争创四强党支部措施17篇怎么写(6篇)

篇一:争创四强党支部措施1怎么写

  

  以上是我的汇报内容,请大家批评指正

  篇一:思想汇报

  党

  员

  思

  想

  汇

  报

  (高洪攀)

  尊敬的队党支部:

  对于我的生活来说,即将发生一件重大的改变,那就是我努力成为一名正式党员的理想即将成为现实。应该说,这个改变对我思想的冲击是巨大的。我想,我以后成长的道路不再孤单,我也在思索我应该怎么样更好地为学员队作出更多更大的贡献。这是我最真诚的想法。

  时代的发展需要先进理论的指导,在改革开放的30多年中,我们所取得的巨大成就就是在一代代领导人所提出的先进的理论中进行的。科学发展观是我们最近讨论的热点问题,同时也是一名预备党员应当时时关注的问题。科学发展观,是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。中国特色社会主义的兴衰成败,关键在党;科学发展实践的成效大小,关键在党。

  在队党支部的组织安排下,我们坚持定期学习科学发展观的内容,认真思考,努力提高自身的理论水平。经过近一个阶段队党支部开展的第三批学习实践科学发展观活动,我对党的理论和方针有了更加深刻的理解和认识,对自身的思想有了新的体会。下面,我就根据自身近一个时期的学习、工作、生活等情况,向队党支部做出思想汇报。

  一、基本情况

  1政治思想方面

  作为军校大学生我们要从实际出发贯彻落实科学发展观。要深入贯彻落实科学发展观,必须坚持实事求是的原则。科学发展观的提出是针对现实生活中的问题提出来的,解决现实生活中的问题也要实事求是、求真务实。当然我们也应该看到推动科学发展是一个长期的历史

  任务,只能分阶段、有层次地循序推进。贯彻落实科学发展观,要求我们客观冷静地求真务实,坚持不懈地开拓前进,扎扎实实地团结奋斗,就能一步一个脚印地达到预定的目标。

  作为一名党员,我能够自觉接受党的领导,坚定理想信念,坚持学习党章,用党的创新理论武装头脑,用科学发展观指导实践,在重大原则问题面前保持正确立场和态度,同党中央精神保持高度一致;能够自觉抵制各种错误的思想和言行,立足本职自觉践行科学发展观。特别是在近一个阶段,队党支部组织开展了第三批学习实践科学发展观活动,在接受教育和展开学习之后,我感到自己的思想更加坚定,向成熟党员行列不断迈进。

  2学习、工作方面

  近一个阶段,我学习的主要任务是进行落下课程的弥补和基础专业课知识的掌握。由于之前的新训任务以及全院的甲流防疫工作,落下了很多课程。物理光学、数学实验、这些难懂的课,知识都是一环扣一环,所以要想搞明白必须掌握牢前面的知识点;电工电子实验之前落下了基础理论的课程学习,之后的每项独立实验实验原理复杂,任务重,自己感觉到了学习任务大的压力。但我坚信,我会以一名党员的标准来严格要求自己,努力克服困难,力争完成本职工作,做好论文撰写工作。

  在学员队的方面,自己能够保持端正的态度,积极服从新一届模拟连工作,主动配合新一届队团委开展各项活动,而且我更加注意维护班内和谐,注意自己能力的横向发展。

  二、自身存在的问题

  1、日常学习不够,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,忽视了知识能力的培养再造,学习的自觉性、主动性不强。在理论学习上还不够用心,学的还比较浅,如对科学发展观的学习理解和把握上就只限于知道其内容,对其深刻的内涵知之甚少,知识结构单一,还不善于理论联系

  实际。

  2、日常工作生活中,在保持和发挥党员先进性方面不够好,这根弦绷得不够紧导致有时把自己混同于一般群众,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去,不善于创新。更甚者,有时做的还不如普通同志,不能起到良好的标杆作用,有时还显得很特殊化,影响恶劣。

  3、在本职工作中,虽然我现在能较准确的摆正自己的位臵,但是在工作中我还是存在着一种自大倾向,出现问题很不虚心。

  4、在生活作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;由于意识很薄弱,自己在行为时很随便,说话不注意,往往不经大脑思考,没有逻辑性。

  三、存在问题的原因

  1、平时不注意对政治理论的学习,致使政治修养不高,理想信念不牢,组织纪律淡化。

  2、是在思想观念上出现偏差,不能正确处理集体利益和个人利益之间的关系,办事和处理问题以管人者自居,特权思想严重。

  3、是不能在全局的立场上思考问题,不懂得换位思考,没有用高标准严要求来时时要求自己,对在作纪律方面做好群众的表率作用的认识不深,党员意识不强。

  四、下一步整改措施和今后努力方向

  1、要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论,要抓住实质,在提高理论素养上下功夫努力提高自己的管理能力和素养水平。

  2、以学院第三批学习实践科学发展观活动为契机,进一步提高认识。从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起;自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为,向先进典型和先模人物看齐,时时刻刻记住自己是一名党员,自重、自省、自警、自励。

  3、转变观念,提高自身素质。自觉维护党的形象,不断加强党性修养,增强组织观念,树立雷厉风行的作风,提高自己党员的先锋模范带头作用。

  总之,在今后的工作、学习和生活中,我要努力改正不足之处,摒弃不良的思想观念,严格遵循党章的要求,使自己综合素质在原有的基础上得到进一步的提高,努力使自己成为一名新时期优秀的共产党员。

  以上是我的思想汇报,不足之处请大家批评指正。

  汇报人:高洪攀

  2009年10月29日

  篇二:述职报告

  个人述职报告

  尊敬的各位领导:

  大家好,我叫***,2014年毕业于***专业,毕业后便就职于********从事仪表工作,在上班的大半年里,主要负责仪表采购,安装,调试,维修,DCS系统组态。

  从6月份来到这个单位,公司不断的组织入职人员安全培训,技术培训,使我充分的感受到虽然我们是一个才组件起来的新公司,但公司的领导和员工都同心协力,不论是人才引进,规章制度还是前景计划方面都有前瞻的意识。在工控学习的路上,我时刻保持着强烈的求知欲望,对没有见过的东西有强烈的新鲜感,在公司领导的培养下,我较好的完成了工作任务,现将我9个月的工作履行汇报如下,请大家批评指正。

  一、岗位职责:

  1、负责仪表及配件采购;

  2、负责场内所有仪表施工安装;

  3、现场仪表调试;

  4、线缆配管维护;

  5、系统调试组态;

  二、主要工作内容:

  1.在外聘仪表人员陈工的带领下,根据流程图设定仪表规格书;

  2.通过设定的规格书采购仪表,现场仪表安装定位;

  3.10月份开始负责现场线缆铺设,仪表安装工作至12月份结束;

  4.负责中控室系统安装,系统调试组态;

  5.系统上电以后负责现场仪表调试;

  6.各成套包小系统与中控系统之间的通信调试。

  三、工作中的问题:

  1、通过在电厂施工,发现没有公车是我在工作中遇到的最大困难;

  四、建议:

  1、希望给新来员工组织培训,不要在刚招聘进来什么都不知道的情况下跑现场。

  2、对于在公司住宿的员工,食堂晚上大多数都是中午的剩饭,希望予以改善。

  五、工作计划:

  虽然这是我出学校门的第一份正式工作,现场有好多东西都没接触过,但是

  我认为这没有什么,只要用心,一切都会从容应对的。新的一年里,新的开始,在师傅的带领下,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司的发展提供贡献自己的力量,再次感谢各位领导和各位同事对我的帮助,在新的一年里我会再接再厉用优秀的成绩回报各位领到的关心与厚爱。

  以上是我任现职以来的述职报告,不妥之处,请各位领

  导批评指正。

  篇三:汇报材料

  结合“学技对标

  双创立功”开展“一带

  二、一对红”活动

  提升青年职工的维修能力和技术业务水平

  兰北信号车间团支部

  段团委:

  近期以来,我们兰北信号车间团支部按照段团委的整体工作部署,结合“学技对标

  双创立功”主题实践活动,由车间党支部牵头设计并在全车间党团员和职工中深入开展了“一带二、一对红”党员带青工技术帮带百日擂台赛。现汇报如下:

  一:合理定位,确定目标

  兰州北铁路编组枢纽站,是目前亚洲最大的在建编组站,年底即将开通使用。作为该编组站唯一的电务现场信号设备维修车间,编组站开通后的首要考验是维修能力和业务水平。因此,如何迅速提高职工的维修能力和技术业务水平,确保编组站开通后能迅速进入有效维修工作状态,是摆在车间和党支部团支部面前的首要任务。

  我们兰州北信号车间于2010年11月成立,现场维修人员多为段内部调剂,结构较为复杂。其中大中修车间划转21人,2010年以来复转军人23人,高职生10人。以团员青

  年为主,这部分职工业务基础薄弱,没有现场工作经验,数量却占到车间职工总数117名46.2%,为此,党支部通过认真思考,深入调研,对新形式下如何开展创先争优活动,争创“四强”党支部进行了合理定位,把党建带团建发挥团支部作用,体现团支部作为的切入点放在提升团员青年职工技术业务素质上,把复转军人和高职生作为帮带对象,并明确了具体目标:通过技术帮带,帮带对象必须掌握最基本的规章制度和现场维修技能,并能对简单的设备故障进行判断处理,其中80%达到中级工业务水平,20%达到初级工业务水平,能适应北枢纽开通后的现场维修需要。

  二:针对特点,设计载体

  按照“抓两头,带中间,促全面”的工作思路,以技术较为薄弱的人员作为帮带对象,设计了“一带二,一对红”党员带青工技术帮带百日擂台赛载体。

  “一带二”:就是选拔10名党员技术骨干,明确20名业务薄弱的青年职工,一名党员技术骨干带两名业务“短板”青年职工。

  “一对红”:就是通过签订帮带合同,跟着学,实作练,集中赛,发党员技术骨干的“传,帮,带”作用,在100天的时间内,全过程对最基本的规章

  度和现场维修技能进行强

  化培训,分别使帮带的20名团员青年职工达到岗位技术

  业务水平,能进行正常的维修和简单的故障处理,实现“一对红”。

  三:抓住重点,制定措施

  一是制定方案。结合兰州北枢纽年底开通的实际,活动从8月12日开始,11月20日结束,为期100天。团支部配合党支部从总体要求,工作内容,组织机构,时间安排,员确定,工作目标,推进计划,考评奖励,具体要求你等9个方面详细定制了活动方案,在广泛征求职工意见基础上,经两级支委会讨论并正式实施。

  二是调查摸底。结合北枢纽施工监管验收,设备标调整治,天窗检修作业及日常工作中的表现,共确定党员生产骨干10人,帮带团员青工20人。党员骨干7名为车间干部,3名为现场职工。帮带对象17名复转军人,3名高职生,帮带对象平均年龄25岁。

  三是签订帮带合同。党员生产骨干和帮带对象确定后,团支部在党支部的领导配合下于8月17日举行了启动仪式,双方“一对一“签订了《兰州北信号车间“一带二,一对红”党员带青工技术帮带合同》,正式确立帮带的师徒关系及双方的权利和义务。合同的制定坚持从理论到实作,从简单到复杂,从标准化作业到故障处理的原则,共分信号机,轨道

  电路,转辙机,ZPW-2000A,SAM系统,ADX连锁系统等11个项目,逐项明确起止时间,培训标准和培训要求,并分别

  制作培训教案。

  四是业务帮带。以自学,集中学和现场演练为主要方式,以“每周一辅导,半月一实作,每月一演练”为基础方法,即:在帮带对象每日自学的基础上,帮带者每周进行一次理论辅导,每半月进行一次现场实作指导,支部每月组织一次集中的现场模拟演练。

  五是达标验收。所有培训项目结束后,车间党支部组织专业技术力量,对20名青工帮带对象逐一进行理论,实作的考试验收。

  六是考评奖励。车间党支部组织验收后,对帮带作用明显,业务达标,安全生产中表现较好的师徒向段团委申请经费予以表彰奖励,以此营造全车间学技练功的良好氛围,调动广大青年职工的学习热情,促进车间整体业务水平呈阶梯式上升的良好态势。

  四:全力推进,确保效果

  目前,活动开展82天,按照推进计划,已经完成了室外三大件信号机,25HZ轨道电路,ZD6转辙机的结构,原理等理论和标准化作业流程及简单故障处理的学习,并结合现场设备的标调整治,进一步的对三大件的测试,调整进行了培

  训,后期重点放在标准化作业演练和简单故障的判断处理,以及SAM系统,ADX连锁系统的了解掌握。在10月份,已经分别集中组织进行了现场标准化作业及故障判断的示

  范演练,并对每一组帮带对象量化实作演练标准,严格抓好落实,确保活动切实取得实效,不断增强团支部的创造力,凝聚力和战斗力。

  我的汇报完了,不足之处还请大家批评指正。谢谢大家!

  兰州北信号车间团支部

  二0一二年十一月二日,

篇二:争创四强党支部措施1怎么写

  

  XX公司2011年党群工作检查汇报材料

  第一篇:XX公司2011年党群工作检查汇报材料

  XX公司2011年党群工作检查汇报材料

  2011年,在集团公司党委的正确领导下,XX公司党委积极贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神,紧紧围绕企业生产经营中心工作,积极探索适应企业发展要求的党建工作新机制,为公司全面推进各项工作、实现扭亏为盈的奋斗目标提供强有力的政治保证和组织保证。现将2011年党群检查工作情况汇报如下:

  一、组织工作

  1、加强领导班子建设,不断提高党员领导干部整体素质和班子凝聚力。

  公司现任的第二届党委会是在2009年6月按期换届选举产生的,现有党委书记1人,由公司董事长兼任;党委副书记2人,由总经理和纪委书记兼任;党委委员4人,其中三位为副总经理,一位为工会主席。公司党委按照“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,规范、完善、贯彻民主集中制的各项制度,进一步坚持和完善了集体领导和个人分工负责相结合的制度,保证各项决策的民主化、科学化。领导班子成员之间相互支持、相互配合,心系群众,确保了领导班子整体优势得到充分发挥。

  面对今年严峻的生产经营形势,领导班子成员始终把工作的重点放到研究解决公司发展稳定的大局上,进一步转变

  系,严格按照《干部考核办法》,坚持每半年对中层干部的工作作为进行一次考核,每两年进行一次民主考评制,以便全面、准确的掌握干部的工作表现和工作实绩,加强干部队伍建设,推进干部廉洁从政。

  3、公司干部监督管理逐步规范化、制度化。为了使公司干部管理监督走上规范化、制度化轨道,我们在干部监督管理方面先后健全和完善了一系列制度。一是在完善了干部日常管理机制,加强了对干部实绩的考核,规范了干部考核制度和离任审计制度。二是加强对领导

  干部的审计监督。实行领导干部定期审计制度,通报审计情况,并对各单位落实审计意见情况进行跟踪回访,从而保证审计意见得到及时落实。

  按照集团公司和公司党委的统一安排部署,公司党委及时召开了每年一次的领导班子民主生活会,领导班子成员结合工作实际进行批评与自我批评,对其存在问题及原因进行了认真剖析,从改进工作方法和思想方法入手,通过民主生活会达到了提高班子凝聚力,促进企业发展的目的。同时,按照公司党委要求,各党总支(支部)也相继召开了“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众的优良作风”专题民主生活会,各单位班子成员都能够积极按照民主生活会的要求进行认真充分的准备,同时班子成员联系各自的思想和工作实际开展批评与自我批评,对照勤政廉政、执政为民、炼活动,要求全体中层领导干部及科级管理干部每月下派基层劳动锻炼一个月,深入了解基层实际问题,协调和帮助基层单位解决工作中遇到的实际困难,拓宽职能部门与基层单位的沟通反馈渠道,密切干群关系,培养和造就作风硬、业务精的机关干部队伍。

  5、以庆祝建党90周年活动为契机,大力开展创先争优活动,有效的将创先争优活动融入到基层党支部工作中,促进各项工作的良好开展。

  为进一步深化和扩大公司党委创先争优活动成果,宣传基层党组织和党员在创先争优活动中涌现出的先进事迹,推动基层党组织认真履职、争创先进,激励广大党员干部、职工群众立足岗位争优秀、恪尽职守做表率、学赶先进当标兵的浓厚氛围,公司党委在今年四月份组织了以“创先争优,与我同行”为主题的演讲比赛,用鲜明的观点、生动的事例和真切的情感,展现在企业生产经营和工程建设等各个领域中的先进人物和先进事迹,同时各基层党支部也开展了诸如党群联评活动,树立党员干部和员工模范典型,“党员带群众、骨干带员工”的岗位竞赛等活动。5月份,公司党委对基层11个党总支(支部)党建工作进行了检查,各党总支(支部)都能按照要求深入开展创先争优、“四强四优”等活动,不断增强党支部的思想、组织、作风建设,加强党员的教育和管理工作,按期做好党员的培养和发展工作,进一

  极性和主动性,公司政工职称评审委员会充分发挥职能作用,围绕中心,服务大局,努力加强政工队伍建设,提高理论工作水平,取得了可喜的成绩。今年,经过公司职称评审委员会的选拔和推荐,有1名政工干部获得高级政工师任职资格,1名获得政工师任职资格,19人分别获得助理政工师、政工员任职资格。

  7、建立健全党组织建设

  今年以来,公司党委坚持以“三个代表”重要思想和十七届五中、六中全会精神为指导,深入落实科学发展观,创造性地开展了各项工作,党组织建设取得了显著成效。

  公司党委现有27个基层党组织,其中6个党总支,5个直属党支部,16个下属二级党支部,现有党员505人,其中在岗党员346人,离退休党员159人。

  2011年,结合公司当前工作特点,公司党委建立健全并规范了党组织各项规章制度,如《党员管理制度》、《“三会一课”制度》、《党员学习制度》、《民主生活会制度》、《民主评议党员制度》、《党费收缴制度》等,明确基层党组织的地位、职责、作用,从而保证党组织“有章可循”。

  在党员方面,做好新党员的“准入关”,在发展党员和党员转正问题上,坚持标准,选准对象,搞好评议,重视发展优秀的青年团员、职工入党,采取党员公示制,做到成熟一个发展一个,合格一个转正一个。2011年,公司党委着重

  活动,年初制定下发了《党委中心组学习制度》和《2011年党委中心组学习计划》,并按照学习计划,认真开展学习,每人每年坚持参加各类知识培训110学时以上,撰写学习体会2万字以上,全面提升中心组成员的理论素养和理论水平,丰富知识结构。为了积极引导和鼓励管理干部学习管理技能,提升管理水平的能力,公司党委根据公司生产经营管理的需要,为中心组成员配发了《七个“怎么看”》读本,有针对性的为全体中层管理干部配发了《结果高于一切》、《为你自己工作》等学习书籍。

  3、加强思想政治工作研究,为促进企业协调有序发展营造了良好的舆论氛围。

  公司政研会始终坚持把思想政治建设放在首要位臵,把理论武装作为加强党的执政能力建设和先进性建设的基础性工作,常抓不懈,学习型企业、学习型党组织建设扎实推进。公司政研工作紧紧围绕企业中心工作,不断加强和改进党的建设,努力提高党组织的管理工作水平,为生产经营工作提供强有力的政治保证。公司党委委员、党支部书记带头深入基层联系点调研,发现问题,分析原因,并写出调研报告,拿出解决办法,为解决生产经营过程中遇到的问题提供了可靠的理论依据。基层党组织也不断发挥作用,积极探索新形势下党建工作的新方法,其中,焦化一厂、焦化二厂党组织不断创新基层党建工作新思路,认真做好党员的思想教

  搞好党建工作的新思路和新方法,同时,深入探讨和研究企业转型过程中遇到的新问题和新挑战,为企业经营工作开拓思路,创新思维,为进一步加强和改进党建工作奠定了良好的基础。

  4、落实创建标准,进一步推进了“文明工程”建设。根据公司文明创建工作的需要,公司先后制定和完善了《党委中心组学习制度》、《党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》等,坚持用制度规范干部职工行为。同时,为了积极调动干部职工积极参与文明创建工作,公司定期组织干部员工开展义务劳动,围绕办公楼及周边地区,划分卫生责任包干区,每周开展一次环境卫生义务劳动。公司将文明创建工作与创先争优活动紧密结合,以学习宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》为主线,深入开展各项教育,使干部员工广泛思考怎样做人、做什么样的人、要做什么事,树立正确的人生观等。结合开展对工作有热心、对父母有孝心、对社会有爱心、对自己有信心的活动,正确引导干部员工自觉加强道德修养。通过个人自学、组织观看影片、正反案例分析等方式,让干部员工在接受教育中深刻认识个人诚信、企业诚信的重要性。同时,围绕“节能减排”,通过广泛开展各种教育活动,努力提高干部员工生态环保意识。

  为使文明单位创造活动扎实有效开展,公司以打造优质服务、优

  良秩序、优美环境的“三优工程”为核心,开展“创

  1使公司节能减排工作上了新台阶。

  三、统战工作

  1、建立健全了统战机构,规范了统战工作。目前公司现有统战对象15名,均为非党中层干部,其中1名为渭南市政协委员,3名为高级知识分子(1名为渭南市人大代表、1名为富平县政协委员、1名为清华大学硕士研究生);主管统战干部1名。同时建立了明确的统战工作制度和计划。

