceaproblemoccurs,itcannotonlycauselossestotheenterpriseandindividuals,butalsoendangerthesafetyofpersonnel.Therefore,safetymustalwaysbethetoppriorityinengineeringconstruction,andtheprincipleof"safetyfirst"mustbeimplemented.Theconstructionsiteshouldstrictlycomplywithconstructionstandardsandsafetyregulations,strengthenon-sitemanagement,andcarryoutconstructionsafetypreventionworkinaccordancewithlawsandregulations.Atthesametime,ensurethatemployees"safetyawarenessandskillsareimproved,andstrengthensafetyeducationanddailytraining.Onlyinthiswaycansafetyduringtheconstructionprocessbemaximallyensured.
CaseAnalysis:In2016,BeijingConstructionGrouphadacollapseaccidentduringtheexcavationofapumphouse,resultinginfourdeaths.Themainreasonfortheaccidentwasthattherewereproblemsintheconstructionmanagementoftheconstructionparty,andtheconstructionsitelackedstrictsafetymanagement,andthesafetyawarenessoftheworkerswasnothigh.Inaddition,theregulatorydepartmentfailedtoeffectivelyperformitsdutiesandstrengthensafetysupervisionontheconstructionsite.
II.QualityIssues
Withoutgoodqualityassurance,engineeringconstructioncannotobtaingoodreputationandcustomersatisfaction.Therefore,qualityisthelifebloodofenterprisesandthemostconcernedissueforcustomers.Constructioncompaniesshouldpayattentiontoqualitymanagementinallaspects,fromprojectapprovaltoacceptanceandprojectsettlement,tomaintainthestabilityandimprovementofqualitystandards.Weshouldachieverefinementmanagementandpursueexcellence.Intermsofqualityissues,weshouldfocusondiscovering,solving,andpreventingproblems.Onlyinthiswaycanthestabilityandimprovementofqualityinengineeringconstructionbeguaranteed.
CaseAnalysis:In2018,someresidentialareasinHangzhou,ZhejiangProvincehadproblemssuchaswallcracksandcementbrickfalling.Thereasonforthisproblemwasthattheconstructionpartydidnotfollowtheprescribedproceduresforconstructioninordertomeettheconstructionperiod,resultinginproblemswithbuildingquality.Inaddition,therewereproblemswiththesamplingandtestingmethodsandeffectivenessoftheinspectionagency.Especiallyintheprojectacceptancelink,thelackofauthorityandimpartialityledtoalong-termfailuretoeffectivelysolvethebuildingqualityproblems.
III.ManagementIssues
Managementisanimportantguaranteeforthesmoothprogressofengineeringconstruction.Intheconstructionprocess,itisnecessarytoestablishasoundmanagementsystem,strictlymanagetheconstructionprocess,strengtheninternalcoordination,andensurethesuccessfulcompletionoftheengineeringproject
throughefficientprocessmanagement,strictengineeringmanagement,andpursuitofperfectqualitymanagement.Atthesametime,weshouldcherishresources,improveefficiency,innovateworkthinking,promoteadvancedtechnology,andachievethegoalofhighefficiency,highquality,andlowcostinconstruction.Onlyinthiswaycanwetrulyachievetwicetheresultwithhalftheeffort.
CaseAnalysis:In2017,thequalityproblemsoftheprojectinonecountyofWoyangCityoccurredfrequently,involvingculturalandsportshalls,sewagetreatmentplants,kindergartens,andotherconstructionprojects.Theconstructionmanagementlackedastrictsupervisionmechanism,andtheproblemsintheconstructionprocesswerenotdetectedandhandledinatimelymanner,eventuallyleadingtoproblemsinmultipleconstructionprojects.
IV.MaintenanceofMultipleInterests
Engineeringconstructioninvolvesmanyinterestpartiessuchasowners,contractors,supervisors,designers,andconstructionteams,eachofwhichhasdifferentpursuitsandgoals.Inconstruction,itisnecessarytopayattentiontothesynergisticrole,effectivelycoordinatemanyinterestrelations,maintainthelegitimaterightsandinterestsofallparties,avoidconflictsofinterests,andensurethesmoothprogressoftheproject.