  2、通过各类主题鲜明的活动形式,为企业营造了良好的氛围。

  2010年,受金融危机的影响,公司生产经营遇到了前所未有的困难和挑战,公司统战工作紧紧围绕生产经营工作中心,坚持“围绕中心、服务大局、发挥优势”,以服务企业生产经营和工程建设为重点,进一步加强统战队伍建设,不断提高统战工作科学化、规范化开展,为企业实现各项生产经营目标做出了应有的贡献。今年,公司坚持每周一早上召开生产协调会,通报公司近期经营形势,协调解决工作中遇到的困难和需要解决的问题;开展“增效节约

  消灭浪费”活动,加强企业内部管理,杜绝各类浪费等,公司都组织统战成员代表参加,让他们及时了解企业的生产经营状况和发展宏伟蓝图,树立与企业攻坚克难的信心和决心,同时还认真听取统战成员的意见和建议,鼓励他们为企业大发展献计

  3产经营目标做出了应有的贡献。

  公司把调研学习作为企业统战工作的主线常抓不懈,结合国家重大事件和企业重要活动,先后举办了爱国主义教育活动,增强对企业的认同感和主人翁意识。认真组织广大统战成员学习十七届五中、六中全会精神,关心和了解国家大事以及与自己息息相关的新闻事件。结合公司正在开展的创先争优活动,定期组织召开座谈会、研讨会,畅所欲言,大力宣传党的路线方针、政策和党的宗教政策,听取了他们意见、建议,掌握不稳定的因素并进行及时的处理,为企业科学发展、和谐发展、跨越发展做出新贡献,确保了社会的稳定。

  4、维护社会稳定,承担企业职责。

  维护社会稳定是我们每一个公民的应尽职责。积极搜集、上报有关破坏社会稳定的线索,按时上报信息是我们每一个企业应尽的义务。因此,公司每逢重大节假日、特别防护期等,都及时与内保处联系,积极协调安排人员值班,并坚持领导每周带班值勤制度,同时认真开展教育转化和回访帮教工作,切实做好职工群众的思想政治工作和宣传解释工作,把矛盾化解在萌芽状态,及时化解不和谐因素,保持企业稳定发展,促进社会和谐。

  5、扶贫工作扎实推进。

  按照省委省政府以及集团公司《关于做好2011年省级“两联一包”扶贫及“千企千村扶助行动”工作的通知》的工作总体部署,我们认真制定了扶贫相关计划,全面安排部署了扶贫工作,明确了扶贫工作总体要求和目标,成立了以党委书记、董事长赵新平为组长的扶贫领导小组,并抽调有工作经验的干部长期驻守,帮助指导扶贫工作。公司主要领导深入帮扶村,调查摸底,掌握基本情况,研究致穷原因和潜在优势,帮助贫困村及贫困户制定了切实可行的帮扶方案和帮扶措施。公司领导多次到扶贫点做现场指导,进一步推进了扶贫工作地有序开展。

  “千企千村帮扶行动”开展以来,得到了公司领导的高度重视,公司先后为西盘村投资17万元挖建深水井,解决该村农田灌溉问题,今年夏收后,据不完全统计,每亩小麦增产100斤以上,按每斤0.8元计算,每亩可增加收入80元,千亩纯收入增加8万元;公司帮助荆塬村开发新的经济增长点,投资10万元,与富平治棠有限公司合作办砖厂,今年五月已经开始投产,雇用该村剩余劳动力32人,每人月工资平均2000元以上,每月为村民增加总收入6.4万元,四个月来共增加收入25.6万元。另外,村民们年底可分红3万元,使帮扶工作取得了阶段性的成绩,同时还为该村投资修建梯级引水渠项目,投资2万元补贴群众建成了11座温室大棚蔬菜,为该村村民寻求了一条致富之路。

  6各基层团组织结合实际工作,分别举办了团干部培训班以及青年读书节等活动,不断提高团干部的业务水平和工作能力。

  2、加强团干队伍和团员队伍建设。

  在“五四”青年节到来之际,为推动创先争优活动深入开展,进一步增强团组织的凝聚力、创造力和战斗力,充分发挥团员青年的生力军作用,公司在广大团员青年中开展了争当优秀共青团员活动,公司2名优秀青年分别获得集团公司“优秀共青团员”和“优秀共青团干”称号。

  美化现场工作环境,公司全体团员、青年为庆祝建党90周年,讴歌党的丰功伟绩,讴歌“五四”精神,团委组织广大团员青年义务劳动,基层团支部组织团员开展“光辉历程”等主题漫画,为建党90周年营造氛围。

  今年以来,公司团委围绕公司工作重点,进一步完善团委及各级团组织的基础工作,健全组织机构,加强青年队伍建设,积极选拔培养优秀团干,为企业培养、储备、选拔人才打好坚实基础,不断提高青年员工的服务奉献意识,树立青年新形象。为了充分发挥党建带团建,深入开展创先争优活动,让广大青年更好地融入公司安全生产、“节能减排”活动中,公司团委积极发动广大团员青年参加分厂组织的各项劳动竞赛,以赛代练,涌现出了一大批技术精、安全意识强的优秀青年,其中,公司备煤厂安全员杜小庆获得了集团

  8营活动的要求与党支部活动方式差距较大,活动的内容、形式也不尽相同,会出现党建工作与生产经营管理脱节的现象。

  六、改进措施及应对方法

  1、要加强公司党务工作者的教育培训。

  熟悉党建业务知识和企业经营管理知识是企业党支部书记做好企业党建工作的基本功,上级党委要定期对他们进行党务知识、工作能力的培训,要对党支部书记进行现代科技知识、信息技术特别是市场经济知识、经营管理知识的培训,努力提高参与企业决策的能力。把党建工作有机地融合在创新企业制度,以提高企业经济效益为党建工作的着力点。

  2、要围绕促进企业发展开展组织活动。

  党支部要根据企业生产管理的特点,本着有利于党的建设,有利

  于党员管理,有利于企业发展的原则,制定“业余、小型、务实”的支部生活和学习制度,保证党的活动正常进行。并围绕企业改革和生产经营开展活动,在形式上要坚持相对集中和分散活动相结合;活动内容上,做到灵活多样,增强吸引力。把党建和思想政治工作引领到增强企业凝聚力,推动企业发展的实践中去。

  3、创设各具特色的活动载体,增强党组织的创造力。一是要创设丰富多彩,紧紧围绕企业生产经营中心,又能充

  0动。

  八、对集团公司党群工作的意见和建议

  1、加强对基层党组织工作的领导和检查,促使基层工作质量的提高。坚持基层党组织书记培训制度,每年至少进行一次培训。

  2、全面做好党组织、工会、团组织工作,在围绕中心、形成合力上求突破。经常性地开展文化体育活动,交流感情,促进团结。组织各种培训、技能比武以及岗位练兵活动,提高业务水平。加强入党积极分子教育,举办入党积极分子培训班。

  3、由于基层党建工作都是围绕生产经营开展,对于党建经费缺少机制保障,希望集团公司能对基层党建工作经费提出指导性意见。

  第二篇:公司党群工作调研汇报材料

  根据公司党委安排,营业部党总支按照调研提纲的要求,通过座谈会、个别走访等形式,对本单位的党群工作进行调研。现将有关情况汇报如下:

  一、基本概况

  滨河销售营业部组建于XX年3月,主要负责滨河地区油田和河口区、垦利县、利津县部分地方企业事业单位、军马场、区外驻河口办事机构、个体经营单位和城乡居民生活的供水管网巡护、抄表、收费、维修、服务工作。共有各类水表44855块,其中内收水表1078块,绿化用水表109块,自用及其它水表184块。外收水表1018块,居民用户水表42759块。供水管辖区域630平方公里,东至孤东油区、北至临港工业园区、南至孤岛军马场、西至河口义和镇,供水主线dn200以上总长255千米,供水支线及小区供水管线总长179千米。

  营业部下设3个职能办公室(党政办、生产办、经营办)以及9个基层队(仙河营业所、仙河用水服务队、孤岛营业所、孤岛用水服务队、河口营业所、河口用水服务队、综合维修队、客户服务队、港区营业所)。在职职工253人,其中在干部岗位37人(科级干部4人),机关人员12人(含科级),一线销售管理人员25人,男职工109人,女职工144人,大专文化程度以上59人。营业部党总支下设党支部9个,党员总数60人。其中干部党员34名,工人党员26名,女党员13名,预备党员3名,共有7名职工被列为入党积极分子,2011年又有4名职工递交了入党申请书。

  二、营业部近两年销售收入经营分析

  油田内部:滨河地区油田内部单位22家,包括孤岛、河口、孤东、海洋和桩西5家采油厂单位,孤岛、仙河、河口3家社区单位,以及供电、集输、热电联供等14家单位。2011年内收抄表计量水量(工业用水)xx万立方米,xx水量xx万立方米,实际结算水量x万立方米。2011年1至10月份,内收抄表计量水量(工业用水)x万立方米,xx量x万立方米,实际结算水量x万立方米。同比抄表水量基本保持持平,xxx减少x万立方米。社区居民用水量x万立方米,其中减免水量x立方米。

  油田外部:滨河地区油田外部用户共889户(其中小区内用户328户),主要包括河口城乡集中供水中心、河口事务局、河口开发区、刁口乡、中海石化、油田三产等用水量较大的用户以及个体经营用户。2011年实际收费水量x万立方米(水费xxx万元),月均收费水量x万立方米(xxx万元)。2011年,我们从强化用水市场秩序整顿,做好维修服务入手,扎实开展外收工作。1至10月份,实际收费水量x2万立方米(水费xxx万元),较去年全年收费水量增加x万立方米,增收水费xx万元。月均收费水量x万立方米(xxx万元),与去年相比增加x万立方米(xxx万元)。预计到今年年底,外收水费收入将比去年增收xxx余万元。

  营业部整体:2011年滨河地区供水量x万立方米,销售水量x万立方米(包括x万立方米社区减免水量),实现销售收入xxxx万元。

  2011年1至10月份,滨河地区供水量x万立方米,同比上升x万立方米,销售水量x万立方米,同比上升x万立方米(包括x万立方米社区减免水量),按小区总表,水量漏损率x%,比去年同期降低x百分点。1至10月份实现销售收入xxx万元,距公司指标欠xx万元。用户单位因财政不到位等问题,拖欠水量x万立方米,拖欠水费xxx万元(xxxx局xx万元,xx开发区xxx万元)。如果综合考虑拖欠、污水费等因素,1至10月份整体完成xxx万元,超公司指标xxx万元。

  小区方面,1-10月小区供水量为x万立方米,与去年同比下降x万立方米,小区水量漏损率x%,与去年同比下降x个百分点,小区回收水费xx万元,与去年同比增加xx万元。

  三、滨河销售营业部2011年党群工作主要特点

  一是精心组织运行,深入开展学习实践活动。营业部党总支按照“四学四论四走进”(学必读篇目、学实践案例、学经典读物、学业务知识;论执行力、论核心竞争力、论和谐稳定、论主人翁意识;走进职工、走进现场、走进市场、走进用户)的特色模式,认真组织开展深入学习实践科学发展观活动,采取“三训一试一献策”(领导干部专题培训、工作骨干业务培训、全体党员分级培训;学习实践100题测试;科学发展献良策——我要发展我献计)等措施,实现了“提高党员素质、加强基层组织、促进各项工作”的目标,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了进一步发挥。

  二是扎实开展各类培训活动,提升团队素质。1-10月份共开展“心泉工作室”、消防安全知识、水表知识、管网检漏技术、宣传报道等各类培训20余班次,参加学习培训700人次。在管道检漏工初中级技能鉴定考试中,成绩通过率100%。

  三是夯实基础,完善措施,基层建设上水平。按照管理局84次岗检和三基建设相关要求和标准,各基层单位积极完善管理办法、整改管理措施,圆满完成三基创建验收工作。各单位以创效为主题,以创新为动力,探索形成了许多行之有效的管理新办法,如河口营业所“3+3量化考核管理办法”,仙河营业所“2*3绩效考核管理办法”,综合维修队“4f管理法”,孤岛用水服务队“区域包干、动态考核升

  级管理法”,河口用水服务队“3+4管理办法”等,都促进了基层管理水平和经济效益的同步提高。一个金牌队、一个银牌队,三个优秀基层队、三个达标基层队均达到了验收考核标准。

  四是注重开展企业文化创建活动。在营业部形成了“以人为本”的价值理念,时时处处体现职工的劳动价值、知识价值、管理价值。全体职工按照“精细管理增效益、诚信服务铸品牌”团队精神和“供水一滴不漏、收费一分不少、服务一刻不停”的文化理念,投身生产、服务生产,树立供水行业良好的社会形象,取得了显著的效益。大力开展了群众性文化体育活动,开展了“创新杯乒乓球赛、庆五一职工趣味运动会、庆十一职工文化体育比赛”等活动,提高了职工的综合素质,增强了职工队伍凝聚力,活跃了职工文化生活。

  五是强化基层班子建设。今年以来,我们从优化基层班子结构、提升凝聚力、激发战斗力的角度出发,对营业部的8个基层领导班子进行了充实调整,共调整基层干部13人。调整后的领导班子战斗力和创新意识明显增强。

  六是充分发挥大政工体系的效能。我们以开展“用水市场秩序集中整治”活动为主线,认真落实领导责任制和目标管理责任制,狠抓综合治理各项措施,强化基层基础建设,实现了综合治理“六无”工作的目标,保持了相对稳定的工作、生活秩序。工会组织围绕生产经营任务,强化民主管理,积极开展“明星能手”评选活动,激发了职工的工作热情。宣传报道工作成绩显著。制定了营业部宣传报道奖惩管理规定,大力培养宣传报道业务骨干,建立宣传报道管理网络体系,促进了宣传报道工作的开展。截止目前,共在胜利日报发表新闻稿件7篇,东营日报发表新闻稿件6篇,胜利新闻网发表信息8条,协助公司宣传部门录制专题片一部,完成了公司下达的宣传报道任务。

  四、关于公司调研提纲的意见和建议

  1、对深化“四好班子”创建活动,加强干部管理、量化考核奖惩方面的意见建议?

  单位发展的好坏,关键在于领导班子。三四级单位班子既是单位的领导者,又是保持公司与各级单位及职工密切关系的桥梁和纽带,在各项工作中应发挥模范带头作用。在公司政策、制度的执行中,不仅要负责任地做到掌握形势、了解任务,熟悉政策、落实政策,更要做到将上级的政策、制度和营业部的决策、计划、指令传达到每个职工,使每位职工都能够准确领会掌握,并组织好贯彻落实。同时在政策的执行和任务的落实中,更要扑下身子真抓实干,引导职工抓好细节管理,注重实效,做到运行高效、管理高效、执行见效。

  深化“四好班子”创建,重点是思想建设和作风建设,难点是形象和工作的“双到位”。我们在“四好班子”创建工作中,以提升领导班子的学习力为抓手,坚持学理论、学会议精神,学先进经验,通过组织学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观交流学等多种形式,提高班子思想政策水平、处理复杂问题能力和驾驭工作的能力。

  公司今年开展“四好班子”创建活动,我们体会颇深,受益匪浅。经过组织酝酿,我们拟在2011年将“四好班子”创建活动延伸至四级基层,与开展“五好党支部”(支部班子好、党员队伍好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好)、“四过硬班组”(班组战斗力过硬、成员技术过硬、班组文化过硬、效益指标过硬)、“十大楷模”等活动相结合,与“大政工”氛围创建相结合,形成具有自身特色的三级班子、四级干部、班组骨干的创建评价体系,制定完善活动的考核评定机制,奖优罚劣,考核兑现。另外,在表彰先进、选树典型、传承经验的同时,要注意和抓紧后进团体和个人的教育整改,适当的开展批评通报,起到警示和举一反三的效果。

  2、如何进一步加强对专业技术人员管理考核,发挥他们在公司生产经营中的作用?

  营业部现有专业技术干部3人,其中,给水排水责任师1人(客户服务队xxx),专业技术一级师2人,(仙河营业所xxx,孤岛用水服务队xxx)。相对营业部生产运行需求,专业技术干部比较匮乏,专业技术能力薄弱,高技能人才缺失。按照公司专业技术人员评定要求,营业部目前符合要求的人员较少。同时,对一些先进的管网检漏仪器的使用维护、管网水表管理、工程专业管理的科技化研究应用方面,营业部还不能够组建完善自己的专业技术队伍,不能有效的监控和优化管网运行质量,专业技术干部的作用和能力还有待于进一步提高。建议公司能够加大这类人才的培养、培训和交流力度,通过外出培训、业务考核、理论研讨、业绩评定、成果奖励等方式,搭建专业技术人才考核评定和展示交流的平台,充分调动和发挥专业技术人才的工作热情和创新意识,提升供水公司整体专业技术水平,以适应供水行业发展需求。

  对营业部而言,应在每个基层单位设立专业技术岗位,通过竞聘、评比的方式产生专业技术人员。应注意加大销售部门的高级技能人才的考核评定力度和向销售系统专业人才的倾斜力度,加快销售行业专业技师的选拔培养进度,同时,针对专业技术人员出台相应的考核管理办法和评定评价体系。

  3、对基层党支部完善制度、加强管理、发挥作用方面的建议?

  我们现有基层单位9个,支部9个,共有党员60名。港区营业所因组建较晚,未达建制要求,没有成立支部。其他各支部均设有专职书记。基层党支部各类制度完善,战斗堡垒作用发挥较好。基层党组织的教育监督职能需要进一步完善,探索实行党务干部“双向进入、交叉任职”的做法,适当进行党务、行政干部的交流,强化基层党组织的政治核心作用。

  建议公司进一步强化基层党员活动室建设,制定活动室建设标准并形成制度,根据单位规模、工作性质等配备相应的学习培训器材,建立活动场所,创新活动内容,定期在公司内部进行交流学习和评比。真正发挥党员活动室的作用,切实开展好“三会一课”等活动。

  4、对加强干部职工监督约束、规范管理,防范违规违纪问题有何建议?

  当前公司已经出台了相关的违规违纪处罚条例和各类管理规定,内容非常详细、可行,符合公司发展需要和管理要求。建议公司建立例会制度,由组织纪检部门牵头,重点围绕与违规违纪有关的倾向性、苗头性问题的研究和查办,预防违规违纪的工作安排和落实情况以及案例的通报、学习分析等。基层单位可以在会上对本单位情况进行汇

  报、经验交流。

  5、实施思想政治工作重心下沉、着力点前移,采用何种载体和方式,更能够推进思想政治工作入脑入心,真正让思想政治工作活起来、动起来?

  多年来供水公司的思想政治工作建设取得了显著进步。思想政治工作载体丰富、新颖,活动内容能紧密结合公司发展大局。但随着科学技术的日新月异和人的思想观念的转变,思想政治工作也要进行创新变革。以往的思想政治工作载体主要是重点主题活动、新闻媒体等方式。新时期,思想政治工作要实现重心下沉、着力点前移,就要从广大职工群众感兴趣的方面着手。

  建议公司在继续利用好重点主题活动、新闻媒体的同时,充分利用好网络这个第四种宣传媒体。加大基层班组的电脑网络建设,重视网络教育的价值,充分发挥其在舆论宣传和思想教育方面的作用。各级领导干部、党员要充分利用办公电脑,在公司的网络体系上建立“博客”平台,将学习体会、工作设想、个人总结、创新经验等内容录入到自己的博客,真正将博客引入思想政治工作载体中,丰富工作手段,变以前工作日志记录为博客日志记录,在完备工作方式的同时,实现公司内部交流。

  6、在加强舆论阵地建设,确保形势任务教育、上情下达及时不失真方面有何建议,是否恢复《胜利供水报》?

  加强形势任务教育,是确保基层干部职工了解和掌握公司发展战略、改革形势、政策精神、经营目标等内容的一个重要途径。建设正确的舆论引导阵地,对激发干部职工工作积极性具有非常重要的作用。要通过各种有效载体,宣传贯彻上级确定的方针政策、会议精神,将干部职工的思想统一到上级的决策部署上来,统一到公司创新发展上来;要通过形势任务教育、机关效能建设和立功竞赛活动,强化执行力,提高干部职工的积极性,形成上下一心,同心协力促发展。报纸这一传媒具有普遍性,可以发放到班组职工手中。而网络则有一定的局限性,毕竟在公司大部分班组中没有配备电脑,基层职工只能通过会议的方式了解公司有关精神和政策,因此建议恢复《胜利供水报》。

  今后,我们将在科技成果的研究、先进技术的应用方面,重点围绕水表改造、远程控制、管网优化、维修技术等内容,积极开展“选题立项”活动,鼓励广大青工特别是专业技术人员“带题解题”,提高营业部的科技应用水平。

  11、对今年开展的心理咨询服务的认识评价,如何改进?目前职工群众在心理咨询方面还有什么需求?

  心理咨询服务是公司今年为职工作出的又一大“福利”工作,对稳定职工队伍、调整员工心态、激发员工工作热情有着非常重要的意义和作用。建议公司在加大心理咨询师队伍建设的同时,注重咨询师队伍的素质建设和体系建设,按照各单位工作性质的不同,人员性格的不同,在公司各个范围内开展不同内容和方式的心理咨询服务活动。

  12、对信访稳定、评先树优、非在职群体管理、综合治理平安供水建设等意见和建议。

  针对综合治理平安供水建设方面,作为销售部门,我们在三个地区均有营业室和收费办公场所,但防盗、防抢等措施还不到位。x。

  另外,供水管线上的私接乱挂治理工作一直以来是我们开展的重点工作,但巡查检漏队伍不健全,治理措施单一也是困扰我们的难题。

  建议为三个地区的营业室配装x设备,尽快完善小区一卡通收费系统,配备先进的检漏监测仪器,加大专业检漏技术队伍的培养培训工作。

  第三篇:关于公司二季度工作检查和考核汇报材料

  长沙恒大江湾三期(24-26#、30-34#)主体及配套建设工程

  关于公司2015年二季度工作检查和考核汇报材料

  尊敬的各位公司领导:

  您们好!很高兴领导们能在百忙之中来我们项目对本项目2015年二季度工作的检查和考核,我代表项目部向今天到场的领导及各位专家表示由衷的欢迎,特别是感谢直属区域公司不定期来施工现场并对本工程安全、质量及现场文明做全程指导、检查和督促的领导及专家,同时我项目部的全体员工也是齐心协力,精心施工,在确保优质、安全、文明施工的前提下进行本工程的建设。下面针对总公司和区域公

  司要求,就工程的基本情况及检查内容向各位领导及各位专家作个简要汇报:

  一、工程概况:

  本工程位于湖南省长沙市农园路以东,远大路以北,桃园路以西,桐西路以南。三期工程分为24#、25#、26#、30#、31#、32#、33#、34#栋八栋住宅楼。地下一层,24#、32#、33#、34#地上三十二层,建筑高度为:97.2m,一层住户大堂处层高3.9m,二到三十二层住宅层高3.0m。25#、26#、30#、31#地上二十八层,建筑高度:25#:91.4m,26#:82.2m,30#:91.4m,31#:85.2m,一层住户大堂处层高3.9m,二到二十八层住宅层高3.0m。三期总建筑面积约12.77万m2,其中:地下室面积为20765.04m2,住宅面积为106923.08m2。

  二、现阶段工程情况:

  现场30栋正在施工准备阶段;31栋已施工至一层梁板模安装;32栋已施工至五层梁板模安装;33栋已施工至三十一层梁板模安装;34栋已施工至二十八层梁板模安装;地下室部分:A27轴线以西完成了顶板砼施工,A46以西完成了地下室底板施工,30#-31#栋完成了地下室防水施工;24#-26#栋建设单位未办理施工施工许可证,暂未开工,且未发生任何质量、安全事故。

  三、公司相关检查内容实施情况:

  1、公司“四化”标准的落实情况:

  直属区域公司于2014年12月到达我们项目就公司“四化”标准组织了我们项目全体员工进行了学习,并按照“四化”标准多次对我们项目进行了检查,提出了整改意见,我项目部对照公司每次下发的“四化”标准整改意见逐一进行了整改。

  2、股份合作承包制实施情况:

  针对公司下发的《项目部股份合作承包章程》及《工程项目股份合作承包协议》文件,项目部立即组织了全体人员学习,股份合作承包制暂未实施。

  3、积极贯彻湖南建工集团2015年“安全生产月”活动:

  按照安全生产委员会《关于开展2015“安全生产月”活动的通知》(湘安[2015]7号)的要求,集团总公司定于2015年6月在全集团开展以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动,集团各单位根据《国务院安委会办公室关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办[2015]7号)精神,结核集团及各单位实际,扎实开展第十三个全国“安全生产月”活动,接到区域公司通知后,我项目部于6月15日组织全体员工进行了安全学习及教育,并做了会议签到、会议记录及照片等资料,和现场施工人员探讨了本项目施工安全薄弱环节及后期整改注意内容。随后组织对现场安全问题进行了全面排查,发现问题当场整改,是安全工作变得高效、具体、执行力强。现场根据湖南建工集团2015年“安全生产月”活动内容做好了安全标语,加大了宣传力度。

  4、直属区域公司每季“四化”的检查及生产管理部每月的质量安全生产检查情况、服务态度:

  直属区域公司第一季度对本项目“四化”标准进行了检查,生产管理部每月定期对本项目质量安全生产进行了检查,针对现场的实际情况,提出了全面

  宝贵的整改意见及建议,我项目部对照公司下发的整改建议及意见按时按要求进行了整改,并予以了书面回复。

  5、项目农民工工资结算情况:

  本项目农民工工资支付严格按照合同要求执行,确保农民工利益。后期项目部将继续坚持下去,把农民工工资放在第一位,项目形象进度达到合同付款节点,项目部将严格按照合同节点对农民工工资予以支付。

  以上就是我代表项目部向各位领导及专家所汇报的内容,如有不足之处还请各位领导及专家多多提出宝贵意见,以促进我项目部在后阶段更全面的管理,并对公司交上一份更加优秀的答卷。谢谢大家!

  湖南省第二工程有限公司

  长沙恒大江湾三期项目部

  2015年

  6月

  18日

  第四篇:工作检查汇报材料

  根据山西省万家寨引黄工程运行分局2006年9月19日文件《关于进行秋季检查、确保安全运行的通知》的要求,我处结合南干一、二级泵站的实际情况,积极行动,责任到人,按照运行分局的统一布署,全面完成了各项工作,现将近期工作情况总结汇报如下:

  一、缺陷及处理情况汇总(见附表)二、秋检工作完成情况

  (一)、设备检查

  1、检查开关及其操作机构灵活可靠。

  2、检查刀闸及其操作机构灵活可靠,闭锁防污装置配备齐全可靠,绝缘子无裂纹等隐患。

  3、检查电力电缆无过负荷现象,10KV高压电缆头无过热情况,金属铠装接地良好。部分1KV铝芯动力电缆由于盘柜内没有接线端子排,安装铜铝过渡端子不能连接,所以电缆直接与启动器端子压接,连接处容易发热,以至烧坏连接端子,运行不可靠。我处要求水电十局把它作为整改工作重点,包括初扬水、技术供水、渗漏检修排水、SFC冷却风机和全厂送排风离心风机等系统的铝芯电缆连接全部进行铜铝过渡连接处理,以保证设备的长期稳定运行。

  4、蓄电池检查维护,我处已配合水电十局完成了对南干一、二级泵站的6组蓄电池组的全面检查,单只蓄电池电压在2.15V—2.38V之间,运行情况正常。由于蓄电池已运行2年多,所以建议进行充放电试验,但试验时需要提供1台50KW的电阻箱。

  5、检查设备锈蚀情况。根据运行分局的安排,我处积极配合及认真监督水电十局对南一、二泵站厂房内的所有明配管路及孔洞盖板进行刷漆处理,此项工作已基本完成。

  (二)、防火

  1、我处协助水电十局彻底清理电缆沟道内的杂物,并进行同步监督验收。

  2、对主变压器、输入及输出变压器、电机和水泵的轴承油盆及其连接管路等注油设备进行全面检查,没有发现渗油情况。

  3、对防冻电暖器、电暖风机及空调等设备的保险、电器回路进行

  了检查,所有取暖设备都可以投入使用。

  4、检查消防器具完好、齐全。并完成了各泵站的消防系统分配表,具体列出各个房间的温感、烟感、气站、灭火器、消火栓的数量、位置,气站的操作流程图等内容。消防专责人参加了运行分局组织的消防系统培训和考试。

  (三)、防冻(防寒)

  1、开关电磁机构清洗加防冻润滑油。

  2、检查开关机构箱电热器温度控制部分良好,可以根据温度整定要求自动投入和退出。

  3、检查110KV出线设备导线弛度满足要求,不会因冷缩或积雪而造成导线断裂情况。

  4、检查变电站架构、基础、线路杆塔内无积水。

  (四)、防止设备进水、绝缘受潮

  1、对室外注油设备进水状况进行检查,如主变油枕、端子盒处无积水。

  2、呼吸器内硅胶受潮变色者,水电十局安排和主变绕组温度计一起更换。

  3、认真检查避雷器进水、受潮情况,防止爆炸。

  4、重点检查端子箱密封情况良好,无渗漏水和凝积水。

  5、为防止蓄电池因受潮而损坏,重点检查通风、加热设备齐全、完好,可以保证蓄电池安全过冬。

  (五)、防小动物事故

  1、配电室内地沟封堵及配电室隔墙、楼层之间的所有孔洞封堵情况良好,配电柜电缆孔洞封堵严密,小动物不能进入带电设备内造成电器设备短路。

  2、室外电器设备及机构箱上均没有鸟窝,但有蜂窝,现已处理。

  (六)、安规两票执行情况。

  1、9月26日—9月30日,在GM3生活区会议室举行一周运行管理培训,重点培训各类设备的运行管理内容,技术台帐和档案管理资料和“两票三制”管理执行,找出问题,分析原因,吸取教训,为

  以后规范运行管理奠定基础。

  2、加强技术培训、安规两票、现场规程学习,使每位运行人员对全厂设备做到心中有数,能够及时准确地汇报发现的异常参数和情况。按各类技术台帐的要求进行准确、全面、规范的填写。

  3、安全用具已基本配置齐全,安全用具架运到现场后,将按照用具的类别进行分类摆放,并做好标签和明细记录表。

  (七)、现场管理情况

  1、加强运行设备的巡检项目和范围,包括电气设备、主机系统、主机辅助设备、附属设备,定时检查,准确填写巡视记录,及时解决或报告缺陷内容和处理结果。

  2、认真组织学习现已颁发的规程、程序和管理制度,根据实际情况和现场设备工作原理,开机前、运行中、停机后各类设备总体状态,做到人人有数,绝对不能疏忽一个细节条件和状态。

  3、对抄行记录的各类参数进行了集中培训,要求我处与水电十局的所有运行人员都掌握每种参数的含义和变幅范围,做到心中有数,填写记录做到故障现象表达准确,参数、信号填写齐全,检查情况表述清晰,无论大小事件都应记录到位。

  4、10月8日前,我处要求水电十局通过现场检查核对,整理出各泵站一次设备和二次设备包括110KV至400V等级设备全部预防性设备名称、规格和技术参数表;二次保护设备和自动装置的定值单。

  5、10月10日至16日,南干一、二级泵站消防专责人及其它运行人员参加了运行分局组织的消防系统专项培训和考试。

  三、设备冬季防寒措施执行情况

  1、检查各房间内的电暖器、空调工作情况并随时可投入使用,如不能正常工作应及时进行处理,如处理后仍不能正常工作的应及时报告运行分局进行更换处理。如需增加以运行分局指令为准。

  2、待自动化调试结束后,我处将进一步完成以下防寒措施:

  (1)检查出水钢管内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。

  (2)、检查前池内和进水肘管内的水是否已排尽,如未排尽应立

  即组织排尽其内的积水。

  (3)、检查各系统管道内的水是否已排尽,如未排尽应立即组织排尽其内的积水。

  3、检查各房间的门窗是否已安装并完好无损,如未安装和已损坏,应立即进行临时封堵,并报运行分局备案。

  4、检查与室外相通的电缆、通风孔洞是否已封堵,如未封堵严密,应立即进行封堵,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。

  5、房间与房间之间、楼层与楼层之间的孔洞已封堵,如未封堵严密,应立即进行封堵,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。

  6、与室外相通的通风系统风阀门全部关闭。

  7、防冻保温应使特殊设备房间的温度保持在5℃以上,值班人员应2小时抄一次温度。如特殊设备房间的温度低于5℃时,值班人员应采取措施,如增加临时碘钨灯、加热器等,所用的设备和材料数量应提前报告运行分局。

  8、重要的房间及部位挂装温度计。

  9、值班人员根据各房间及部位的温度情况,可对电暖器档位进行调整,也可对电暖器进行分组间断相互切换投运。

  10、防冻保温设置记录表格。

  11、防冻保温设置相应的值班人员进行记录、巡回检查。

  第五篇:工作检查汇报材料

  工作检查汇报材料

  根据山西省万家寨引黄工程运行分局2006年9月19日文件《关于进行秋季检查、确保安全运行的通知》的要求,我处结合南干一、二级泵站的实际情况,积极行动,责任到人,按照运行分局的统一布署,全面完成了各项工作,现将近期工作情况总结汇报如下:

  一、缺陷及处理情况汇总(见附表)二、秋检工作完成情况

  (一)、设备检查

  1、检查开关及其操作机构灵活可靠。

  2、检查刀闸及其操作机构灵活可靠,闭锁防污装置配备齐全可靠,绝缘子无裂纹等隐患。

  3、检查电力电缆无过负荷现象,10KV高压电缆头无过热情况,金属铠装接地良好。部分1KV铝芯动力电缆由于盘柜内没有接线端子排,安装铜铝过渡端子不能连接,所以电缆直接与启动器端子压接,连接处容易发热,以至烧坏连接端子,运行不可靠。我处要求水电十局把它作为整改工作重点,包括初扬水、技术供水、渗漏检修排水、SFC冷却风机和全厂送排风离心风机等系统的铝芯电缆连接全部进行铜铝过渡连接处理,以保证设备的长期稳定运行。

  4、蓄电池检查维护,我处已配合水电十局完成了对南干一、二级泵站的6组蓄电池组的全面检查,单只蓄电池电压在2.15V—2.38V之间,运行情况正常。由于蓄电池已运行2年多,所以建议进行充放电试验,但试验时需要提供1台50KW的电阻箱。

  5、检查设备锈蚀情况。根据运行分局的安排,我处积极配合及认真监督水电十局对南一、二泵站厂房内的所有明配管路及孔洞盖板进行刷漆处理,此项工作已基本完成。

  (二)、防火

  1、我处协助水电十局彻底清理电缆沟道内的杂物,并进行同步监督验收。

  2、对主变压器、输入及输出变压器、电机和水泵的轴承油盆及其连接管路等注油设备进行全面检查,没有发现渗油情况。

  3、对防冻电暖器、电暖风机及空调等设备的保险、电器回路进行了检查,所有取暖设备都可以投入使用。

  4、检查消防器具完好、齐全。并完成了各泵站的消防系统分配表,具体列出各个房间的温感、烟感、气站、灭火器、消火栓的数量、位置,气站的操作流程图等内容。消防专责人参加了运行分局组织的消防系统培训和考试。

  (三)、防冻(防寒)

  1、开关电磁机构清洗加防冻润滑油。

  2、检查开关机构箱电热器温度控制部分良好,可以根据温度整定要求自动投入和退出。

  3、检查110KV出线设备导线弛度满足要求,不会因冷缩或积雪而造成导线断裂情况。

  4、检查变电站架构、基础、线路杆塔内无积水。

  (四)、防止设备进水、绝缘受潮

  1、对室外注油设备进水状况进行检查,如主变油枕、端子盒处无积水。

  2、呼吸器内硅胶受潮变色者,水电十局安排和主变绕组温度计一起更换。

  3、认真检查避雷器进水、受潮情况,防止爆炸。

  4、重点检查端子箱密封情况良好,无渗漏水和凝积水。

  5、为防止蓄电池因受潮而损坏,重点检查通风、加热设备齐全、完好,可以保证蓄电池安全过冬。

  (五)、防小动物事故

  1、配电室内地沟封堵及配电室隔墙、楼层之间的所有孔洞封堵情况良好,配电柜电缆孔洞封堵严密,小动物不能进入带电设备内造成电器设备短路。

  2、室外电器设备及机构箱上均没有鸟窝,但有蜂窝,现已处理。

  (六)、安规两票执行情况。

  1、9月26日—9月30日,在GM3生活区会议室举行一周运行管理培训,重点培训各类设备的运行管理内容,技术台帐和档案管理资料和“两票三制”管理执行,找出问题,分析原因,吸取教训,为以后规范运行管理奠定基础。

  2、加强技术培训、安规两票、现场规程学习,使每位运行人员对全厂设备做到心中有数,能够及时准确地汇报发现的异常参数和情况。按各类技术台帐的要求进行准确、全面、规范的填写。

  3、安全用具已基本配置齐全,安全用具架运到现场后,将按照用具的类别进行分类摆放,并做好标签和明细记录表。

  (七)、现场管理情况

  1、加强运行设备的巡检项目和范围,包括电气设备、

篇三:争创四强党支部措施1怎么写

  

  三分类三升级报告(三篇)

  做好党建述职工作,要注重把党委班子建设摆在突出位置,重点抓好班子的学风、作风和能力建设,努力进一步增强党委的领导核心作用。下面是整理的三分类三升级报告(三篇),供大家参考!

  三分类三升级报告一

  20XX年,****公司面对股东资源不足及整体市场疲软等诸多困难,公司党委在集团党委的正确领导下,以**大精神为指导,按照“转观念促改革求创新谋发展”的工作方针,紧紧围绕公司生产经营工作目标任务,以深入开展“中国梦”主题教育及党的群众路线教育实践活动为契机,大力开展形势任务教育和员工思想政治工作,进一步加强了党的基层组织建设,强化了党组织和党员的作用发挥,为公司抓住市场机遇谋求加快发展提供组织保障和精神动力。

  公司党委将党建工作与行政工作有机衔接、协调推进,在创新形式、丰富内容,突出重点、注重实效上下功夫,团结和带领广大党员及干部员工坚定信心、抢抓机遇,变压力为动力、变挑战为机遇,在企业管理、生产经营、项目投资、团队建设及公司全面推行机制体制改革等方面取得了可喜的成绩,到目前为止,公司顺利完成了当期各项工作任务,实现销售收入?万元,利润?万元。

  一、贯彻落实**大精神,推进学习型党组织建设

  1、以**大精神为指导,深化“四好”班子创建。下发《20XX年“四好”班子创建活动规划》及《20XX年党委中心组学习计划》,通过集中学习与自学相结合的方式重点组织党员领导干部学习贯彻党的**大精神、省委经济工作会议精神以及集团公司经营工作会议精神等,着力提高领导班子素质及能力,努力建设“四好”坚强集体。

  2、建设学习型党员队伍,不断提升党员干部政治素质。通过中心组理论学习、支部“三会一课”学习及各类会议,组织党员干部学习贯彻党的**大精神、“两会”精神、政策法规及时事政治等,不断加强政策形势任务宣传教育,努力提高党员思想政治素质,构建学习型党员队伍。

  三分类三升级报告

  3、建立学习长效机制,保证学习实效性。公司党委每年年初制定党员年度学习教育规划,每月编发《党委中心组理论学习资料汇编》、每季度编发《党员学习资料汇编》,并为每一位党员订阅《党员文摘》、为每位支部书记订阅《求是》、《四川党建》等党刊,通过开展党员“政治生日”活动,创新党员政治学习形式,不断完善学习长效机制,保证了学习实效性。

  二、加强基层党组织建设,进一步夯实党建工作

  1、加强党建目标管理,夯实基层组织建设。公司党委与5个党支部签订了《20XX年度党建工作目标责任书》,将党建工作纳入领导干部年度考核之中,定期进行督促检查。年初,5个党支部全部完成了公推直选换届选举工作,完成20XX年度党员民主评议工作,并对评选出的13名优秀共产党员进行了表彰,进一步提高了基层组织的凝聚力和战斗力。

  2、以“三分类三升级”为抓手,不断提高基层党建工作水平。公司党委继续深化基层党组织建设年活动,按照《关于建立基层党组织“三分类三升级”活动长效机制的通知》要求,组织开展评审工作,评定“一类”党组织2个、“二类”党组织3个、“三类”党组织1个。6个基层党组织针对自身存在的突出问题和薄弱环节,制定了相应的争创目标和整改措施。党群工作部编制“基层党建基础工作”辅导材料《党支部日常工作实务》等,指导支部日常工作。各基层党组织以“五带头”、“五个好”、“四强”、“四优”创建为载体,开展丰富多彩的“七一”党员庆祝活动,进一步深化“党员先锋岗”、“党员示范岗”、“党员突击队”、“党员攻关小组”等活动。

  3、坚持党管干部原则,不断加强干部队伍建设。坚持开展领导干部个人有关事项报告制度,2名公司领导及19名部门主要负责人均按照规定报告了个人有关事项。坚持党群工作部与人力资源部联合开展经理人员晋升考评,大大提高了公司干部提拔任用的公信度。

  4、强化“双向培养”力度,做好党员培养发展工作。各基层党组织通过抓

  日常的党组织生活、党员教育、民主评议党员等,加强党员队伍管理;通过严把党员“入口”关,积极稳妥的发展党员;通过抓好“双向培养”,不断提高党员队伍整体素质。本年度公司党委对10名业务骨干进行了入党积极分子培训,“七一”期间发展了5名预备党员、7名预备党员转为中共正式党员。

  5、开展形式多样的党员教育活动,增强组织凝聚力。庆祝建党92周年之际,各支部分别以“重温入党誓词,提升党员思想境界”、纪念党员“政治生日”及“重温党的光辉历程,激励党员争作贡献”等为主题开展党员教育活动,在强化党员教育的同时,大大提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。

  6、围绕打造群众满意工程,认真做好“三评”工作。公司各级党组织把搞好“三评”活动作为提升党组织和党员工作水平,打造群众满意工程的有效载体。广泛开展群众评议,把践诺情况“评”出来;结合党员民主评议、组织党员互评,把诚恳意见“讲”出来;公司各级领导认真开展领导点评,把工作成效“点”出来,共促企业发展的凝聚力和向心力。

  三、深入开展主题教育活动,凝心聚力、创新增效

  1、继续开展“同心同向决战决胜”主题教育活动。公司党委紧密联系当前形势变化以及企业“创新增效”的实际,在全公司范围内深入开展“同心同向创新增效”主题教育活动,制作主题教育专栏1期,全力以赴在促进企业体制机制改革、促进产品市场销售、促进复肥生产上做文章,党员干部带头铆足了干劲,到各乡镇进行宣传推广,针对终端用户加强产品知识讲解、施肥指导等宣传服务,特别是**自产复肥生产量、销售收入较去年同期都有所提高,有力促进了公司各项销售工作。