CaseAnalysis:In2019,asubwayprojectinShenzhenhadqualityproblemsduetothe"excessivedemands"oftheownerrepresentative,whichledtothereplacementofconstructionmaterialsbythecontractorandcausedaclaimfromtheowner.In
theprocessofsolvingtheproblem,itisnecessarytocoordinatetheownerandthecontractor,andalsoconsidertheroleofthesupervisoryagency.Theymuststrengthentheauditandacceptanceoftheprojecttoensurethequalityandmonitoringoftheentireprocess.
Insummary,safety,quality,management,andthemaintenanceofmultipleinterestsareimportantsupportforbuildingahealthyandorderlyconstructionmarket.Onlybystrengtheningwarningeducation,summingupworkexperience,drawinglessons,andconstantlyimprovingengineeringconstructionmanagement,canthesustainabledevelopmentoftheunitbeachieved.
篇二：工程建设施工单位廉洁讲话内容
廉政施工建设会领导发言稿
近年来，县以实施廉政工程为主抓手，不断完善以县行政服务中心（乡镇便民惠民服务中心）、县公共资源交易中心、县国库集中收付核算中心、县效能投诉中心和县政务公开网络平台为主要内容的“四中心一平台”建设，将惩防体系建设寓于各项改革措施之中，形成了科学发展和反腐倡廉的共赢局面.我们的主要做法是：
一、强化领导，注重协调，高质量推进“四中心一平台”建设
二、完善功能，科学操作,高标准规范“四中心一平台”运行
围绕“功能完备、制度配套、运行规范、服务周到、廉洁高效”的目标，不断拓展中心功能，延伸工作领域，规范服务行为，创新管理机制，强化全程监督，逐步建立“四中心一平台”阳光运行机制。一是功能一体化。根据各个中心职能各异、地点分散、基础不同等现状，县委、县政府在小蓝经济开发区重新选址,将县行政服务中心、县公共资源交易中心、县效能投诉中心整合到一起办公，建立行政审批、资源配置、效能监察、公共服务“四位一体"的阳光运行平台，达到了职能互补、信息互通、资源共享、合作共赢的效果。二是管理规范化。我们坚持从制度建设入手,注重在过去一些好的制度上求延伸，在已有制度上求完善，在出台新的制度上求实效，确保“四中心一平台”高效、规范运行。比如随着公共资源交易中心的建立，县政府及时制定下发了《关于建立县公共资源交易中心加强和规范公共资源交易管理工作的意见》、《关于加强乡镇公共资源交易站建设的指导意见》等两个规范性文件，对县、乡公共资源交易的管理机构、交易内容、运行机制、监管体系提出具体办法.三是办事公开化.始终把公开透明作为一项基础工作来抓,根据各个中心的工作职责,将办事项目、内容、程序、依据、时限及收费标准等内容，通过设立政务公开栏、咨询服务台、电子触摸屏，发放办事指南、便民服务卡,张贴办事流程图等形式予以公开，使“四中心一平台”置于群众监督之下，有效防止索拿卡要、以权谋私等阻碍经济发展问题的发生。四是服务人本化.我们在新
廉政谈话会议主持词
同志们：
今天，*纪委召开会议,对大家进行集体廉政谈话.通过这次廉政谈话,提醒我们每一位干部都要认真地履行好党风廉政建设责任制，不断增强廉洁从政意识，提高拒腐防变能力，筑牢思想道德防线。希望大家要高度重视，自觉贯彻执行。
参加今天廉政谈话会议的有:*＊*本次会议共有两项议程：一是由*书记讲话；二是新任职的区管干部做表态发言.下面,请＊书记为大家做廉政谈话，大家欢迎。
同志们，刚才,*书记从党性修养、工作作风、廉洁自律、一岗双责等四个方面对我们新任职的领导干部提出了具体的、实在的要求.可以说，＊书记的廉政谈话紧贴实际，寓意深刻，对我们大家寄予了殷切的希望。希望同志们能认真领会＊书记讲话的精神实质，认真抓好落实.