  2、开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育活动。公司党委及时制订《主题教育活动实施意见》,成立活动领导小组,召开主题教育活动宣传动员会,全面深入开展主题教育活动,充分利用内网、宣传展板、《快乐**》报等宣传阵地,开设“中国梦,我的梦”专栏,认真抓好宣传引导。党群工作部编制了“凝聚中国力量实现中国梦”专题学习资料统一发送到公司全体员工邮箱中。各党支部将主题教育活动学习讨论会与党员大会、员工大会相结合,围绕教育专题开展学习讨论。公司党委共收到党员干部撰写的学习心得16篇、“中国梦、企业梦、我的梦”征文10篇、“中国梦、企业梦、我的梦”优秀摄影作品20幅、“企业梦、我的梦”一名话45条。

  四、深入开展党的群众路线教育实践活动,边查边改转作风

  1、制定工作方案,落实领导责任,层层动员。公司党委7月11日召开教育实践活动专题会,结合公司实际及征求群众意见和摸底的基础上,制定出实践活动实施方案,成立领导小组、办公室及2个督导组并落实领导责任。为降低成本、提高效率、保证覆盖面和效果,公司党委于7月22日以现场会与视频会相结合的形式召开了教育实践活动动员大会(参加现场会35人、视高视频会111人)。35名现场与会人员对公司领导班子和班子成员的作风情况进行了民主评议,并搞

  好教育实践活动提出意见和建议。

  三分类三升级报告

  2、扎实有效地做好教育实践活动的每一个环节。公司党委7月23日开展了教育实践活动专题培训,各级党组织及时传达层层发动,确保了教育实践活动“不虚”、“不空”、“不偏”。各级党组织把学习教育摆在突出位置,层层落实,组织全员学习重要论述、典型案例剖析及作风方面存在的突出问题等,编制了以教育实践活动为专题的《党委中心组理论学习资料》5期及《党员学习材料汇编》2期供大家学习。公司党委把反腐倡廉和预防渎职犯罪教育纳入活动之中,于7月22日组织17名领导干部观看了《欲盖弥彰—刘志华腐败警示录》;各支部也分别组织党员观看了《权力寻租必自毁-陈家荣悔罪警示录》。

  3、广覆盖、多角度实实在在查摆在“四风”方面的突出问题。公司领导班子及成员通过意见箱、电子邮箱和各级党组织开展座谈会等形式广泛征求意见,重点围绕“为民务实清廉”要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,认真查摆“四风”方面的问题,并进行党性分析和自我剖析。领导班子成员采取专题调研、蹲点调研、工作调研等方式,分别于7月15日—19日、31日,9月5日、26日深入基层、深入群众、深入实际的开展调研、督查指导等工作,共计征询了20多个意见建议。为找准查实“四风”问题,7月23日开展了作风问题专题会议,领导班子成员进行了交心谈心讨论,综合大家意见初步形成了《公司领导班子调研报告》。9月初,公司党委又将“四风”问题表现材料初稿反馈给全公司员工,再次征集意见,努力做到查找“四风”问题不疏漏。党委书记**还专门深入到反映意见较多的基层单位党支部进行座谈调研,又征集到公司制度管理等

  5个方面的问题。

  4、坚持边学边查边改付诸行动。对公司领导班子存在的问题,由公司领导共同负责、集体整改。对公司领导成员个人存在的问题,由自己负责改,组织帮助改。对分管单位存在的问题,由分管的公司领导负责督促改,单位负责具体改。公司党委在全公司党员领导干部中开展了“三为三问”活动,即“为员工办实事、问政于员工;为员工解难事、问需于员工;为员工谋利益、问效于员工”。各基层党组织结合工作实际情况开展了“群众路线怎么走”、“改进作风怎么办”、“五好干部怎么做”和“面临当前的销售困境我怎么干”交流讨论大会。坚持有什么改什么,发现什么纠正什么。注重从体制机制上解决问题,使贯彻党的群众路线成为党员、干部长期自觉的行动。

  5、开展教育实践活动取得的成效。公司党委大力开展教育实践活动宣传引导,制作活动专栏1期,编发工作简报13期,通过典型引导,改进作风、树立形象,传递正能量。通过活动的开展,进一步提高了党员领导干部政治理念修养,在改进作风中发挥了表率作用,特别是在会员卡专项清退活动中,做到了“零持有、零报告”。公司将活动与机制体制改革、加快业务发展结合起来,以调整经营模式、提高盈利能力、促进复肥生产等方面为突破点,在促进公司改革上见成效,为深化体制机制改革、圆满完成全年任务目标打下坚实的基础。

  五、继续深化党风廉政建设,做实维稳和统战工作

  公司党委认真制定并落实“党风廉政建设工作计划”,签订《20XX年度“双廉”责任书》,并将党风廉洁建设工作纳入领导干部年度考核之中,以制度的形式实现党内、群众监督并举,把“双廉责任制”落到实处。

  公司党委建立了“维稳工作制度”、“领导和员工联系沟通机制”、“公司维稳工作应急预案”、“公司维稳值班带班工作制度”等,与各部门、各事业部签订了《****公司20XX年度维稳工作目标责任书》,积极开展维稳和统战工作。在各个敏感时段都切实落实领导值班制,对不稳定因素和矛盾纠纷及时进行全面彻底拉网排查。特别是在公司机制体制改革过程中,及时深入基层倾听员工意见,进行政策宣传和答疑解惑、化解矛盾,并对不稳定隐患因素进行预测、分析,形成“推行机制体制改革工作维稳风险评估报告”,做到了“三个确保”,维护了和谐稳定的公司环境。

  六、发挥群团纽带、宣传喉舌作用,提高企业向心力和凝聚力

  公司工会结合生产经营开展了“春季促销”、“助力改革、奋进争效”、“安康杯”、“争当生产能手”等劳动竞赛,进一步激发员工立岗争先、创新思维、勇争标杆,大力促进了各项目标任务的完成。在开展“金点子”合理化建议活动中征集金点子18条,其中5条获得公司表彰,节约成本90余万元;在“劳动我最美”全国职工微博大赛中,公司员工的5条微博获得发表;在集团公司“决战决胜岗位建功”演讲比赛,并获得第三名。公司工会加强对南宁基地“工人先锋号”督导,督促班组进一步基础台账完善。

  公司工会坚持民主管理,召开了一届四次职工代表大会,开展了4次员工思想动态调查并及时进行反馈;全年慰问员工58人,发放慰问款26600余元;开展困难职工慰问,共计慰问8人、慰问款9000元;发放春节一线值班员工慰问金1000元;为3名特困职工申请到国资委困难救助4500元;为公司员工母亲癌症募捐7450元;为4。20芦山地震捐款27976元。工会还开展迎春趣味运动会、茶话会、易趣游戏等活动,充分调动各方面员工的积极性,引导员工为公司创新发展多做贡献,进一步把员工力量凝聚到提升公司经营业绩、完成公司各项生产经营任务上来。

  公司党委多次组织宣传员参加集团公司党委组织的采风采编活动,不断加强对通讯员队伍的培养。完成集团公司《***》13年第二期、第六期的专版组稿工作,上报《企业文化小故事》11篇;上报公司宣传报道2篇,编发工作简报15期,坚持正确的舆论导向,充分发挥思想宣传工作的“喉舌作用”,进一步统一员工思想,鼓舞员工士气,营造了良好的企业文化氛围。

  七、问题和不足

  20XX年,公司党委紧密结合公司生产经营实际,开展了一系列富有成效的工作,取得了一定的成绩,但仍存在问题和不足。

  一是公司各部门业务工作和绩效考核压力大,在寻找经营工作与开展党群活

  动的切入点方面还要不断探索;

  二是基层党组织的积极性和作用发挥上有待提高;

  三是公司所有基层党务工作者都是兼职,业务能力,业务水平亟待提高。

  三分类三升级报告二

  按照基层党建规律开展石油企业基层党建工作,对促进和保证油田的科学发展,具有非常重要的意义。我个人就石油企业基层党的制度建设、党的组织建设、党组织的活动等方面的一些规律性问题作初步探讨。

  一、基层党的制度建设与市场经济条件下现代企业制度的适应程度,影响和决定党建工作能否与生产经营管理同频共振。

  制度是约束行为的规范,如果“朝令夕改”就会打乱正常的思维和行为秩序,如果“一成不变”就会落后于形势,成为丧失约束力的摆设甚至事物发展进步的桎梏,党建制度也是如此。随着现代企业制度在油田逐步建立,原来的基层党建制度有些已不能与现代企业制度相适应,如果不及时改进、完善和创新,党建工作就难以与生产经营管理相融相济,为促进和确保企业持续有效较快协调发展服务的党建根本任务就难以完成。因此,基层党建制度必须努力适应现代企业制度的内在要求。近几年,辽河油田高升采油厂党委根据推行现代企业管理制度过程

  中出现的新情况,先后对群众评议党员制度、科级干部考核制度和党建联系点制度等党建制度进行了改进、完善和创新,使之与油田新的管理模式相适应,收到了好的效果。油田实行“扁平式”管理之初,一线井站的党员教育管理出现沟通不便、信息反馈不及时、监督制约力度减弱等现象。为了加强对井站党员的教育管理,厂党委把每年一次评议党员制度改为每季度评议一次,由面对面评议改为信箱投票评议。对信任率高的大力宣传表彰,对信任率低的进行谈话诫勉教育或组织处理,使远离组织的井站党员干部感到身边群众的眼睛时时处处在看着自己,自我约束意识明显增强,很好地解决了“扁平式”管理后出现的对井站党员教育管理力度减弱的问题,促进了党员队伍建设。在干部考核制度方面,为了与现代企业用人制度相适应,厂党委将市场经济下优胜劣汰竞争理念引入科级干部考核制度,由厂领导班子、基层职工代表和机关各部门组成考核小组,对科级干部的“德、能、勤、绩”实行全面、系统的“三定”考核,奖优罚劣,淘汰不合格科级干部,强化了科级干部队伍的责任意识、危机意识,全厂管理水平显著提高。事实证明,基层党建制度只有与时俱进、与改革俱进,才能确保基层党建工作与生产经营管理同频共振、相互促进,从而不断推动油田持续有效较快协调发展。

  三分类三升级报告

  二、基层党的组织建设与油田生产经营管理体制改革的适应程度,影响和决定其能否充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用。

  过去,油田基层党支部建在“队”上,适应当时石油大军的管理体制,发挥了战斗保垒作用和政治核心作用。现在,经过生产经营管理体制改革,取消了采

  油队、注汽队编制,以井站为基层生产经营管理单元。在这种情况下,党支部建在哪里?支部书记由谁来担任?如果基层党组织建设与生产经营管理体制不相适应,基层党组织的工作就难以正常开展,政治核心作用和战斗堡垒作用将无从谈起。开始,厂党委按照党组织设置与行政辖区吻合一致的原则,把同在一个区域且相邻近的若干采油站或注汽站分别组织为采油联合党支部或注汽联合党支部,党支部书记由某一个站的站长兼任。结果实际运行起来却不顺畅。原因是联合党支部书记的行政职权覆盖不了其他井站,不利于组织协调。于是,厂党委又改让职权覆盖本作业区的工会主席、政工组长或区机关组室长兼任各联合党支部书记,各井站站长分别任副书记或支部委员,各联合党支部工作才顺畅起来。

  油田推行以井站为基础单位的行政管理新体制后,我厂的50个采油站、热注站各自独立行使生产经营管理权,除了较大的党员活动由联合党支部组织外,日常的活动以各站组织为宜。但是能成立党小组的站仅有16个,有34个站只有1至2名党员,不能成立党小组。为了使各站都能独立灵活开展党建活动,我们采取两个办法一是在井站加大培养和发展新党员力度,增加党员数量,壮大一线井站党组织;二是在各站成立“党员工作组”,即由本站的党员和入党积极分子组成“党员工作组”,由党员任组长,积极开展适合本站实际情况的党建思想政治工作,效果良好。

  可见,遵循油田基层党组织的设置和配备与油田生产经营管理体制改革相适应的规律,及时解决体制改革中产生的党组织建设新问题,才能使企业基层党组织处于最佳运行状态,继续保持应有的凝聚力和战斗力,充分发挥其政治核心和

  战斗堡垒作用。

  三、基层党组织的活动内容与生产经营发展需求、与广大党员自身发展要求的适应程度,影响和决定基层党建活动的效果。

  企业党组织开展活动,必须紧紧围绕企业的生产经营,围绕提高经济效益,急企业所急,想员工所想,才能得到党员干部及广大员工的拥护和支持,这是决定企业党组织活动效果与成败的关键。高升采油厂各级党组织紧紧围绕企业安全生产、经营管理、产品质量等重点工作,开展形式多样的活动,取得了较好的效果。譬如,在党员中开展“争储上产工程”、“平安和谐工程”等活动。在员工中开展的以争当创新管理的示范员、控制成本的核算员、安全生产的监督员等“八大员”主题活动,全部由各级党组织负责人担任“领队”,让党员技术骨干挑大梁。活动中,厂党委不但为党员建功立业搭建平台,还及时宣传和激励。例如,组织采写编撰10万字的《八大员风采录》,印发给全厂党员人手一册。每年“七一”前后,厂党委都要对“共产党员工程”、“党员责任区”和“党员示范岗”进行评比表彰,不仅使广大党员深受鼓舞,也激发了全厂员工的工作热情,他们纷纷向党员看齐,积极投身活动中。救助困难员工是一项稳定队伍、营造和谐的重要工作。

  党组织的这些活动成功的根本原因,就在于它顺应企业改革发展要求,全力为本单位生产经营服务,为员工排忧解难,同时也给每个党员建功立业提供机会与舞台,从而得到了全厂各级干部、党员和广大员工的拥护与支持。

  石油企业基层党建工作是一个系统工程,仅仅做到以上“三个适应”是远远不够的。我们对党建规律的认识还很不够,须下大力气,持久不懈地探索、再探索,这样才能使党建工作减少盲目性,提高自觉性,取得理想效果;才能与企业的各项工作相融相济,为企业持续有效较快协调发展提供坚强的政治保证。

  三分类三升级报告三

  今年以来,镇党委团结和带领全镇人民,认真贯彻落实科学发展观,按照“科学发展、注重民生、构建和谐”的总体要求,突出“生态立镇、工业强镇;全民创业、全面小康”的发展思路和工作理念,全力突破工业、提升农业、推动创业,着力彰显生态、改善民生、优化环境,使**经济社会的新一轮发展取得了良好开局,乡镇党委工作总结。1—10月份,全镇实现gdp3。38亿元,同比增长12%,财政收入1800万元,占年初市下达任务的138%。现将有关工作情况总结如下

  一、狠抓党委班子建设,着力提高班子整体效能

  注重把党委班子建设摆在突出位置,重点抓好班子的学风、作风和能力建设,努力进一步增强党委的领导核心作用。

  一是加强学风建设。积极建设学习型领导班子,除坚持正常的学习制度外,紧抓践行科学发展观主题教育活动契机,认真抓好班子成员的学习和教育。主题教育活动开展以来,全体班子成员自觉把学习放在首要位置,并努力把学习在实践和思考中加以丰富和深化,有效提升了业务素养和知识水平

  二是加强作风建设。领导方式上,注重强化民主。坚决做到凡重大工作决策,坚持执行民主集中制,同时做到努力扩大党内民主,畅通监督渠道;工作方法上,注重强化实践。落实领导干部接访制度,继续推行下访制度,定期开展专题调研交流活动;廉政建设上,注重强化责任,认真执行党风廉政建设责任制,严格落实班子成员工作责任,积极建立、完善相关工作机制。

  三是加强能力建设。在今年以来的工作实践中,党委班子审时度势、把握大局,进一步确立了“全党抓经济、重点抓工业、关键抓载体、合力抓环境”的总体工作思路。班子绝大多数成员都能按分工、分线的要求,锐意进取、尽职尽责,较好地履行了本职工作。

  二、紧扣富民强镇目标,有力推进重点经济工作

  把培育、建设“工业集中区、高效农业园区、湿地风景区”三大载体作为推动经济工作的重中之重,通过奋力组织实施,取得了三大主体经济的新突破。

  一是招商引资有力推进,工业经济提速增效。坚持以建强创业载体为龙头,充分发挥城郊和能人优势,着力内引外培,通过强化领导、硬化措施、优化服务和组织实施凤还巢工程,招商引资和重大项目建设取得了新的突破,税源经济得到了进一步的壮大。1—10月份完成结转项目6个,开工完工2个,新开工项目3个,引进资金4820万元;完成工业销售收入3。16亿元,占年计划81%;入库税金1715万元,占年计划134%。

  二是农业园区启动建设,特色农业加快发展。在稳定发展香葱、金花菜、食用菌、林下草鸡、泥鳅、龙虾等特色产品的同时,从提升形象、培植亮点、做出特色、增加效益出发,努力进一步整合资源,集聚产业,积极筹划建设市级生态高效农业园区,重点实施以葡萄农庄、西瓜园为主体的千亩核心区建设,并初见成效。

  三是生态优势日益彰显,景区框架初步形成。徐马荒景区通过狠抓权属变更、生态恢复、路道建设等基础工作,景区大框架初步形成,为下一步承接项目、推动观光旅游业的发展奠定了坚实基础。

  三、立足构建和谐社会,统筹经济社会协调发展

  三分类三升级报告

  注重在组织突破经济工作的同时,同步推进社会事业和人的全面发展。按照“建设重点村、优化大环境”的思路,推进以北沙、荡朱、陈杨等6个重点村的环境整治工作,继续实施镇区美化绿化和道路拓宽工程,镇容村貌大为改观;扎实开展水环境、公路环境、城郊结合部环境整治工作,人居环境明显改善;完成镇域

  主干道改造和防汛设施修建工程,实施二次改水和“双入户”工作;“四村同创”活动深入开展,债务化解工作全面推开,农村基层组织建设进一步加强;共青、妇联、老干部、人武、民政、村建、人口管理等工作都实现稳中有升、取得明显进步。

  总之,今年以来的有关重点工作推进有序、成效明显,但仍然存在一些十分突出的问题,主要是经济总量还不大,新型工业化水平还不高,高效农业规模化程度仍有待提升,少数村集体经济较为困难,部分干部的工作能力亟待增强,民生需要进一步改善,环境需要进一步优化,党的建设需要进一步加强,等等。对此,我们将在今后的工作中,采取更加有效的措施,切实加以克服和认真解决。

  报告

  1、服务员实习报告(2016-01-18)

  2、浪费调查报告(2016-01-20)

  3、研究报告800字(2016-01-24)

  4、校园用水调查报告400字(2016-02-06)

  5、水资源调查报告(2016-03-04)

  6、关于战争的调查报告(2016-03-04)

  7、作文调查报告400字(2016-03-06)

  8、鸟儿的侦察报告作文(2016-03-06)

  9、读书报告开头能照抄书中的介绍吗(2016-03-07)

  10、大学生村官调研报告(三篇)(2016-03-16)

  11、行政管理实习报告(3篇)(2016-03-16)

  12、银行柜员实习报告(3篇)(2016-03-16)

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  50、开题报告文献综述(2016-03-25)

篇四:争创四强党支部措施1怎么写

  

  党群工作总结(精选多篇)

  2014年工作总结

  2014年,机械分厂在公司的正确领导下,以“造中国最好石油钻机,创世界名牌海工装备”为目标,严考核、细管理,抓规范、促提升,各项工作都取得了长足的进步。

  主要经营指标完成情况:全年生产经营指标亿元,实现产值万元,实现利润万元,与去年同期相比增加了万元,减亏万元。

  今年主要工作量的完成情况:完成了1套cp300-2#平台钻机、2套50钻机、6套70钻机和6套50l钻机的制造配套工作;完成液压钻机制造配套任务1套;完成22个井队各种钻机的配套任务;9000m陆地钻机制造配套任务正在运行中;cp300-3#平台的制造任务现已完成,等待外购设备。全年完成的主要钻机设备制造有:天车19台、游车13台、转盘13台、绞车21台、转驱21台、泵组17套等。

  一年来,分厂主要抓住了以下几方面的工作:

  一、以提高经济效益为中心,强化生产经营管理

  分厂始终坚持“追求价值,诚信回报”的核心价值观,紧密围绕生产经营工作的重点,充分调动员工积极性,实现了管理上水平、经济效益有提高的良好局面。

  2014年是分厂完成工作量最多的一年。随着公司的发展壮大,生产任务量骤增,加上时间紧、工期短、要求高,给生产运行工作带来了一定的难度,为使产品保质、保量、按时出厂,分厂领导班子采取多种有效措施,确保生产高效运行。首先建立、制定合理的分配机制,提升生产效率。严格根据公司生产进度计划表进行缜密安排,对于重点项目、紧急任务,分厂超常组织、超常安排、超常指挥,车间实行“白天紧张干、晚上加班干”,推动了全公司生产的顺利进行。其次,充分调动劳动力资源,千方百计提高工效。分厂始终坚持每周六天工作制,并根据实际生产情况需要,车间分别实行一班、二班、三班、四班倒班工作制,抢抓生产进度。针对加工车间操作人员加班连点,容易造成人员疲劳的情况,车间技术员、管理人员也都充实到生产一线。分厂还发动机关管理岗人员深入车间投身生产,加快了生产运行速度。三是领导干部身先士卒,寸步不离的坚守在生产现场靠前指挥。分厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实”的工作目标。全厂两级领导干部经常放弃休息时间,坚持与大家奋战在生产第一线,有效提高了全员工作积极性,工作效率有了很大提升。

  今年4月初,为保八月底前顺利完成6部50l钻机制造任务,分厂组织了“全员大干100天”活动,掀起了热火朝天的“生产大会战”;6月份,叠加公司开展的“提质量、强安全、保工期、创增值,奋战三个月,夺取全年经营主动权”劳动竞赛活动,又掀起一轮生产大干的新高潮;劳动竞赛刚落下帷幕,为了冲刺全年目标,分厂随即又开展了“明形势、树信、鼓干劲,全面完成各项生产经营指标”的形式任务教育,分厂员工始终保持着高涨的工作热情和充足的干劲。正是因为分厂干部员工上下一心,处处发扬着“艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来”的辽河重工精神,才取得了较好成绩。

  二、盘活内部资源,加强成本管理,减少库存积压

  在盘活内部资源方面,分厂清查领导小组多次召开专项会议,机关与车间联合现场清库,对可以使用的立即领用、还有使用价值的通过改造等办法使用。加强成本控制管理,一是对材料、物资的领用进行严格控制。二是严格执行公司生产计划安排,对计划外的项目做到不投料、不投产。三是积极开展修旧利废、技术创新、小改小革等活动,鼓励员工围绕生产技术创新。

  为了帮助公司减少库存积压,分厂坚持“压缩库存、消减库存,生产上能用的、修复能用的、改造能用的,都要千方百计想办法利用上”的原则,使不良库存实现利用最大化。主动与物资供应站加强沟通联系,在中心库房召开现场办公会并现场清点,安排专人负责定期与供应站联系掌握库存信息,及时将信息传达到分厂到车间,便于生产中随时充分加以利用。

  三、切实增强执行力,全面提升企业核心竞争力

  严格按制度管理,增强企业执行力,是分厂取得生产经营良好成绩的有力保障。今年以来,分厂进一步规范了各项规章制度,完善了考核体系,切实加强了机关各部室落实制度的执行力。并借助在公司奋战三个月劳动竞赛中取得优异成绩的东风,从严夯实各项基础管理工作,提高了管理水平,执行力得到了很好的加强。

  面对今年的生产经营形势,分厂积极应对变化,固定每周六对员工进行岗位技能培训,在生产中遇到问题现场随时培训。一年来,分厂共组织培训70余次,共有1000余人次参加了培训,通过培训,激发了员工钻研技术、苦练硬工夫的热情,厂内“比、学、赶、超”的氛围更加浓郁,员工队伍素质有了大幅度提高。

  今年公司举办的主要技术工种技术比赛,8个比赛工种中分厂获得了5个工种的第一名,张宇翔、叶茂盛、甘露等5同志分别荣获公司级“技术能手”光荣称号。

  四、加强基层基础工作,企业管理水平不断提高

  安全是天。今年以来,尽管生产任务繁重,安全工作仍然是重中之重。分厂加大了绳索、吊具等安全设施的投入,改善了硬件设施;在分厂两级安全生产会议中,增加了安全经验分享环节,大大提高了全员安全意识和安全辨别能力;严格考核,加大安全管理力度,厂安全环保部每天都对各车间现场进行巡检,下发整改通知单,拍摄违章、标准化、特种设备等问题照片;在巡检中发现大小安全问题201项,当场纠正和制止;对屡次发生和较为严重的问题,开出罚款单12张,共计罚款3050元。由于监督及时,措施到位,全年分厂未发生任何安全生产事故。

  质量是命。今年以来分厂把质量管理工作作为企业管理的一项核心工作来抓,把质量管理与实际工作结合起来。进一步优化工艺过程,确认关键工序、明确质量指标和检验方法,找准质量控制点,严格按体系要求规范操作,有效地减少了质量

  问题的出现。

  在质量管理工作中,分厂采取多种措施:一是强化质量监督,处罚执行到位。加强对产品质量的检验,对出现质量问题或事故的在第一时间整改,并按《分厂质量管理制度》给予相应处罚。二是加强检验工作。分厂成立了以厂领导为首的验收小组,从产品进货、生产过程和最终检验全过程严格控制质量,对将要出厂的产品进行出厂前验收,发现问题立即召开质量工作现场会,分析问题出现的原因,研究解决问题的方法,及时整改,整改后再次验收,确保每一个出厂产品都合格。三是完善各种产品质量记录。详细填写分厂生产的各种产品质量记录单,车间也对生产过程中重要零部件的生产厂家、型号、尺寸等信息进行详细记录,使所有产品都有追溯性。

  2014年,分厂经营形势取得了较好成绩,这和加强了内控体系密不可分。年初,公司给分厂下达了对我们来说并不轻松的经营指标,面对如此重任,分厂领导采取多种措施,如外协、外购件的控制制度、物资交旧领新制度、设备维修制度等。这些制度的制定实施,有效地理顺了生产经营运行秩序,强化了成本管理,控制了非生产性费用支出,分厂引导员工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起,尽可能的节约成本降低消耗,最大限度地控制成本。

  在基层基础建设方面,结合公司5s管理工作,进一步加强管理,严格落实,厂

  容厂貌得到了很大改观。分厂安装先进的监控系统,进一步加大了综合治理、护厂防盗的力度,有效防止了资产流失。党群部门及时了解和掌握员工存在的困难,实实在在为员工解决实际困难,今年累计探望患病员工19人;为4户贫困家庭送去慰问金和生活用品共计13600元。分厂的凝聚力、向心力和战斗力得到了进一步增强。

  在投身生产经营的同时,分厂还积极参加公司举办的各类活动,在公司球类比赛中,分厂对于顽强拼搏,最终赢得女排、男篮双冠军。

  明年的工作打算和初步想法:

  2014年,是公司融入渤海装备后正规化管理的第一年,分厂要认清面临的形势和任务,团结全厂员工,同心同德,共同努力,扎实有效地做好各项工作。

  一、细化内部分配政策,完善激励约束机制

  分厂在现有的基础上,进一步细化内部分配政策,在工时、加班、夜班、奖金的发放等方面,继续坚持强化考核,按照“按劳分配、多劳多得”的原则,拉大差距,充分体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,更加有效地调动员工的工作积极性,提高劳动效率。

  二、强化生产组织,夯实5s管理工作

  2014年,要借助公司发展的契机,学习渤海装备先进的运行管理方法,制订生产计划注重科学性、准确性和预见性,加强计划实施的严肃性,提高执行力,保

  证生产运行计划科学、顺畅、按时完成。

  夯实5s管理工作,按照5s+2s,即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”的总体要求,加大生产现场管控力度,努力改善生产工作环境,精心培养员工良好的行为习惯,切实做好本质安全与资源节约。

  三、狠抓安全质量管理,加强监督检查力度

  坚持“安全第一、预防为主”这条主线贯穿始终,防止一切事故的发生,继续实行领导安全承包制度,落实安全生产责任制,同时加大安全检查工作力度,确保全年安全生产无事故。在质量管理中,分厂采取有效措施狠抓质量工作;要继续落实质量责任制,实施质量责任追究制;严格执行质量考核奖惩制度,向产品出厂合格率100%,顾客满意度92%以上的目标迈进。

  四、加大培训力度,实现员工队伍素质的不断提高

  着力创建学习型企业,加大员工培训力度。对各岗位的员工进行有针对性的培训,具备条件时将派表现优秀的员工外出学习,扩大分厂队伍的知识面,提升队伍整体能力。

  2014年,分厂将继续发扬艰苦奋斗、永不放弃、共赴未来的辽河重工精神,为“造中国最好石油钻机,创世界名牌海工装备”的目标努力奋斗,为公司的发展做出更大的贡献。

  中建四局三公司中天会展项目部

  二〇一四年党群工作总结

  岁月如梭,2014年即将过去,在这一年里,会展项目部在公司党委、工会的正确领导下,紧紧围绕项目施工生产开展项目党建工作,认真领会党的十七大精神实质,努力学习实践科学发展观,充分发挥项目部党支部、工会“参谋政务、管理事务”的职能,努力实现“领导满意,部门满意,党员满意,群众满意”的工作目标,较好的完成了领导交给的各项任务,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、学习方面

  思想理论建设是党的根本建设,大力推进中国特色社会主义理论体系的学习贯彻,进一步增强党员、干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,是当今一个时期党的建设的首要任务,也是我们2014年支部工作的薄弱点。2014年项目党支部在施工生产任务不忙时合理组织党员学习上级文件精神,主要学习了《中共中央组织部、国务院国资委党委<关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》、学习贯彻公司“三会”精神的实施意见、开展创先争优活动,项目支部对党员点评及支部点评工作;在党员干部中开展“清清白白做人,干干净净做事”警示教育活动、通过各类活动加强了党员干部的素质教育和廉政建设。

  二、开展活动方面

  项目部支部和工会,结合项目施工生产不相冲突的情况下,认真

  组织开展了有益于职工群众活动和趣味比赛活动。

  1、夏季送清凉,防暑降温活动。项目工会配合公司工会进行夏季防暑降温活动,冒着高温酷暑为大家“送清凉”,不仅送来了绿豆、白糖、老荫茶及防暑降温等物品,更送上了组织的关心和关怀。

  2、项目部支部不仅加强职工思想教育,工作学习,同时还关心职工家庭生活,及时了解职工特殊困难主。项目部职工王勤小孩因患严重脑部疾病,第一次手术后现在急需进行第二次手术,该同志在项目部请假,项目支部和工会领导了解她家因第一手术费用较高,第二次手术造成家里经济困难,经商议对该职工进行特殊慰问,由项目支部、工会人员到家看望,并送去慰问金2014元。让职工深受感动。

  3、项目工期紧,任务急,在大型节假日无法开展文体活动,项目部领导为加班职工送去节日慰问金,安排食堂为职工、农民工节日会餐,让大家在节日里欢庆一堂。项目部春节、中秋节慰问职工182人次,金额84000元。中秋季慰问民工1600人,金额12800元。

  项目工会在业余时间,组织项目年青人自组篮球队打球,开展一些寓教于乐活动,让职工在一起相互沟通、交流思想和工作。

  4、按时完成上级工会交办的各项工作。今年,项目部工会代表公司工会参加局工会在贵州地区组织的职工体育活动二次。

  三、项目后勤工作

  1、为响应贵阳市“三创一办”工作,项目部请贵州省疾控中心工作人员到项目灭四害工作。并购买灭鼠笼50个灭鼠药200包。蟑螂丸等投放在四害常出没的地方。每天对死角喷洒三次消毒液也及敌

  敌畏。

  2、项目部和食堂人员签订责任制,必须严格按照国家卫生部和当地卫生部门的规章制度执行。后勤人员并每天进行检查听取工人的意见并向食堂工作人员提出整改意见。

  3、职工食堂,严格按照规章制度执行。有购买人、有监督人、有审核人。每天采购回来的食品,都必须进行公示让职工知道食堂的每一份钱是怎么用的。

  4、生活区:经过惨痛的教训,项目部对生活更是加强了管理力度,制定了《宿舍管理规定、宿舍用电管理规定》生活区禁止用大功率电器,宿舍的灯线全部改换成低压电。插座电每天按时间送出,按时间关闭,每天对生活区进行两次检查。为消除安全隐患,项目取消了用柴火烧锅炉提供热水方式,改换成用电热水器6个来供应工人的热水问题。杜绝了安全事故的再次发生。

  四、廉政建设方面

  为认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,搞好自身党风廉政建设,一年来,项目部党员干部都能够以身作则,每个党员干部都签订了《廉洁承诺书》,并能够按照承诺书中的10个条款内容严格要求自己。如:项目经理王子雄、生产经理张益超拒绝收受红包、拒绝施工队请客约20余次,对软磨硬泡者是

  能推则推,能躲则躲;并严格要求项目部职能部门及人员,坚决杜绝收受礼品、红包等现象。项目领导班子都有句口头禅:“要把公家的钱当成私人的钱来用,把公家的事当成私人的事来办”,体现了共产党员廉洁的本色。

  一年来项目支部能够坚持抓好党风廉政建设,进一步规范领导干部的从政行为,制定排查岗位风险廉洁点,突出重点,系统梳理,加大廉政风险点的排查力度,以岗位点,以权定责,科学划分廉政风险等级,严肃认真的制定具体防范措施,坚决克服避重就轻、敷衍塞责的形式主义;定期进行政务公开,保证党风建设和廉政建设有效执行。

  五、2014年党员发展

  根据去年计划,2014年项目党支部拟培养积极分子4名,实际培养积极分子5名,发展党员一名,预备党员按期转正2名。

  六、开展创先争优活动

  项目党支部今年在创先争优活动中,对党员进行点评,支部自评,加强党员及职工创先争优活动宣传,在第三阶段创先争优活动中,开展建党九十周年宣传,党的十七届六中全会内容学习;项目党员公开承诺。使项目部党员意识到作为一名合格的共产党员要立足本职岗位,认真履行职责,要有爱岗敬业、与时俱进的精神风貌,要有脚踏实地、真抓实干的工作作风,严于律己、廉洁清正的道德品质等,要把贯彻落实科学发展观活动落实在行动上,充分发挥共产党员先锋模范作用,

  七、存在不足

  项目支部工作还存在差距,在党员管理工作中不细;项目还需在今后工作中多开展职工文体活动,丰富职工业余文化生活。

  二〇一四年工作要点

  2014年是“十二五”规划之年,党的十七届六中全会为我们指明了工作方向。项目党建工作将以十七届六中全会

  精神和为指导,以创先争优活动为总抓手,坚持把握“融入企业、进入管理、服务大局”的工作原则,立足发展实际,创新思路,彰显特色,突出实效,在公司党委的工作体系下探索建设特色的党群工作新局面。

  一、持之以恒,深入推进创先争优活动。

  2014年党建工作将以创先争优活动为统领,对照活动实施方案,不折不扣执行既定动作,并结合项目的实际情况,加强创新,丰富活动载体,充实活动内容。重点以创建示范点为动力,持续推动项目党建工作的创新。扎实推进、及时提炼党建工作中的好做法、好经验,提升工作水平,为项目各项工作的开展提供有力支撑和全面保障。

  二、与时俱进,加强党的基层组织建设。

  以创新党建工作活动载体为目标,进一步巩固和加强党的基层组织,着力扩大覆盖面、增强生机活力。根据项目党员结构特点,进一步强化项目在党建中的基础

  性作用。推进项目党支部工作创新,加强对青年员工、业务骨干的引导,增强党员队伍生机活力,建设高素质基层党组织队伍。

  三、常抓不懈,认真做好廉洁从业工作。

  以完善惩防体系建设为抓手,构筑拒腐防变的坚固防线。学习贯彻《国有企业廉洁从业若干规定》,加强自律教育;完善党风建设责任制,保障公司“三重一大”事项的有关规定落到实处。

  四、齐心协力,促进和谐企业文化建设。

  进一步创新“党建带工建”、“党建带团建”的工作思

  路,加强领导,充分发挥工会和团支部的桥梁和纽带作用。进一步重视企业文化建设,凝聚党、工、团的力量,培育具有时代特点、企业特色、积极向上的文化,创造良好的软环境,树立品牌,为公司可持续发展提供内驱力。

  中建四局三公中天会展城项目

  二〇一四年十一月十五日

  综采一队2014年党群工作总结

  今年是矿业公司的“工作落实年”,我队党支部在矿业公司党政的正确领导下,以彬长集团和党的十七届五中全会精神为指导,转变观念,创新管理模式,狠抓工作落实。紧紧围绕安全、质量标准化、文明生产等,扎实有效的开展各项工作,为建设本质安全型区队提供了提供了坚强的组织保证。

  一、党支部基本情况

  我队目前在册人数196人、其中管理人员14人(含工程技术人员6人)、党员14人、其中预备党员2名,向党组织递交申请书人员2人,确定入党积极分子2名,团员55人,90%以上的员工具有中专以上学历。

  二、党支部工作总结

  我队党支部成立以来,在公司党委的亲切关怀和正确领导下,面对繁杂而沉重的工作任务,区队党支部思想高度统一,努力协调一切积极因素,围绕区队生产任务,有针对性的开展各项工作,出色的完成了矿业公司交付的原煤生产任务,工程质量标准化再上一个新的台阶。通过一年的奋斗和努力,我队党支部在党组织建设、党员队伍建设、安全文化建设和廉政文化建设等方面有了新的发展和提高,增强了我队的凝聚力和战斗力。

  (一)、加强学习提升党员自身素质

  党支部把学习作为提升党员整体素质的一项基础性工作来抓,定期组织党员学习矿业公司党委下发的各类文件,传达职代会、安全办公会议精神;要求党员以身作则,做好表率作用,从而带动身边员工的积极性、主动性、创造性,为我队建设发展奠定了坚实的思想基础。

  (二)、加强党组织建设、充分发挥党组织、党员在安全生产中的表率作用

  一是坚持贯彻“党要管党,从严治党”的方针,抓好党的自身建设,特别是抓好党

  员组织建设和党员队伍建设。对调入我单位工作的党员及时进行组织关系接转,积极发展优秀员工,从而不断壮大我队党支部。

  二是大力开展了党建质量标准化工作。紧紧围绕“服务生产”的整体思路。制定党建管理制度,进一步规范了党建质量标准化工作的开展,有效发挥了党员在安全生产中的示范作用和先锋表率作用。

  (三)、完善班组建设制度,促进班组不断成长

  班组是企业最基层,数量最多,分布最广的单位。班组建设是企业战略目

  标实现的重要基地和坚强保障。加强班组队伍建设形成合理的人才培养机制,有针对性的各类专业技能培训,组织班组长学习交流先进的经验和管理方法,把班组建设与人才使用有机的结合起来。

  ①、班组“五考核”制度

  班组“五考核”制度激励班组建设不断成长,以激励员工在生产工作中的积极主动性,在班组建设方面,我队班子成员组织编写了2014年度班组建设考核办法,主要以安全、工程质量标准化、生产任务、员工正常出勤率、遵守劳动纪律等发面进行考核。对评选的优胜班组,每月给予5000元奖励。

  ②、积极开展争优创先,党员先锋岗、青年监督岗等活动

  以科学发展观为主题,围绕集团公司“工作落实年”和矿业公司中心工作,突出安全生产,进一步明确组织创先进、党员争先锋、企业上水平、职工提素质的具体要求,在区队开展了争有创先活动,广泛宣传动员广大员工投入到活动中来,为全面完成彬长集团和矿业公司“十二五”各项目提供了强大的政治动力和坚强的组织保证。

  充分发挥党员的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。创建了支部书记示范岗,区队队长示范岗。通过青年监督岗员星级管理考核办法,发挥青岗员在矿业公司安全生产中的积极作用。

  (四)加强区队文化建设,民主生活丰富多彩

  1、加强区队文化建设

  区队文化建设是提升区队管理水平的重要手段,安全文化理念是安全工作的灵魂,安全工作也是工作的重中之重,2014年我队在坚持“生命至上,安全为天”的安全理念的同时,区队安全文化又有了进一步的落实和升华,提出了“良好的作业环境加上规范的操作就等于安全”的安全理念。从基层抓起,抓细节,抓落实,加强区队基础管理工作,增强了员工质量标准化意识和安全意识。

  ①、积极推行“双述”活动,使广大员工真正把“双述”应用到日常工作中。将岗位双述全面的推入到了实践阶段。

  ②、深入开展了区队“六个一”专题活动。一人一感想,一天一小时,入井一分钟,沟通一人次,交接一张单,班长一面旗。“六个一”充分体现了区队文化特色,对安全工作状态,工作标准的要求是区队文化与工作的结晶。

  ③、积极开展“学业务、学管理、学制度”散学活动。以一认证贯彻集团公司和矿业公司2014年会议精神,创建学习型区队,学习型班组,提高员工业务

  能力和综合素质,我队以班为单位积极开展了“三学“知识竞赛,使“三学“活动进一步深入基层。

  ④、以“百日安全”活动为契机,加强安全文化建设。以陕煤化集团和彬长公司安全会议精神为指导,以安全生产为前提,以质量标准化为导向,以狠抓落实为手段,认真贯彻落实各项制度和措施。以“百日安全”活动契机,坚持目标管理和过程管理有机结合的原则,在区队掀起了安全文化建设热潮,深入开展了学习“王村矿”先进经验的学习活动,积极开展了安全教育培训活动。

  2、民主生活丰富多彩

  在矿业公司党政的关怀和领导下,区队开展了丰富多彩的文娱活动,丰富员工的业余生活。全队积极参加了矿业公司第五届员工篮球比赛,增强了员工锻炼身体的意识;还积极参加了集团公司组织的“爱我彬长,唱响矿区”的迎国庆唱红歌比赛,并取得了优异成绩,增强了区队凝聚力和团队意识。在区队党支部的组织下还开展了“爱党、爱国、爱矿、爱岗”四爱教育活动、“家属嘱安全”活动、“写好一封信”等多种多样的组织活动,极大的丰富了员工的业余生活。

  (五)、加强党风廉政建设

  一是党支部根据公司党风廉政建设的安排,成立了党风廉政建设领导小组,建立党风廉政建设目标责任制,明确责任,形成了党政齐抓共管,层层抓落实的工作格局。把党风廉政建设摆在重要的位置,促进党员的廉洁自律和政治生命的安全。