下面，围绕*书记的廉政谈话精神，请我们新任职的干部做表态发言：
同志们，今天我们在这里召开集体廉政谈话会议,＊书记对大家做了深刻透彻、意味深长的廉政谈话，有五位同志围绕秦书记的讲话精神，结合自身工作实际做了诚恳的表态发言。下面，我想对大家谈三点要求和希望：
一是要加强学习,提高素质，坚定理想信念，不断提高廉洁从政意识。作为一名领导干部，职务上得到提升，不等于完全具备了新职
上能做一个组织和群众信赖的人,做一个朋友和同事敬重的人，做一个亲属和子女引以为荣的人，做一个回顾人生可以问心无愧的人!会议到此结束,散会.
篇三：工程建设施工单位廉洁讲话内容
在工程质量监督和廉政建设责任状签订仪式上的讲话
同志们：
为了进一步强化工程质量监督管理，不断规范质监人员的监督行为，正确履行自已的工作职责，落实工作责任制和责任追究制，确保受监工程质量；同时为了进一步规范在工程质量监督、工程验收、质量问题处理、工程资料审查和竣工验收手续及备案办理等各项质量监督活动中的廉政行为，预防职务犯罪，杜绝腐败行为的发生，正确履行好各责任人的工作职责，我站决定从今年开始实行质量监督和廉政建设工作责任制考核。通过工作责任状的签订和考核制度的实行，进一步明确责任，落实任务，提高我们的质量监督管理水平，对各相关科室、各监督工作人员建立有效的约束激励机制，形成上下同心，共同抓好工程质量监督工作的合力。
一、清醒认识当前我县建设工程质量的现状
XX年度是我县工程质量投诉高发期，群体性投诉事件不断发生，从投诉的情况看，一些工程质量通病没有得到根本性治理，外窗、外墙、屋面、卫生间渗漏现象依然存在，墙体、现浇板裂缝，板厚不足，空间尺寸偏差等投诉还很普遍。工程建设违规现象仍有不同程度的存在：如某些开发商未办手续先开工，或为了经济利益最大化，施工中压缩工期；监
理企业存在不同程度的人员素质不高，配置不合理等的问题，现场检测设备配备不全等；施工单位从业人员素质不高，施工中对住宅质量通病防治工作重视不够，理解不透，疏于自查自纠，另一方面由于争取业务时恶性竞争，低价竞标，往往造成施工中设备、材料等投入不足等等。我们已根据实际情况采取了一系列相关措施，加强了对施工现场的质量控制，但是工程质量全面提升也不是一蹴而就的事，严峻的质量形势可能还会持续一段时间，各科室各监督（工作）人员必须有清醒的认识，我们一定要在努力保证我县工程结构质量安全的基础上，加强质量通病防治，减少老百姓的质量投诉，为维护社会稳定提供可靠保障。
二是充分认识签订工程质量责任状和廉政建设责任状的重要意义
建设工程质量既是政府的“政绩工程”，也是群众关注的“民心工程”，必须摆在优先的位置上。我们将以签订工程责任状，强化工作责任制为抓手，来保证受监工程实体结构质量和使用功能，主要是基于这样几个考虑：
第一是签订责任状，强化工作责任制是完成年度优质工程考核目标的重要保证。今年是我县历史上商品房开发量最大的一年，是建设投入最大、建设工程最多的一年。按照年初制定的优质工程创建目标，全年全县要确保完成？栋优质工程创建目标。签订责任状，实行责任制考核，就要根据年
度创优计划和项目整体质量要求，对工程质量目标进行层层分解、具体落实，明确各责任主体和各监督工作人员的职责、任务和要求,这是保障工程项目顺利实现预定质量目标的一项重要的基础性工作。
第二签订责任状，强化工作责任制是加强行风建设管理的需要。
行风建设是我站各项任务中的一项重要工作，我站每年均参与县行风评比，因此我们一直把行风建设作为我们干好工作的出发点，作为我们单位的头等大事来抓。通过签订责任状，来提高各监督（工作）人员廉政意识，促进质量意识、责任意识，改善自身形象，转变工作作风，为质监站在社会上树立良好形象打下坚实的基础。
第三签订责任状是强化工程质量监督管理的重要手段。根据责任状的要求，主监人对工程项目的质量负主要监督责任，对工程实体质量，各方责任主体行为，验收质量等具体监督负责，对不履行各自岗位职责，而造成工期拖延、质量投诉和社会投诉的，不能进行工程验收和优质工程上报的，将追究具体质监人员的责任。因此签订责任状将更进一步规范质监人员的监督行为，确保其正确履行自已的工作职责，对强化工程质量监督管理具有重要的现实意义。
第四签订责任状，加强工作责任考核是质量监督管理制度的改革创新。签订责任状，实行责任制考核,以制度的形
式明确和规范各监督工作人员的责任,通过评议考核、责任追究,使工程质量监督形成一套以责任为前提,以考核为依据,以奖惩为手段，协调运转、动态管理的科学管理机制,形成新的监督管理模式，这是对传统的监督管理体制的改革创新。
三、下一步要求
今后一个时期质量监督任务十分艰巨，责任也十分重大。随着我县旧城改造的不断推进，商品房开发量的不断扩大，老百姓对商品房的质量要求越来越高，我们监督（工作）人员的思想意识，也必须跟着提高，监督方式方法，管理措施等也必须要发展创新，而不能循规蹈矩、墨守成规，只有这样我们才能跟上社会发展的脚步和时代变迁的步伐。根据工程质量责任状和廉政建设责任状的内容,结合今后一个时期质量监督工作的任务,我再提几点要求：
一是统一思想,落实责任。各科室各监督（工作）人员都要严格按照责任状的要求,认真做好责任制落实工作。年内竣工工程一定要切切实实做好节能验收和分户验收工作，要按相关标准规范的要求把好竣工验收关；对年内刚开工的工程一定要做好监督交底，对一些常见的质量问题，投诉焦点问题，要早打预防针，做好质量预控和过程控制，尽量把这些质量问题消灭在盟芽状态；在对实体质量进行监督的同时，要及时整理和完善工程质量监督档案，确保监督档案的及时性和完整性；对投诉处理工作一是要及时处理，尽快监督责任方拿出处理意见，二是要有耐心，对个别投诉人员对我们工作的误解，要做好解释工作，要站在构建和谐社会和维护社会稳定的高度看待我们的工作。总之我们每一个工作节点都必须万无一失，每一项工作任务都必须全力推进，每一个质量目标都必须全面实现。
二是密切配合,协作联动。各科室各监督工作人员要树立全局观念，增强服务意识，密切配合，不得互相推诿扯皮，要严格落实有关规定，解决实际问题，共同推进我站的各项工作任务，扎实监督好工程质量，完善各项管理措施，不断提高我们的监督管理水平。
三是注重落实，保障质量。保证质量是质量监督工作的根本任务，各监督人员一定要把我站制定的一些管理措施和技术规定，监督各责任单位落实到位，要求各建设、监理、施工单位建立严格的质量保证体系，严格执行国家有关相关标准和规范，坚决杜绝质量事故的发生,确保每个建设环节符合工程管理要求。同时要加大质量监督检查力度，对发现的问题，要及时督促责任单位整改到位。
四是严格考核,奖惩分明。责任状就是军令状,有它的严肃性和约束力。我们将按照责任状的要求和目标,定期或不定期对各科室各监督工作人员进行跟踪评价，对各项工作完成落实较好的科室和人员将给予表彰奖励，反之要进行通报
批评，真正把考核工作落到实处。
质量监督工作是一项关系到人民群众的根本利益和社会稳定大局的工作，责任重大。请在座各位一定要站在贯彻落实“三个代表”重要思想的高度，进一步增强加快搞好质量监督工作的责任感和使命感，以求真务实、真抓实干的精神，做好我们的本职工作，保证我县的工程质量在我们的监督下越来越好，以此向上级政府和社会各届交上一份满意的答卷。
篇四：工程建设施工单位廉洁讲话内容
工程建设警示教育会讲话稿
各位领导、各位同事：
大家下午好！