  二是区队工资分配方案、计分办法、工资表定期按时公示,确保工资分配的公开性、透明性。

  三、下一阶段的指导思想及工作思路

  (一)、指导思想

  以矿业公司的发展思路和工作总体部署为指导,按照公司党委工作安排,全面贯彻科学发展、安全发展、和谐发展理念。按照党建质量标准化要求全面加强党组织后勤建设、干部队伍素质建设,为我队的安全生产提供坚强的组织保证。

  (二)、工作思路

  紧紧围绕我队生产任务,有针对性的开展各项党支部活动,将重点放在两个方面:一方面加强党建工作,另一方面加强本质安全型区队建设。

  党建工作方面:一是强化党员的作风建设,把“求实进取、创业奉献”精神贯彻到每一位党员心中,努力发扬一个党员就是一面旗帜的先锋模范带头作用。

  搞好党建各项工作,把我队建设成为“政治素质高、安全生产好、作风形象优”的良好形象;二是大力加强党员队伍管理。狠抓党员队伍教育管理,针对党员思想和工作实际,选择党员普遍关心的问题,通过不同形式集中进行讨论,使广大党员思想政治觉悟得到提高;并要认真做好入党积极分子的培养、教育、考察、发展工

  作,做到成熟一个,发展一个,切实加强党员“后备军”建设。

  区队建设方面:一是强化区队管理,完善健全各项管理制度,安全工作放在首位,是一切工作的重中之重。二是结合矿业公司要求抓好工作面工程质量、文明生产,力争完成矿业公司下达的各项生产任务,“多出煤,出优煤”,为矿业公司快速发展提供有力的保证。

  我队党支部在公司党委的正确领导和大力支持下,加上日已积累的工作经验,我队员工从上到下将努力拼搏、开拓创新,切实做好我队党支部的各项工作,为大佛寺矿业公司的各项建设做出应有的贡献。

  综采一队党支部

  二零一一年十月三十日

  2014年度分公司党群工作总结

  一、党建及党政工作情况

  在公司党委的领导下,分公司迅速成立了党支部,建立党员花名册。开展党建“四个品牌”活动,向基层员工传达党的政策和方针。项目员工也纷纷表达了自己积极要求向上的精神,共有12名同志向党组织递交了入党申请书。7月底在我分公司组织了积极分子培训班。

  确保廉洁文化“四进”活动深入开展,在项目部和分公司张贴廉洁标语、树立“我的廉洁”小桌牌。

  组织项目召开“四组关系”大讨论,分公司班子成员也组织了相关讨论,并时常以此作为工作上和思想上的指导,时刻保持高度的警惕。

  二、工会工作情况

  1、加强组织领导,健全组织机构

  先后组织**项目通过选举成立了项目团支部,紧接着成立了机关团支部和分公司团总支。把团组织的网络在分公司范围内拉起来,充分调动青年团员的积极性。通过团支部的建立,加强青年团干的责任心,给予他们使命感,让他们认识到在工作中自己不仅仅是一名员工,更是一名团员干部,不仅仅是要为单位负责,更要为团组织负责。

  2、发挥工会组织的教育职能,促进分公司稳定发展

  ?分公司刚刚成立,规模小,基础薄,负担重,职工的心态和分公司稳定受到了严峻的考验,工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势,努力在稳定职工思想上下功夫。利用会议、活动、谈心和交流等方式,加强沟通,凝聚人心,增强合力。随时注意强化职工的市场意识、大局意识,积极引导职工解放思想、转变观念,努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。

  3、重视安全生产,为企业快速发展提供安全保障。

  把安全生产工作作为重要内容来抓。主动配合安全生产部门对职工进行安全生产教育,3月,组织项目全体人员召开安全专项会议,传达局和公司的安全生产电

  话会议的内容,要求各项目严格按照会议精神落实并迅速组织展开安全专项大检查,对各项目进行严格的检查,项目的安全隐患下发整改通知单,与项目经理签订安全生产责任书;6月,组织各项目参加分公司2014年度安全知识竞赛,并评出一等奖、二等奖、纪念奖。同时举行了2014年度安全知识竞赛暨“安康杯”之“落实责任

  我要安全”的演讲,将安全生产月活动推向高潮。10月组织各项目开展临电及施工技术培训,积极响应质量月活动。

  **项目部1月获得了宁波市安监站颁发的“先进项目部”奖牌;6月7日在市“安全生产月”动员大会上,被授予“平安工地”;6月12日,获得市“安康杯”竞赛优胜单位称号。

  各工地设立了专职安全员,配备了安全帽、安全带、卫生室、急救箱,制定了安全措施,利用宣传栏、宣传牌、警示牌等形式宣传安全工作的重要性,积极参与各种安全检查和考核,有效的杜绝了安全事故的发生。

  及时了解和反映职工对劳动保护方面的意见和建议,有效监督劳动保护用品的发放,为确保职工的生命安全和安全施工做出实实在在的努力。

  4、以劳动竞赛为牵动,提高职工队伍技术业务素质。?劳动竞赛活动取得较好的效果。一年来,以“创优质工程”为主要内容的,围绕重点工程认真开展了形式多样的劳动竞赛和争创先进活动。如安全知识竞赛,争做党员先锋岗、劳动竞赛、争创“青年文明号”、争创“岗位能手”等。这些竞赛活动紧贴生产经营实际,具有较强的针对性。

  5、关心职工生活,努力为广大员工办实事

  ?关心公司员工的生活。元宵节、端午节分司领导分别到各项目慰问,和职工在工地一起聚餐;“三八”节为女职工赠送了《世界是平的》、《女人要读懂自己》等书籍,发放过节纪念品;在夏季来临时,我分公司工会在分公司资金非常紧张的情况下拿出专门经费为每位员工定做了夏季工作服。此外,做好了未婚青年信息调查等工

  作。

  ?4月,响应公司“情系湘江源”--“捐一天工资”大型抗旱救灾公益活动,各位工会成员都积极的向灾区人民献出了自己的爱心。

  ?7月的“金秋助学”活动中,亦为贫困的莘莘学子献出了大家的援手。

  ?炎炎夏日,为农民工兄弟们送上一袋袋甘甜的西瓜,带去阵阵清凉。

  ?工会的工作真正做到诚心诚意为员工办实事,尽心尽力为员工排忧解难,有效地调动了员工的劳动积极性。

  ?宣传报道了分公司在两个文明建设中尤其是生产经营方面涌现出来的好人好事,对外树立了良好的公司形象。

  ?平时为了丰富广大职工业余文化活动,我们组织了篮球、羽毛球等积极健康的工余活动,在参与过程中增强了职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感,锻炼了他

  们的团队协作能力,推动了精神文明建设。

  ?各项目也积极参加当地的青年志愿活动。

  按照公司要求开展《世界是平的》读书活动、四组关系大讨论活动。组织员工参加了公司“青春在奉献中闪光”dv演讲大赛。提交四组关系征文7篇

  季度党群工作总结

  一季度我们紧贴本队生产安全实际及员工思想动态,主要做了以下工作:

  一、一月份我们对党群一些工作进行总结,支部党员以座谈会的形式,开展了总结交心会,肯定了青年党群一些好的做法,也看到了工作中存在的不足,广大员工对党、工、团组织在生产生活中发挥的作用是肯定的,对我们整体工作也提出了殷切的建议,对其中一些好的建议我们将在今年的工作中予以采纳和实施。二月份因临近春节,针对我队的生产安全形势,我们组织了“严细检查,清理隐患”为主要内容的“青年纠察队”志愿活动,由于组织宣传到位,广大员工积极响应,通过对站内设备,安全隐患进行了一次地毯式排查整改,取得了良好效果,为春节期间的安全平稳生产打下了坚定的基础。

  二、春节前后,我们针对我站地处偏远,业余文化生活单调的现状,号召广大员工积极参与,组织了“卡拉ok比赛、”“猜迷语”、“安全知识竞赛”、“集输、轻烃厂联谊活动”,充实了员工的业余文化活动,也增进了班干部与员工,员工与员工的距离,凝聚了人心,提升了士气。

  三、3月7日,我队组织广大员工开了2014年工作会,对大队行政工作报告,工会工作报告,党群工作报告及员工薪酬兑现考核办法进行了传达,讨论,并对我队2014年各

  项工作作了具体安排部暑,通过召开工作会,使广大员工看到今后工作的远景和压力,通过近阶段的运行,广大员工的心态及工作态度都有了可喜的变化。三八妇女节,我们充分征求女员工意见,为我队18名女员工每人买了一套床单被罩,并为部分女员工调了班放了一天假,送去了组织的关怀。

  四、通过一季度的运行,党群一路工作开展势头较好,下一步,我们将充分挖掘员工潜力,突出宣传工作,为开展健康向上的业余文化活动,促进我队各项工作良性运行。

  xxxx队

  2014年3月17日

  公司2014年党群工作总结

  2014年度党群工作总结

  二季度党群工作总结

  公司2014年党群工作总结

  党群工作总结

篇五:争创四强党支部措施1怎么写

  

  企业报采编工作流程

  第一篇:企业报采编工作流程

  文章标题:企业报采编工作流程

  《**报》编辑工作流程(企业报)

  为规范《**报》采编工作流程,保证报纸每月按时保质保量印发,为企业文化的构建搭建良好的交流平台,使《**报》真正成为反映**、宣传**、提升**的窗口,根据公司领导的指示精神,现将《**报》的编辑工作流程办法暂定如下:

  一、选定报道主题,编写策划提纲

  1)

  首先由编辑部根据本月公司内所发生的重大事件(包括会议、大型活动、领导参访、调研指导等),结合时政动态,选出本期报道策划主题草案。

  2)将修改后的策划主题草案提交集团办领导审核、修订后,编写本期策划提纲,并根据策划提纲,部署本期采编工作安排。

  二、组稿、约稿,编辑非新闻常规自然来稿

  1)组稿

  主要针对二版、三版内容的落实问题。二版内容暂定为公司内部新闻,主要定位于通讯员所采写的命题和自拟题人物通讯、事件通讯,以及时效性稍弱的短讯等。由编辑将本期报道主题通知给通讯组成员,并组织通讯员采写稿件。

  2)约稿

  集团公司及下属各公司所发生的重大事件,而编辑未能做现场采访的,获悉后应及时安排到场通讯员采写相关事件报道。

  3)集纳

  根据本期既定提纲,搜集与主题相关的理论、行业、市场等文章。按照党建、工会、管理、投资、人事、员工素养、CIS、行业动态、行业知识、市场动向等诸方面资料,结合我公司实际情况,进行摘编集纳,目的是开阔员工眼界,倡导见贤思齐的进取精神。

  4)处理常规性自然来稿

  为鼓励广大员工踊跃投稿,凡员工投稿,编辑应认真处理。有修改刊发价值的,应该认真修改,包括修改错别字、病句、语法、逻辑错误及语言加工、润色、制作标题,大篇幅主题文章应加配导语、编者按语、前言等。

  三、选配照片

  1)自行拍摄的照片要求优中选优。拍摄角度、构图要讲求技巧,突出主题。

  2)集纳和常规性自然来稿配图,图片质量和大小应符合刊发标准,切合主题。

  3)图片处理要求清晰,亮度适中,裁切合理、得当,避免草率。

  四、版面统筹,拼版、画版

  1)稿件全部到齐后,按照策划提纲,进行版面的统筹策划安排,根据具体情况对现有文稿进行增删,必要时可配新闻短评,预留版面不足者,对相应的文章挤掉水分。文稿全部敲定后,开始进行栏目设置。

  2)画版要按照稿件的重要程度,主次安排得体。照片搭配合理,总体版面轻重协调,整齐划一,清新疏朗,错落有致,切忌版面呆板,缺乏生机。

  五、排版、出样、校对、送审

  1)拼版、画版结束后,应及时拿发排公司排版。排版期间,编辑应在场专守,以便传达编辑本人版面安排思路,避免信息不对称造成的返工和重复劳动,为按时出刊争得时间。

  2)排版全部结束后,及时出样。出大样、小样各一份。小样及时送呈本报主编、总编审查;同时,责任编辑也应抓紧时间进行第一次校对,包括版式修订。

  六、修订、清样、定稿、印刷

  按照本报总编、主编的审查意见和编辑的一校结果进行修订。在飞腾上面修订完毕,出清样两份。一份提交本报主编最终定稿,另一份由编辑做二校之用。主编在清样上签字后,由编辑送印刷厂出片,印刷。

  《**报》编辑部

  2005年10月1日

  《企业报采编工作流程》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读企业报采编工作流程。

  第二篇:平方企业报

  第21期

  创先争优专刊

  2011年01月28日

  平方企业报

  星期五

  PINGFANGQIYEBAO庚寅年十二月廿五日平方集团党支部

  宣

  平方公司深入开展创先争优活动总结在公司党支部的统一安排和部署织召开了各支部会议,将上级有关开展下,在党的基层组织和党员中深入开展

  “创先争优”活动的精神进行学习和传

  “创先争优”活动,我公司结合实际,达,要求各支部及时成立工作机构,制

  迅速启动,早行动、早部署,取得了阶定活动方案。同时通过网站、报纸、宣段性成绩,现就公司前段时期开展创先传栏等方式加大宣传力度,营造“创先争优活动情况总结如下。争优”活动的浓厚舆论氛围。

  三、明确主题、创新载体,深入开

  一、统一思想、迅速行动,全面启动创先争优活动

  展学习讨论

  公司高度重视,充分认识深入开展

  “创先争优”

  活动的重大意义,是巩固认真开展了以“组织怎么建、党员和拓

  展深入学习实践科学发展观活动

  怎么干”为主要内容的大讨论,进一步

  成果的重要举措,统一了思想。在广泛调研基础上,为深

  是加强基层党组织建

  设的迫切需要,是激发党员生机活力的重要举措。

  公司迅速组织召开班子成员会议,成立了由公司董事长担任领导小

  组组长,各部门领导及公司其他党员为

  成员的“创先争优”活动领导小组。研

  究制定了

  《平方公司深入开展“创先争

  优”活动实施方案》,并建立领导联系效。公司结合实际,明确2010年公司

  点制度。

  以开展“立足本职,敬业奉献,争做爱的氛围,形成讲学习、找差距、比本领

  二、层层动员,积极宣传,营造良岗敬业先锋”为主要内容的“三比三看”的良好风气。二是比工作看办事效率。

  好舆论氛围

  活动为创先争优活动的主题。一是比学带头发扬脚踏实地、埋头苦干、爱岗敬

  为使活动顺利推进,公司层层召开习看自身素质。通过学理论、学文化、业的精神,在平凡的岗位上创造不平凡

  动员会议。继班子成员会议后,公司先学专业知识,营造全员学习、终身学习业绩,看谁工作效率高,工作业绩好。

  2011年01月28日第一版

  》》》下接第二版

  立足本职,敬业奉献,争做爱岗敬业先锋

  》》》上接第一版

  企业·风采

  三是比作风看群众评价。在公司推队伍现状进行全面调研摸底,层层建立鲜明突出,载体各具特色、切实可行。行以

  “能力

  在一线锻炼、问题在一线解台帐。对他们的情况分门别类进行登二是在活动中要实现党组织和党员“全决、创新在发展、作风在一线转变”为记,对优秀基层党组织和优秀党员,把覆盖”,做到全面宣传发动,不留死角主要内容的“一线工作法”,深入基层,他们作为创先争优活动先进典型进行

  和空白点。三是要注意发现和培养具有

  沉到一线抓落实,倾听民声、心系民情、重点培养、指导、宣传,努力发挥其示

  “可学性”的活动典型,发挥带动作用。保障民生,形成务实、干事、清廉、为范带动作用。

  四是要立足推动工作来开展活动,使创民的工作氛围。

  在创建活动中,我们的一点体会,一是先争优活动与加强基层党建工作相结

  针对以上活动主题,为了全面及时

  要防止创先争优活动流于形式,必须解合,与践行科学发展观和争创“四强”掌握公司人员的思想动态征询相关意

  决好每个党支部应该干什么、怎么干,党组织、争做“四优”共产党相结合,见和建议,公司党委研究决定每月开展党员应该干什么、怎么干的问题。

  与当前实际工作相结合。

  一次思想动态调查,并将调查情况写成要根据各支部实际,做到活动主题

  专题汇报发给班子成员,班子成员就各

  立足本职,敬业奉献,争做爱岗敬业先锋

  它山·之石

  年平方大事记【1月份】

  会□2011年1月7日,董事长在常熟市平方五金机械有限公司食堂二楼会议室组织召开了常平公司组织架构改革会议。

  精□2011年1月24日,“情暖平方

  喜迎新春——暨2011年平方公

  彩

  司年终大会”在常熟市平方五金机

  瞬械有限公司顺利举行。□2011年1月25日,上海交通大学教授王伟民被平方公司聘请为

  间

  高级管理顾问,随后,王教授为中

  高层管理人员进行了领导力培训。各位员工,大家下午好!浙江企业家朱正耀的演讲后,让我真正□2011年1月25日,在苏州平

  董

  方实业有限公司顺利召开了分厂厂艰难的2010年已经过去,找到了一条光明之路,原来公司的好坏长竞选会议。

  事长在这一年中我公司经历了许多一切的根源在于老板自身和公司体制

  □2011年1月28日,平方公司年磨难,由于我的管理思维等问上。

  管理人员及工会团委代表赶赴医院会题,致使公司没有达到年初的虽然,朱正耀比我年轻十岁,但他探望因病住院员工并送上慰问金等演

  目标,在这里我向大家表示道从1998年创业到2010年已经有十七家

  通过二年来带领中层干部不断学习

  讲歉,我对不起大家!

  公司,并且做到了37亿的销售,当场和不断的商量,我们公司制定了第一个内当我公司2008年做到1.2我买6本他的书和他2.5万的课程,我五年计划,即2011年-2015年的规划,容

  亿的产值后,我深感自己没有

  要向他学习,以他为榜样,把公司做大修改完善了2010年初制定的目标计划,能力带领大家更上一层楼,所以09年

  做强,因此我决定对公司体制进行重大我将会在过春节后的员工大会上宣读

  开始,我走进了复旦、交大、影响力,改革,具体改革方案我将会在25号的我们的五年规划,在这里我说一下我们世华、亚洲超越极限、思八达等学校或中层干部会议上宣布。

  公司明年的目标,常熟平方曹震梁团

  培训机构,我不断的去读书学习,接受在过去的一年中,虽然困

  难重重,队,1.5亿元产值,常熟轮椅唐建刚团各种培训,我想通过学习寻找到一条如但通过全体员工的努力,我们开发了机队1000万产值,苏州平方李巍团队何让公司持续成长之路,让平方公司的器人、轮椅和炉窑等三个自主产品,为1000万产值,营销中心夏维红团队1.5员工能享受更优厚的待遇,更舒适的工创造自己的品牌打好了基础,通过营销亿销售,江苏美特王菊团队3000万元作。在2010年我让部分员工一起去学中心和美特公司的努力,我们找到了许销售。习培训,特别是在2010年12月31日

  多潜在客户,为平方公司2011年的销

  希望全体员工在新的一年和新的晚上的亚洲超越极限年会上,当我听到

  售打好了坚实的基础。体制下共同努力,来完成我们的目标。

  2011年01月28日第三版

  立足本职,敬业奉献,争做爱岗敬业先锋

  学习·之窗十二五规划

  知识

  四、城乡区域

  24.深化行政管理体制改革问题研究。中国是从1953年开始制以五年一

  13.进一步促进区域协调发展思路研

  25.深化社会管理体制改革研究。个时间段来做国家的中短期规划的,第究。

  26.资源要素价格改革思路和对策研一个“五年计划”,我们就简称“一五”。14.中国特色城镇化道路研究。究。

  然后以此类推。“十二五”规划的全称15.统筹城乡发展问题研究。27.深化财税体制改革研究,是:中华人民共和国国民经济和社会发16.优化生产力布局战略研究。28.完善金融体系及防范金融风险研展第十二个五年规划纲要。“十二五”17.落实主体功能区规划的体制机制和究.。

  规划的起至时间》2011-2015年。

  29.构建我国对外开放新格局研究。面对日趋强化的资源环境约束,必

  七、人民生活

  须增强危机意识,树立绿色、低碳发展30.提高城乡居民生活水平研究。理念,以节能减排为重点,健全激励和31.深化收入分配制度改革研究。约束机制,加快构建资源节约、环境友32.完善社会保障体系研究。好的生产方式和消费模式,增强可持续33.构建住房保障体系的思路与对策。发展能力。

  34.实施扩大就业战略研究。

  【十二五规划研究重大选题一览】

  18.提高自主创新能力的措施研究。

  八、资源环境

  一、发展环境

  19.建设人力资源强国的对策研究。

  35.生态文明建设战略研究。

  1.世界经济走势及其对我国的影响。20.提高国家文化软实力战略研究。36.节能减排问题研究。

  2.我国宏观经济走势及政策取向。

  六、改革开放

  37.推进循环经济发展的战略研究。

  二、思路目标

  21.深化经济体制改革的总体思路。38.建立完善生态环境与资源补偿机制3.十二五规划总体思路研究。22.深化国有经济改革研究。研究。

  4.十二五规划发展目标研究。23.健全现代市场体系研究。

  39.我国灾害应急体系建设研究

  5.加快转变经济发展方式的思路与对策研究。

  三、产业结构

  6.促进产业结构优化升级研究。7.提高我国产业竞争力研究。8.加快现代服务业发展研究。9.走中国特色农业现代化道路研究。10.粮食安全问题研究。11.能源发展战略研究。12.交通运输发展战略研究。