我很荣幸能够在这个场合，向大家做一次工程建设警示教育会的讲话。工程建设是国家发展的重要支撑，也是企业发展的核心竞争力，但是在工程建设过程中，我们时常会遇到不少问题和挑战，甚至有时会发生严重的事故。这给企业和全体员工带来了巨大的经济和精神压力，严重损害了企业的声誉和员工的生命健康。
因此，我们有必要举行警示教育会，深刻反思生产中存在的问题，查找根源，强化安全意识和纪律约束，增强全体员工的安全风险防范能力。
首先，我们要提高安全意识。安全意识是预见风险、防范事故的第一道防线。每个人都要时刻保持警惕，切勿掉以轻心。在工程现场，我们要时刻关注周围的环境变化，及时报告和处理危险情况。同时，要做好自己的安全保护措施，确保个人的生命安全。
其次，要加强安全培训和教育。只有通过不断地培训和教育，我们才能够提高自身的安全意识和技能水平。我建议每位员工都要参加安全培训，了解自己工作中可能遇到的危险与风险，并学会相应的安全操作技巧。同时，要加强与相关部门和行业的沟通交流，学习先进的工程安全管理经验和技术，不断改进
和完善我们的工作。
最后，合理规划和管理工作进程。在工程建设中，我们要合理规划和安排工作进程，确保按照工艺和标准进行作业。同时，要加强对施工人员的监督和管理，严格控制施工质量和安全风险。做好工程的质量控制，同时也要注重施工中的安全管理、技术交底和操作规程的落实。
通过这次警示教育会，我希望大家能够高度重视工程建设中的安全问题，认真履行自己的职责，坚决杜绝任何安全隐患和违规行为的发生。只有全体员工同心协力，形成一个良好的安全生产氛围，我们才能够确保工程建设的顺利进行，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
谢谢大家！以工程建设为主题的警示教育会，不仅仅是为了提醒大家注意安全，更重要的是为了深入分析和总结以往的问题和事故，找出根源，提出改进措施，从而避免类似问题的再次发生。因此，在今天的讲话中，我想继续强调一些与工程建设相关的重要问题。
首先，我们要加强对施工现场的管理。工程建设的现场通常都是一个复杂多变的环境，存在着各种安全风险，比如高空坠物、电气触电、爆炸等。因此，我们要加强对施工现场的管理，确保施工现场的安全环境。这包括以下几个方面：
第一，要制定详细的施工方案和操作规程，明确各项工作的责任和要求。只有施工工作按照合理的方案和规程进行，才能够
保证工程质量和施工安全。
第二，要加强对施工现场的安全监督和检查。每天都要进行安全巡查，及时发现和处理存在的安全隐患。对于发现的问题，要积极整改，确保及时消除隐患。
第三，要做好施工现场的标识和警示。在施工现场设置明确的标识和警示牌，提醒施工人员和过往人员注意安全。同时，要加强对施工人员的培训，提高他们的安全意识和技能。
其次，要加强对材料和设备的质量控制。在工程建设中，材料和设备的质量直接影响工程的质量和安全。因此，我们要严格把控材料的采购和设备的验收，确保其符合相关的质量标准和安全要求。
同时，要加强对施工过程中的质量控制。要制定详细的施工工艺和质量检查标准，确保每一道工序都按照标准进行。对于发现的问题，要及时整改和追究责任，防止质量问题危及工程安全。
另外，我们要加强人员安全培训。工程建设需要各种各样的人员，包括设计师、施工人员、监理人员等。不同的人员在工程建设中承担着不同的职责和角色，他们的安全培训和技能要求也不同。我们要根据各个岗位的特点和需求，制定相应的培训计划和教育措施，确保每个岗位的人员都掌握了必要的安全知识和技能。