  2011年01月28日第四版

  立足本职,敬业奉献,争做爱岗敬业先锋

  第三篇:企业报检资料

  企业(客户)申请特种设备检验须知

  (一)锅炉、压力容器、压力管道、场(内)专用机动车辆

  1、安装、改造、大修验收(首次)检验由安装、改造、大修单位提供以下资料

  (1)《特种设备检验申报表》;

  (2)《特种设备安装、改造、大修告知书》;(3)《特种设备安装、改造、大修许可证》;

  (4)设备出厂资料(压力管道为设计资料和有关受压元件及管材):《特种设备制造许可证》、《产品质量证明书》、《产品质量监督检验证书》、《型式试验报告》(有关技术规程规定不需型式检验的除外)、《产品使用说明书》及设计图,锅炉《强度计算书》、总图、本体图;(5)《特种设备安装、改造、大修施工方案》,安装施工记录及有关验收报告,电梯、起重机械安装自检合格报告。

  2、申请定期检验由使用单位提供以下资料(1)《特种设备检验申报表》;

  (2)上检验报告或合格标志复印件;(3)设备技术档案。

  (二)起重机械

  1、安装、改造、大修监督检验由安装、改造、大修单位提供以下资料

  (1)特种设备安装改造维修许可证或者受理书(原件或者复印件);

  (2)《特种设备安装改造维修告知书》(原件或者复印件);

  (3)施工合同(复印件);

  (4)施工计划;

  (5)施工质量计划及其相应的工作见证(工作见证为空白表、卡)。

  2、定期检验由使用单位提供以下资料

  (1)设备的维修保养记录;

  (2)设备所更换的零部件的清单和合格证;

  (3)设备的自检报告;

  (4)上一个检验周期的检验报告和合格证;

  (5)设备出厂资料。

  (三)乘客电梯、货梯、杂物梯

  1、安装验收检验由安装单位提供以下资料

  (1)安装、改造、维修告知书;

  (2)对电梯机房(或者机器设备间)、井道、底坑等涉及电梯施工的土建工程检查确认资料;

  (3)对电梯制造质量(包括零部件和安全保护装置等)的确认资料;

  (4)制造单位应提供以下用中文描述的出场随机资料:

  1制造许可证明文件,其范围能够覆盖所提供电梯的相应参数;○2电梯整机

  ○型式试验合格证书或者报告书,其内容能够覆盖所提供电梯相应参数;(3)产品质量证明文件,注有制造许可证明文件编号、该电梯的产品出厂编号、主要技术参数,以及门锁装置、限速器、安全钳、缓冲器、含有电子元件的安全电路(如果有)、轿厢上行超速保护装置、驱动主机、控制柜等安全保护装置和主要部件的型号和编号等内容,并且有电梯整机制造单位的公章或者检验合格章以及出厂3门锁装置、日期;○限速器、安全钳、缓冲器、含有电子元件的安全电路(如果有)、轿厢上行超速保护装置、驱动主机、控制柜等安全保护装置和主要部件的型式试

  4机房或者机器设备问及井验合格证,以及限速器和渐进式安全钳的调试证书;○道布置图,其顶层高度、底坑深度、楼层问距、井道内防护、安全距离、井道下

  5电气原理图,包括动力电路和连接电气方人可以进入的空间等满足安全要求;○6安装使用维护说明书,包括安装、使用、日常维护保养和应安全装置的电路;○急救援等方面操作说明的内容。注A一1:上述文件如为复印件则必须经电梯整机制造单位加盖公章或者检验合

  格章;对于进口电梯,则应当加盖国内代理商的公章。

  (5)安装单位提供了以下安装资料:

  1施工方案,审批手续齐全;○2施工现场作业人员持有的特种设备作业人员

  ○3施工过程记录和自检报告,检查和试验项目齐全、内容完整,施工和验收证;○4变更设计证明文件(如安装中变更设计时),履行了由使用单位提出、手续齐全;○

  5安装质量证明文件,包括电梯安装合同编号主要经整机制造单位同意的程序;○技术参数等内容,并且有安装单位公章或者检验合格章以及竣工日期。

  2、改造、重大维修验收检验由改造、重大维修单位提供以下资料

  (1)改造或者重大维修的清单以及施工方案,施工方案的审批手续齐全;(2)所更换的安全保护装置或者主要部件产品合格证、型式试验合格证书以及限速器和渐进式安全钳的调试证书(如发生更换);(3)施工现场作业人员持有的特种设备作业人员证;(4)施工过程记录和白检报告,施工过程记录和由整机制造单位出具或者确认的自检报告,检查和试验项目齐全、内容完整,施工和验收手续齐全;(5)改造后的整梯合格证或者重大维修质量证明文件,合格证或者证明文件中包括电梯的改造或者重大维修合同编号、改造或者重大维修单位的资格证编号、电梯使用登记编号、主要技术参数等内容,并且有改造或者重大维修单位的公章或者检验合格章以及竣工日期。

  注:上述文件如为复印件则必须经改造或者重大维修单位加盖公章或者检验合格章。

  (四)自动扶梯与自动人行道

  1、安装、改造、维修验收检验由安装、改造、维修单位应提供以下资料

  (1)安装、改造、维修告知书。

  (2)自动人行道与自动扶梯机房和转向站等涉及自动人行道与自动扶梯施工的土建工程确认资料。

  (3)对电梯制造质量(包括零部件和安全保护装置等)的确认资

  料。

  (4)制造单位应提供以下用中文描述的出厂随机资料

  1制造许可证明文件,○其范围能够覆盖所提供自动扶梯与自动人行道的相应2自动扶梯与自动人行道整机型式试验合格证书或者报告书,其内容能够参数;○

  3产品质量证明文件,注有制覆盖所提供的自动扶梯与自动人行道的相应参数;○造许可证明文件编号、该自动扶梯与自动人行道的产品出厂编号、主要技术参数,以及含有电子元件和(或)可编程电子系统的安全电路(如果有)、梯级、踏板、梯级踏板链、驱动主机、滚轮、扶手带、控制屏等安全保护装置和主要部件的型号等内容,采用玻璃作护壁板,应当采用钢化玻璃,并且在证明文件上有整机制造单位的公章或者检验合格章以及出厂日期;○4含有电子元件的安全电路(如果有)、可编程电子安全相关系统(如果有)、梯级、踏板、梯级踏板链、驱动主机、滚轮、扶手带、控制屏等主要部件的型式试验合格证;○5驱动或者转向站及总体布置图;○6电气原理图,包括动力电路和连接电气安全装置的电路;○7安装使用维护说明书,包括安装、使用、日常维护保养和应急救援等方面操作说明的内容。注:上述文件如为复印件则应当经整机制造单位加盖公章或者检验合格章;对于进口自动扶梯和自动人行道,则应当加盖国内代理商的公章

  (5)安装单位提供以下安装资料

  1施工方案,○审批手续齐全;○2施工现场作业人员持有的特种设备作业人员证;

  3施工过程记录和自检报告,检查和试验项目齐全、内容完整,真实准确、施工○和验收手续齐全,自检报告经审核人员签字和施工单位盖章;○4变更设计证明文件(如安装中变更设计时),履行了由使用单位提出、经整机制造单位同意的程序;○5安装质量证明文件,包括自动扶梯与自动人行道安装合同编号、安装单位安装许可证编号、产品出厂编号、主要技术参数等内容,并且有安装单位公章或者检验合格章以及竣工日期。

  注:上述文件如为复印件则应当经安装单位加盖公章或者检验合

  格章。(6)改造、重大维修单位应提供以下资料

  ○1改造或者重大维修的清单以及施工方案,施工方案的审批手续齐全;○2所更换的安全保护装置或者主要部件产品合格证、型式试验合格证书;○3施工现场作业人员持有的特种设备作业人员证;○4施工过程记录和白检报告,施工过程记录和由整机制造单位出具或者确认的自检报告,检查和试验项目齐全、内容完整,施工和验收手续齐全;自检报告经审核人员签字和施工单位盖章;5改造后的整梯合格证

  ○或者重大维修质量证明文件,包括自动扶梯或自动人行道的改造或者重大维修合同编号、改造或者重大维修单位的施工许可证编号、自动扶梯与自动人行道使用登记编号、主要技术参数等内容,并且有改造或者重大维修单位的公章或者检验合格章以及竣工日期

  注:上述文件如为复印件则应当经改造或者重大维修单位加盖公章或者检验合格章。

  2、定期检验由使用单位提供以下资料

  (1)维护保养单位的自检报告(使用单位签字盖章);(2)维护保养单位的维护保养记录(现场查看);(3)使用单位对电梯的运行记录(现场查看);

  (4)上的检验报告、合格证、作业人员证及使用登记证(现场查看)。(5)使用单位已盖章的电梯安全管理人员证复印件。

  第四篇:企业报通讯员管理办法

  企业报通讯员管理办法

  浙江****有限公司

  《**报》通讯员管理办法

  为及时、准确地捕捉公司的新闻信息,更好地服务于公司的生产、管理及各项工作,围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传,塑造公司良好企业形象,丰富员工文化生活,根据公司领导的指示精神,现将公司《**报》通讯员报道组成员管理办法公布如下,望各部门、各子公司积极配合,大力协作:

  一、《**报》通讯员任职条件要求:

  1.热爱祖国,热爱人民,拥护中国共产党的领导;具有较强的责任心、事业心和活动能力;

  2.爱岗敬业,善于观察生活,具有一定的新闻敏感性;能够向编辑部提出合理化建议,收集并及时反馈读者、作者的意见和要求;

  3.熟悉本单位的情况,爱好写作,具有一定的文学创作或新闻写作能力,高中及以上文化程度,性别、年龄不限;

  4.热心此项工作,能认真履行通讯员职责,能够完成编辑部安排的新闻采写工作,为本报撰稿、投稿。

  二、《**报》通讯员聘任办法

  1.本着公司员工自主报名为主,部门主管推荐为辅的原则,由编辑部根据自主报名员工的具体情况,在征求本报总编、主编和各方面意见的基础上,决定发给通讯员聘任证书及本报近期报道重点的相关策划资料。2.通讯员任期一年,能履行通讯员职责者,期满后可继续连任;3.在聘期内未能履行通讯员职责的则视为自动解聘;

  4.因工作变动等原因,不能继续担任通讯员工作的,由所在单位主管再推荐其他人选,并通知编辑部予以确认。

  三、《**报》通讯员职责

  1.把握正确的舆论导向,以正面宣传为主,及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息,内容必须真实、准确;

  2.任职期间,必须认真写稿,投稿,在《**报》或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索。

  3.服从所在通讯报道小组负责人的工作安排,努力完成编辑部和公司网站所交付或委托的宣传报道和采访任务;

  4.积极参加编辑部或公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。

  四、《**报》通讯员权利

  1.通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力,各部门、各单位应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持;

  2.编辑部根据工作需要,不定期举行座谈会,通报信息、交流工作经验等活动,各部门、各单位应为通讯员提供方便参加各项活动的必要条件;

  3.通讯员有针对《**报》编辑思路、报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利;

  4.通讯员一经聘用,稿件优先录用,稿酬从优。对宣传报道工作

  业绩突出者,编辑部将报请公司领导,予以表彰和奖励;

  5.编辑部每举行一次年终工作总结会议,根据工作考核情况,表彰优秀,并给予相应奖励。

  集团办公室《**报》编辑部

  第五篇:关于筹办企业报的策划书

  一、办刊原则

  企业内刊作为企业文化的重要载体,它将会给企业文化披上彩色的面纱,给企业发展、企业管理、企业员工注入新鲜的血液和活力,成为宣传企业、树立企业形象的文明窗口。

  (一)报纸名称

  ***报

  (二)报纸形式

  基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

  (三)办报方向

  1.企业部门通讯、促进员工之间加强了解、交流的工具。

  2.传达企业上层政策思想的载体,建立一种企业文化。

  3.立足行业高度,发表行业导向观点,影响行业现状,树立行业领导者姿态。

  (四)办报风格

  稿件、版面编排清新悦目、健康向上、图文并茂,能够传播公司的先进文化,展现团结协作的精神风貌。

  (五)关于发行

  每期内刊印刷后,投放给公司董事长、总经理、副总经理、总裁助理办公室及各部室;各省市分公司(分厂)、经销商、养殖户、行政主管部门、各地专业市场、行业展会派发给准客户等。

  二、办报版式

  基于公司的发展规模、外部形象及宣传效应,用铜版纸彩色印刷,办刊形式应为四开小报,每期四个版,出版周期以月为单位,每月一

  期,在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。

  三、成本计算

  编辑人员:至少安排一名编辑人员负责报纸的采编和外联工作。工资:***元/月

  排版人员:至少安排一名排版人员负责报纸排版配合编辑人员。工资:***元/月

  印刷成本:印数XX0份,铜版纸印刷,每期印刷费用在***元左右。新闻纸印刷,每期印刷费用在***元左右。

  稿费成本:通讯员稿费+员工投稿稿费。假设每期25篇稿件,每篇平均稿费千字40元,稿费预算在1000元左右。

  四、报纸内容

  通过对内刊发展趋势及国内部分知名内刊结构、内容的分析以及对本公司内刊定性及受众的分析,企业报内容将从生产、经营管理、销售、市场信息、企业形象等方面入手去丰富,具体可涵盖公司企业目标、经营理念、核心价值观、以人为本的现代企业文化管理主旨、营销战略、顾客满意战略等等诸多方面。具体栏目的设定,初步规划如下:

  第一版《新闻篇》

  1.国家方针、政策及行业的动态等。新闻的选择应该有行业性、亲近性、参考性,才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸,对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。

  2.公司重大活动报道。公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道,好人好事报道。通过《公司要闻》要做到传递公司最新动态,传达管理层的最新信息,是公司活动信息交流平台。

  开篇语:初刊即创刊辞。主编或公司高层撰写

  稿件来源:采编人员采访或者从其他网站、报刊摘录。

  第二版《技术篇》

  重点介绍与企业产品相关的系列技术知识。

  稿件来源:主要是向专家或技术人员约稿。

  第三版《产品篇》

  产品推荐:新产品、地域产品推广介绍。是展示公司产品的重要窗口,介绍企业推出的系列产品。

  品牌物语:品牌故事、品牌体验、品牌观察等。

  稿件来源:公司专家及技术人员供稿。

  第四版《文化篇》

  企业文化展示(***家事、七嘴八舌、基层写真、互动空间),这是最能凝聚员工关注点的版面。

  版面稿件要求大部分是员工的作品。细分小栏目,约稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出约稿通知,尊重作者,允许佚名发表。稿件内容定位为亲情,友情,反映员工身边、工作中的人和事,题材多种多样,不限。文章风格轻松活泼,或是调侃幽默,具有较强的可读性。趣味性。

  同时也可以刊登***经营管理理念及模式、其他企业管理类文章。

  稿件来源:向广大员工征稿,包括文字稿和图片稿;另外内刊编辑人员也要写一部分。

  五、稿源渠道

  充足的稿源是报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上,给编辑工作带了很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从编辑人员采编、通讯员管理、员工约稿等方面入手解决问题。

  (1)采编人员

  组建内刊编辑部,必须有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写,采编人员不方便旁听的会议由会议记录员提供材料或是直接采写供稿,又主管领导核定。

  公司的会议新闻,重大活动要及时告知采编人员跟进报道。因为如果采编人员不到现场的话,新闻内容就很难写出现场感,可读性,准确性和信息含量都会降低。

  (2)通讯人员

  每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单,争取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。

  (3)员工、经销商约稿

  员工约稿每月定期用向员工发出约稿通知,至少三次。制定稿费标准。版面文章尽可能多的使用员工的稿件,减少选编资料。对每篇来稿合理安排版面。

  六、编委会成员

  成立以文化中心为主的内刊编委会,成员名单如下:

  特约顾问:1-2名(可不聘请)

  主

  编:***执行主编:1名

  编

  辑:1-2名

  通讯员:若干

篇六:争创四强党支部措施1怎么写

  

  乘务车间党支部

  第一篇:乘务车间党支部

  乘务支部“四强、四优”活动承诺书

  为了切实开展好“四强四优”活动,将我们乘务车间党支部建设成“四强”党支部(即思想引领力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强),我们特作如下承诺:

  1、坚持正确的思想导向和行动导向,及时有效地做好思想教育引导工作,有效化解党员和职工思想问题,把党员和职工思想统一到实现车站又好又快发展目标上来,为完成各项任务提供坚强的思想保证。

  2、将“筑牢安全屏障,展示先锋作为”与“四强四优”等党内活动载体有效结合,完善并落实各项安全保障措施,有效控制党员“两违”,从而带动职工群众有效减少“两违”,构筑一道确保安全、防止事故的坚固屏障。

  3、认真落实上级部署要求,创造性地开展工作,围绕中心任务,落实“三会一课”制度,有效参与车间、班组重要问题讨论决定,主动监督,带头落实,保证各项工作任务完成,充分发挥党员示范性作用和先锋模范作用。

  4、团结协作,勤政廉洁,作风扎实,在职工群众中树立良好的形象,紧紧依靠党员和职工群众开展工作,认真落实“三不让”承诺,有效解决职工生产、生活中的实际困难,使党员有光荣感,职工群众有归属感,队伍稳定,无违纪违法、集体上访、路风不良反映。

  在此次“四强四优”活动中我们乘务支部将继续发扬“敢打敢拼勇夺第一”的精神,认真干好各项工作,确保安全有序可控,充分发挥支部的战斗堡垒作用,和党员的先锋模范作用;同时,我们将主动认真接受上级党组织和群众的监督,做到“言必信,行必果”,不折不扣地兑现我们的承诺,将以实际行动争创“四强”先进党支部。

  第二篇:乘务车间作业指导书(DOC)车辆乘务员

  一、填空题

  1、乌西站作业车辆乘务员负责机车与第一辆车的()、()连接工作。并负责机车连挂后连接状态及三捆绑状态的确认。答:制动软管

  总风管

  2、运用客车中,客车的车钩钩体磨耗限度规定为()mm。答:63、乌鲁木齐站作业乌鲁木齐站换挂机车时,()负责机车与第一辆车的车钩制动软管、总风管的摘解,以及制动软管、总风管连接工作。并负责机车连挂后连接状态及()状态的确认。答:车辆乘务员

  三捆绑

  4、按《客车运用维修规程》中《简略试验》的技术要求进行出库前的()作业,尾部车辆乘务员安装列尾仪前,应先开启折角塞门()。答:试风

  排尘排水

  5、对于途中巡检发现及客运部门反映的车辆上部设施、设备故障,做到(),确保车辆上部设施、设备的良好使用。答:随坏随修

  6、检修车辆水暖设备时,应先(),排净余汽、余水后再工作,不能面对排汽口作业。答:关闭塞门

  7、途中作业使用紧急制动后,车辆乘务员应及时和运转车长取得联系,插设安全(),并检查车辆,开车后,需进行一次全列巡检,如发现异常情况,应及时查明原因,果断处理。答:防护号志

  8、途中作业列车到达交接班站前由交班车辆乘务员提前()分钟叫班,交班车辆乘务员须及时向接班乘务员交接车辆技术状态变化及重点车辆情况,填写乘务日志(运行记录)。答:30分钟

  9、空气弹簧发生裂损、穿孔或高度调整阀故障引起排风不止,在始发站须做()处理。答:甩车

  10、折返站库内作业列车途中、终到作业检查发现的属库列检检修范围的(),车辆乘务长应提前预报折返站库内值班室。

  答:车辆故障

  11、车辆乘务长负责乘务组的日常管理,按各自岗位分工、合理安排工作;途中遇非正常情况下由()统一指挥,全组人员共同保证车辆及自身安全。答:车辆乘务长

  12、车辆乘务员是负责旅客列车运行安全的重要岗位,承担着妥善处理列车运行途中发生的故障和为旅客提供良好服务设施的工作。在值乘时()准许,任何人不得撤换、中止车辆乘务人员的工作。答:非经主管部门

  13、车辆乘务员在出乘前应按技术作业过程对列车进行检查,核对并签认《旅客列车技术状态交接簿》(车统—181)故障的处理情况;负责尾部()的整修和摘挂;参加始发列车的()。答:标志灯

  制动机试验

  14、发电车乘务员对库内、途中油箱加油进行监控,并负责()发电车油箱注油口。答:锁闭

  15、《技规》规定:在客列检作业后,旅客列车始发前或中间站停车超过20分钟均须进行()试验。答:简略

  16、同一制动梁两端闸瓦厚度差运用限度规定为()mm。答:2017、运行途中柴油发电机组及空调装置出现故障,不能正常工作时,车辆乘务员应立即采取()措施,确认不能及时()时,通知列车长拍发电报。答:修复

  修复

  18、空调客车始发前1小时由发电车乘务员测试(),外电乘务员按规定程序要求发电车送电并进行预冷预热作业。答:列车绝缘

  19、国际联运、特快及部属客车、直快客车轮辋厚度运用限度规定不得小于()mm。答:2520、运用客车轮缘剩余厚度运用限度为不得小于()mm。答:2321、SW-160型空气弹簧无气时高度为()mm;充气后标准高度为()mm。答:170200+522、《技规》规定:在客列检作业后,旅客列车始发前或中间站停车超过20分钟均须进行()试验。答:简略

  23、客车运行途中踏面擦伤深度超过()mm需甩车处理。答:1.524、客车车轮踏面剥离长度一处时运用限度规定不得大于()

  mm;二处时运用限度规定每处长不得大于()mm。答:302025、列车出库前(),由出乘车辆乘务长领取电控试风对讲机、列尾仪及安全号志钥匙,在所包乘的客车停留线申请脱轨器安全号志。答:2小时