最后，我们要加强对外部合作伙伴的管理。工程建设通常需要和许多外部合作伙伴进行合作，包括材料供应商、专业施工队等。在与合作伙伴合作的过程中，我们要建立良好的沟通和信任关系，明确各自的责任和要求。同时，要对合作伙伴进行严格的筛选，确保他们具备相关的资质和能力。
总之，工程建设是一项高风险的活动，我们要时刻保持谨慎和警觉，从工程的前期准备到后期运维，都要保持高度的安全意识。通过加强对施工现场的管理、加强材料和设备的质量控制、加强人员安全培训以及建立良好的合作关系，我们相信可以有效地提升工程建设的安全水平，确保工程质量和人员生命财产的安全。
谢谢大家！
篇五：工程建设施工单位廉洁讲话内容
廉政建设讲话发言稿
篇一：廉政谈话发言稿
廉政谈话发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好。很荣幸参加今天的新进工作人员集体廉政谈话活动。以下我就个人在学习和工作中对党风廉政的认识，以及在未来的工作中如何接受监督、履行职责作以下汇报：
党风廉政是指开展端正党风的一系列活动，其根本目的是密切党与群众的关系，加快改革开放步伐，同心同德建设中国特色社会主义。十八大报告指出：反腐倡廉必须常抓不懈，拒腐防变必须警钟长鸣。加强党风廉政建设工作是巩固党的执政地位的迫切需求；是保持共产党员先进性的关键环节；是维护良好发展环境，促进经济社会快速和谐发展的重要保证。作为一名新进工作人员，在完成社会角色转变的过程中，我一定积极响应党的号召，重视个人廉政建设，始终把它放在工作学习的重要位置。
在未来的工作当中，我将从以下几方面加强自身的廉政建设：
（一）注重学习，筑牢理想信念
首先，要加强政治理论学习，用科学的发展观武装自己的头脑，打好理想信念大厦厦的根基。其次要经常学习廉政规定，通过学习明白什么能做，什么不能做，脑子里始终要有明确的界限。自觉地以党纪政纪约束自己，用群众的满意程度审视自己，遵守廉洁自律的各项规定。再者，要学习先进人物的事迹，用他们的事迹不断鞭策自己，查找差距，提高觉悟。
（二）严于律己，改进思想作风
市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想。稍有不慎，思想就可能被腐化，就会犯错误。通过学习，我们要不断在思想上自律，在制度面前自律，在监督中自律，在不断经受考验中强化自律。要在是非原则上泾渭分明，小节上时时刻刻从严把握。
（三）接受监督，履行社会职责
失去监督的权利，必然滋生腐败；脱离监督的干部，往往会犯错误。不仅要加强上下级和同事之间的监督，还要鼓励群众监督，更重要的是要做到自我监督，始终把党纪国法牢记于心，时时拿廉政行为这面“镜子“对照自己。
作为一名政府工作人员，要切实履行我们肩负的社会职责。严格遵守单位制定的各项规章制度，服从领导安排，遵纪守法，爱岗敬业，认真履职，完成领导安排的各
项工作任务。树立服务意识，尽快熟悉工作环境，加强对招商工作的有关法律法规的学习，以实际行动为我区招商引资工作的科学发展贡献自己的力量。
以上汇报若有不妥之处，还请各位领导、同事批评指正，谢谢大家。
篇二：党风廉政建设座谈会发言稿
党风廉政座谈发言稿
一、坚持建立和完善廉政制度。
廉政制度是制度保障，也是开展工作的规范准则。制定《**单位实行党风廉政建设责任制管理办法》。组织机构健全，规章制度明确，分工落
实到人。在落实农业局“党风廉政建设责任制”的同时，与科室负责人签订党风廉政建设责任书，并组织科室学习讨论，明确党风廉政建设内容和责任，在具体工作中对如何防止项目实施过程出现违纪违法行为作了防控，廉政建设责任到人，从自律、纪检、群众监督三方面明确了项目监督条款，并做出了具体处罚、处理规定。
由支部书记对单位党风廉政建设负总责，其余支委对所管理部门负责，各科室负责人对本科室负责，通过这些制度的组织实施，单位未有违反廉政制度的事情发生。
二、坚持支委会工作制度，始终坚持重大问题集体决策。
一是支委班子健全，支委分工明确,严格执行议事规则，支委班子团结在一起做好各项工作。通过召开支委会，就总站的党建工作、基础设施建设、专业岗位设置、竞聘上岗、专业技术人员聘用等事关总站发展的重大工作展开讨论分析，发扬民主，避免主观主义的工作作风。二是“三重一大”事项经支委集体研究讨论通过实施：对涉及重大项目、人事、经费分配及使用、设备采购、发展党员等重要事项充分发扬民主，统一思想和意见；三是进一步健全和完善各项规章制度，落实廉政责任，重大项目的建设、专业技术人员的管理、工作纪律等方面的管理更加规范。
三、加强党员的宣传教育。
加强对党员的宣传教育，关口前移，防患于未燃，结合第十三个党风廉政建设宣传月开展廉政教育活动，全力贯彻落实上级单位对反腐倡廉工作的整体安排，制定实施方案，组织党员学习，实行党务公开，站务公开，推动科学发展，促进单位和谐。
篇三：建设工程施工单位廉政建设发言稿
表态发言稿
（********工程项目部）
各位领导、同志们：
我是********工程的项目负责人，很荣幸参加今天的会议，并作表态发言。首先，代表公司及项目部全体人员，向县委县政府和相关部门对项目建设的大力支持表示衷心的感谢！
********工程，总造价****万元，道路全长****米，合同工期****天，是县里的重点工程，也是县政府“十件实事”之一，工程时间紧、任务重、影响大、百姓关注度高。为此，我们项目部高度重视，精心组织，科学管理，采用分幅、分段施工，尽可能的减少因工程施工对交通产生的影响。同时，加班加点，攻坚克难，艰苦拼搏，严格按照图纸设计要求进行施工，不折不扣的执行国家有关标准和县里对本工程变更的要求进行变更，在确保工程质量和安全的前提下，全力确保工程进度。目前累计完成投资****万元，完成总工程量的50%，完成了雨污管道、电力管线和部分通信管道的地埋、水泥稳定碎石层、路基土石方、沥青路面成型****米、人行道及栏杆**×米。
在抓好项目建设的同时，我们紧绷廉政建设这根弦不放松，我们公司与建设单位已签订施工合同和工程建设项目廉政责任书，实行“一岗双责”，做到既要对工程建设负责，又要对廉政建设负责，树立清正廉明的工作作风，努力打造优廉的示范工程。并作以下廉政承诺：
（一）不以任何理由向甲方、相关单位及其工作人员索要、接受
或赠送礼金、有价证券、贵重物品和回扣、好处费、感谢费。或可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。
（二）不以任何名义和变相形式向负责工程质量监督检查或竣工验收、工程款结算的工作人员行贿，不准随意宴请上述人员或发出与业务无关的邀请，不得以不正当手段与监理单位串通谋取不正当利益。
（三）不接受或暗示为甲方、相关单位或个人住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。
（四）不违反财务制度。严格执行报销制度，坚决杜绝假公济私、化公为私的行为，不准侵占、截用、挪用、出借工程建设资金，促进资金有序管理和使用。
对以上四条廉政承诺，欢迎所有参加本项目建设的施工人员、业主、监理以及社会各界的监督。
我坚信在青田县委、县政府各级领导的关怀下，在建设单位和各界人士的大力支持下，在监理、等参建单位的通力协作下，通过施工人员的不懈努力，一定能够圆满完成这项光荣而艰巨的施工任务。
最后，祝愿大家身体健康、工作顺利、万事如意。
谢谢！
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