  26、上车检查作业时,先用()试灯进行全列直流系统绝缘测试,并填写记录。答:8w27、途中处理故障时须按()中有关规定执行。答:《职工劳动安全守则》

  28、车辆乘务员应与客列检人员做好列车技术状态的信息交接工作,发生车辆故障时须填写(),一式二份,站、乘双方签字。答:《旅客列车故障交接单》

  29、折返站作业时,列车入库停稳后()内开始进行技检作业,乘务组按库列检技术作业标准,对列车进行技术检查作业,下部全列技检作业时间不得少于()。

  答:15分钟40分钟

  30、途中机车换向站时,车辆乘务员提前与司机或运转车长联系,掌握具体换向站及停车时间,做好摘挂尾灯和打尾部软管封堵,做好机车转向后()的连接工作。答:制动软管

  31、无客列检作业的停车站,会同()进行制动机简略试验;听到打铃,立即上车。答:运转车长

  二、判断题

  1、车辆乘务员必须持有发电车乘务员上岗证、车辆乘务员上岗证、职业资格者、强电证上岗。(√)

  2、车辆乘务员应遵守规章制度,服从命令听指挥。出乘时、执乘中不得擅自离开工作岗位,禁止无关人员进入发电车。(√)

  3、发电车送电30分钟后,开始对规定的部位进行点温测试并记录,之后每隔2小时对规定的部位进行点温,并做好记录。(√)

  4、发电车加油时附近10米范围内不得有明火和电焊作业,由加油工、司机、乘务员负责监督。(×)正确:发电车加油时附近25米范围内不得有明火和电焊作业,由加油工、司机、乘务员负责监督。

  5、列车终到、始发作业时,车辆乘务员在车体两端插设安全号志后,方可作业。(√)

  6、在电气化线路上,严禁攀登各种车辆的车顶上进行任何检修作业。(√)

  7、处理漏电故障、配线表面温升异常及电源转换箱供电故障时,必须两人同时在场。(√)

  8、当轴温达到90℃或超过外温+70℃时必须摘车处理。(×)正确:当轴温达到90℃或超过外温+60℃时必须摘车处理。

  9、在乌鲁木齐站接到客列检甩挂通知单后,车辆乘务长安排车辆乘务员在乌鲁木齐站开车后做好甩下车辆生活用水的排水工作。(√)

  10、车辆乘务员正确挂好尾侧灯,要求灯具清洁,标志正确,状态良好,检查客车是否由于超员、偏载、超载引起车体倾斜或钩差过限。(√)

  11、接线端子处温度不得高于环温35度或实测温度不超过60度,各接线端子温升超过上述温度时必须对该负载线路进行彻底检查处理,列车入库后引进“181”(×)正确:接线端子处温度不得高于环温35度或实测温度不超过80度,各接线端子温升超过上述温度时必须对该负载线路进行彻底检查处理,列车入库后引进“181”

  12、车钩钩舌与钩腕内侧面距离,在闭锁位时不大于135mm,开锁位时不大于250mm。(√)

  13、车辆乘务员应遵守规章制度,服从命令听指挥。出乘时、执乘中不得擅自离开工作岗位,禁止无关人员进入发电车。(√)

  14、全列空调列车上加挂外属客车时,只允许编挂在尾部,原则上不供电。中途

  加挂的客车一律不许供电。(√)

  15、客车应按其构造速度编挂列车。(×)正确:客车应按其标记速度编挂列车。

  16、库内发电车检修人员与发电车乘务员进行机组动态交验,并互相签认交接记录,并于始发前1小时(特殊情况按值班室通知执行),按规定操作程序进行预冷预热作业,车辆乘务员巡视检查。(√)

  17、按《客车运用维修规程》中《简略试验》的技术要求进行出库前的试风作业,尾部车辆乘务员安装列尾仪前,应先开启折角塞门排尘排水,(制动管压力为600Kpa时,减压150Kpa)(×)

  正确:按《客车运用维修规程》中《简略试验》的技术要求进行出库前的试风作业,尾部车辆乘务员安装列尾仪前,应先开启折角塞门排尘排水,(制动管压力为600Kpa时,减压170Kpa)

  18、乘务员严禁在站台上和作业中接打手机。(√)

  19、发电车加油时,燃油液面距下油箱顶部留有80mm-100mm的空间。(√)

  20、运行途中单元柴油发电机组及空调装置出现故障,不能正常工作时,车辆乘务员应立即采取修复措施,确认不能及时修复时,通知运转车长拍发电报(×)正确:运行途中单元柴油发电机组及空调装置出现故障,不能正常工作时,车辆乘务员应立即采取修复措施,确认不能及时修复时,通知列车长拍发电报。

  三:问答题

  1、车辆乘务组在出乘前应做哪些工作

  答:车辆乘务组在出乘前应按技术作业过程对列车进行检查,核对并签认《旅客列车技术状态交接簿》(车统—181)故障的处理情况;按照分工范围检修并保养车辆;负责尾部标志灯的整修和摘挂;参加始发列车的制动机试验。

  2、机车使用紧急制动和使用车辆紧急制动阀后,车辆乘务员应该怎么做?

  答:车辆乘务员及时和运转车长、司机取得联系,在列车尾部插设安全防护号志,派专人监护安全号志,同时下车检查车辆技术状态,如发现异常情况,应做好应急处理,检查车辆技术状态安全无误后,及时撤除安全号志,通知运转车长开车;开车后,须进行一次全列巡检,如发现车辆有异常振动等情况,应及时通知运转车长限速运行至前方站停车,下车全面检查确认;严禁带故障运行,并及时将信息报告段调度。

  3、旅客列车途中因故由双管供风改为单管供风的相关事项及规定:

  答:(1)双管改单管作业应在站内进行。旅客列车在区间内发生故障

  需双管改单管供风时,列车司机应掌握安全速度(最高不超过120km/h)运行至前方站后进行。

  (2)双管供风旅客列车运行途中发生双管供风设备故障或用单管供风机车救援接续牵引时,铁路局列车调度员接到报告后,应立即通知机车、车辆调度员,列车调度员在发布的调度命令中注明双管改单管供风。双管改单管调度命令由车站转交车辆乘务员,车辆乘务员根据命令将编组客车风管路改为单管供风状态。(3)跨局运行时,旅客列车改为单管供风后,有机车乘务员报告车站值班员转报列车调度员,由所属区段列车调度员逐级上报,以部令(机车、车辆调度)通知沿途有关铁路局转发至换挂机车所属机务段和换挂站检,按单管供风办理。(4)全列采用双管供风的旅客列车途中因故改为单管供风后,不再恢复双管供风,直至终到站。

  4、列车出库前对对轴温报警器、电子防滑器、信息显示屏包括哪些内容?

  答:车辆乘务员对轴温报警器、电子防滑器、信息显示屏进行全面检查,确认作用良好、开机率百分之百,记录轴报器静态数据并填写在台帐上。对带有列尾装置的客车重点检查,确认箱体及提示铭牌无破损、脱落,箱内各风管路无漏泄,球芯截断塞门关闭到位,球芯截断塞门手把用细铁丝是否加以铅封,DC48V单相两极带接地电源插座、馈线及接头等装置须确保配件齐全、安装牢固,检查完毕后需锁闭列尾装置主机安装箱。

  5、柴油发电机每趟保养内容是什么?

  答:(1)重复每日开机前的保养检查内容。(2)整列绝缘测试,24、48伏绝缘测试。(3)发电车出库质量检查。

  (4)清扫机房、冷却间、控制间、休息室、燃油炉及走廊,清洁控制屏下部卫生保持设备干净整洁。

  (5)按发电车分工范围检修与保养。

  6、机车使用紧急制动和使用车辆紧急制动阀后,车辆乘务员应如何处理?

  答;机车使用紧急制动和使用车辆紧急制动阀后,车辆乘务员应及时和运转车长、司机取得联系,在列车尾部插设安全防护号志,派专人监护安全号志,同时下车检查车辆技术状态,如发现异常情况,应做好应急处理,检查车辆技术状态安全无误后,及时撤除安全号志,通知运转车长开车;开车后,须进行一次全列巡检,如发现车辆有异常振动等情况,应及时通知运转车长限速运行至前方站停车,下车全面检查确认;严禁带故障运行,并及时将信息报告段调度。

  7、列车晚点时途中高站台车站作业有哪些作业内容?

  途中遇有晚点时,以车站时刻为准,列车晚点时刻距图定开车时刻不足10分钟时,在列车站台侧进行作业,其作业范围、内容不变;列车晚点时刻距图定开车时刻超过10分钟(含10分钟)按原标准进行技检作业。听到打铃,立即上车;换挂机车站列车遇晚点时,负责接风管作业的乘务员须先进行接风管作业,确认良好后,再进行技术检查作业。

  8、途中空气弹簧发生故障时应遵循相关规定及要求?

  答(1)装用空气弹簧的客车,运行途中发生空气弹簧故障时应限速运行,最高运行速度不

  (2)无客列检的车站或区间,通知运转车长联系相关部门,请求列车限速命令。同时将空(3)有客列检的车站,车辆乘务员必须将空簧故障情况向客列检工长当面通知,要求客列检处理,客列检无法处理的,通知客列检向有关部门申请列车限速命令,并及时将信息反馈段调度。

  9、在列车运行途中,车辆乘务员对电气设备检修包含哪些项目?

  答(1)电源转换箱供电部分故障,导致无法正常供电的。

  (2)空调控制柜故障,导致制冷、采暖季节无法正常使用空调及采暖的。(3)照明配电盘故障,导致照明无法正常使用的。

  (4)轴温报警仪故障。(轴报仪故障可使用备用件进行替换)(5)电茶炉故障。

  (6)餐车电气化厨房设备故障。(7)客室电采暖故障。

  (8)电气设备配线漏电、配线表面温升异常的。

  10、简述集中交流供电客车直流系统绝缘测试方法?(1)打开应急电源及电池空开。

  (2)在液位仪、塞拉门或轴警等直流负载处,选取正负电源,并

  用试灯连接,试灯正常发亮。

  (3)将试灯的一端配线结正线,另一端配线接地,此时试灯灯丝不红说明负线对地绝缘符合要求,反之说明负线漏电。

  (4)将试灯的一端配线结负线,另一端配线接地,此时试灯灯丝不红说明正线对地绝缘符合要求,反之说明正线漏电。

  发电车乘务员

  一、填空题

  1.发电车乘务人员需符合发电车乘务员岗位技能、等级、资质等要求,持发电车上岗证、()、()等方可上岗。答:强电证

  消防证

  2.进入发电车人员严格按照()执行,严禁闲杂人员进入发电车内。发电车机房内严禁无关人员进入或通过。答:《发电车蹬乘制度》

  3.发电车任何部位不得使用门帘、窗帘。配电室可使用遮挡不超过窗上部()的遮光帘。答:三分之二

  4.手持木竿、梯子等工具通过接触网时,必须(),不准高举超过安全距离。答:水平通过

  5.在电气化铁路区段的列检,乘务员及车辆检修设备作业人员携带的任何物件与接触网设备的带电部分应保持()以上距离。答:2m6.在燃着物体距接触网带电部分不足()又未停电的情况下,不得使用水和一般灭火器;使用沙土灭火时,必须距接触网带电设备()以上。答:4m2m7.列车终到、始发作业时,车辆乘务员在车体两端插设()后,方可作业。答:安全号志

  8.发电车起机供电时MTU183、K19一台机组的负载电流不允许超过()。答:400A9.K38及MTU396机组单机额定电流不允许超过500A-550A,功率不超过()。答:480KW10.运用发电车出库前须达到()的要求。答:《发电车出库质量标准》

  11.发电车乘务员每()填写运行记录;每()对发电车进行巡检、巡视。答:1小时

  半小时

  12.送电30分钟后,开始对规定的部位进行(),之后每隔2小时对规定的部位进行(),并做好记录,直至发电车停机为止。答:点温测试

  点温

  13.列车始发前全列必须提前()预冷预热。答:1小时

  14.发电车停机前以及中途处理故障后均须填写运行记录。并按规定填写发()。

  答:电车乘务日志

  15.发电车每台发电机组工作负载要平衡,须合理分配负载,三台机组运行时间差不得超过()。答:100h16.途中加油时,必须在发电车站台侧插好(),加油完毕后撤除安全号志。答:安全号志

  17.交接班发现的问题,()应及时处理,不能处理的要在交接记录中填写清楚。

  答:交班发电车乘务员

  18.发现异常情况要果断处理,发生火灾隐患应立即()。答:断电

  19.折返终到后按“()”及“集中供电空调客车停、送、用电规定”进行停电、停机.答:柴油机操作规程

  20.列车终到后,发电车停机及绝缘测试依据段“()”执行。答:集中供电空调客车停、送、用电规定

  21.列车入库后乘务组对途中已处理的故障如:更换保险、下油箱注油口故障、滤网丢失损坏等故障应及时引进“()”。答:18122.换乘发电车乘务员按车辆乘务员()规定的时间与地点接车(包括在途中换乘)。

  答:作业指导书

  23.启动48V充电按钮对48V蓄电池充电,充电电流不超过()。答:30A24.每次起动的时间不得超过(),两次起动不成,须查明原因,注意不要使起动电机过热。答:15秒

  25.CUMS柴油机怠速,其转速达600-650转/分,油压为()以

  上,电压为()左右。

  答:103千帕200V26.K38机组单机额定电流500A-550A,功率不超过(),使用1G或2G全供,单机供电时必须使用()供电。答:480KW联络开关

  27.停机时,空载运转,手动位启动冷却风扇,使水温降至75℃以下,然后调整转速增减调节器把频率降至()以下,怠速()后方可停机。答:48.5赫兹3-5分钟

  28.供电状态下,康明斯柴油机正常运转时,水温不超过(),MTU柴油机正常运转时水温不超过()。答:85℃85℃

  29.停机时,()必须卸去各车负载,注意卸载过程中,柴油机的转速变化是否符合规定。()卸去本车负载。答:车辆乘务员

  发电车乘务员

  30.准备停机时,手动位启动冷却风扇,使水温下降到()以下,空载运转3至5分钟。非特别情况下严禁带负载或水温高于()的柴油机立即停车。答:75℃75℃

  二、判断题

  1.发电车乘务人员必须熟悉发电车内各设备性能、结构,并须经培训考试合格、技术等级达到初级及以上方可上岗。(×)

  正确:发电车乘务人员必须熟悉发电车内各设备性能、结构,并须经培训考试合格、技术等级达到中级及以上方可上岗。

  2.发电车乘务人员需经教育科培训考试合格后方可上岗。(√)

  3.发电车带电处理故障时必须保证有2名发电车乘务员作业,1人监控,1人作业。(√)

  4.配电室严禁堆放杂物,各配电箱、控制箱上部及附近不得堆放他物。(√)

  5.发电车须携带、存放易燃易爆等危险品时,应用灭火毯包裹好,并且打湿后在通风处存放。(×)

  正确:发电车严禁携带、存放易燃易爆危险品及与发电车无关的其它物品。

  6.发电车内设备、地板、墙板、顶板应保持清洁,机房内不得有

  积油积水,机房内作业完后要及时清扫。(√)

  7.发现有跨步电压危险时,应以最快速度跑出危险区。(×)改:发现有跨步电压危险时,应单足或并双足跳离危险区。

  8.在电气化线路上,需要攀登车辆顶部进行空调机组检修等作业时必须保证有2名发电车乘务员作业,1人监控,1人作业。(×)

  改:在电气化线路上,严禁攀登车辆顶部进行空调机组检修等作业。

  9.距接触网超过4M的燃着物体,可以不停电用水浇,但必须特别注意使水流不向接触网的方向喷射,并保持水流与带电部分的距离在2米以上。(√)

  10.列车与动车组会车作业站,发电车下部作业时,非站台侧不作业,只对站台侧作业。(√)

  11.发电车配备水型灭火器8具,其中机房6具,工作间(配电室)2具,冷却间配备1具25公斤推车式ABC干粉(或35L水型)灭火器1具;灭火器(√)

  12.交接班站由1名发电车乘务员在车上监控机组的运行状态,另1名发电车乘务员对发电车下部进行技术状态检查。(√)

  13.运行途中交接班可按发电车乘务员作业图表规定的时间、地点执行,也可由2名发电车乘务员协商后执行。(×)正确:运行途中交接班必须严格按发电车乘务员作业图表规定的时间、地点执行,按规定填写交接班记录。

  14.交接班乘务员须当面交接,交班前应全面检查设备,清扫发电车各部位卫生,将有关物品按规定存放好。(√)

  15.站停(库停)时间不足1小时的,可不进行卸载停机,但必须执行发电车巡检制度,按规定填写发电车乘务日志(√)

  16.、CUMS柴油机起动后把控制屏上的“怠速--运行”开关置于“怠速位”。冷却风扇“自动--手动”开关置“手动位”。励磁开关置“自励”位。(×)正确:CUMS柴油机起动后把控制屏上的“怠速--运行”开关置于“怠速位”。冷却风扇“自动--手动”开关置“停止位”。励磁开关置“自励”位。

  17.当水温度高于40℃,油压大于310千帕时,才能允许带负载运转。(√)

  18.冷却风扇自动位失效时改手动,使冷却水温控制在65℃--85℃。燃油泵自动位失效时改手动,上油箱油位控制在四分之一至四分之三。(√)

  19.停机时车辆乘务员卸各车厢负载,发电车乘务员卸发电车本车用电负载,本车用电选择开关置断位。(√)

  20.柴油机正常供电时,耳听各缸、传动齿轮、增压器等主要机构的工作情况,注意排气声响。眼看油水管路、燃油管路、冷却水管路(特别注意各连接处)有无泄漏。(√)

  三、简答题

  1.发现接触网及其部件损坏或在接触网上挂有线头、绳索等物应如何处理?

  答:发现接触网及其部件损坏或在接触网上挂有线头、绳索等物,均不准与之接触,要立即通知接触网工区或供电调度人员派人处理。在接触网检修人员未到达前,将该处加以防护,任何人员均应距已断导线接地处10m米以外。

  2.出库前,对发电车下部技检作业时有什么要求?

  答:发电车下部技检作业时,自发电车相邻客车一端的站台侧边门或发电车相邻客车出场门对面的非站台侧边门下车作业,作业时注意来往车辆,遇有车辆通过时停止作业,听到打铃,立即上车,乘务员也可根据具体情况确定在发电车两侧边门进行下车作业,确定作业路线,作业时须注意人身安全。

  3.遇有列车晚点,对发电车下部检查作业时有什么要求?

  答:遇有列车晚点,对发电车下部检查作业时,只对站台侧进行技检作业,非站台侧不进行作业,应急处理故障除外。遇有晚点列车,又停留在高站台时,在站台侧外观检查发电车下油箱、电池箱有无异状,车顶装置、排烟情况无异常。

  4.对发电车乘务员入库报道有什么要求?

  答:到达的发电车乘务长(员)在车辆乘务长的带领下列队到值班室入库报到,发电车留一人看车,发电车乘务长向值班员汇报发电车运

  行途中情况及领导添乘指导工作要求,听取值班员传达有关命令、指示、电报,接受值班员的检查和提问。

  5.简述发电车起机前检查?

  答:(1)CUMS发电车:检查24V、48V蓄电池的比重、电压须符合规定。查机油油量在上下刻度线之间油量接近2/3处,上油箱有油,打开燃油阀。膨胀水箱水位在2/3以上。检查盘车轴是否退出到位。

  (2)MTU发电车:检查24V、48V蓄电池的比重、电压须符合规定。查机油油量在上下刻度线之间油量接近2/3处,上油箱有油,打开燃油阀。膨胀水箱水位在2/3以上。

  6.发电车出库前发电车乘务员在发电车上部及下部都有哪些作业项目?

  答:(1)上部技检作业作业项目:对柴油机、发电机、控制屏、充电柜、烟火报警器、启动电源箱、备用机油箱、冷却塔、冷却风机等全面检查,带载试验各电气装置良好;

  (2)下部技检作业项目:环形检查,重点对发电车下部油箱、电池及箱、外接电源箱、旋风滤尘网等全面质量检查。

  7.发电车出库前,对发电车内消防器材、火灾报警装置及灭火设施都有哪些要求?

  答:检查消防器材、火灾报警器齐全,作用良好,不过期,灭火器的规格、状态、定检期必须确认达到规定要求。火灾报警器必须100%装车,100%作用良好,100%开机,途中严禁关机。灭火器需选用适于扑救油料、电器火灾的灭火剂。

  8.发电车乘务员接到值班室要求送电的通知后,须做好哪些工作?

  答:发电车乘务员接到值班室要求送电的通知后,发电车乘务员测试绝缘(发电车由于起机送电检修直至出库的情况,绝缘须根据要求填写电气测量,值班室通知绝缘良好),测试完毕合格并记录,由车辆乘务员签字要电后,发电车乘务员确认机组技术状态正常后方能启动机组,并按操作规程的规定起机,车辆乘务员负责均衡带载,发电车内确保1人值乘。

  9.发电车出乘始发时,2名发电车乘务员作业内容都有哪些?

  答:列车始发前全列必须提前1小时预冷预热。由1名发电车乘务员对发

  电车下部进行技术状态检查。另1名发电车乘务员在车上监控机组运行状态,严密监视控制屏各仪表动态显示,各仪表显示正常,并按规定填写发电车乘务日志。

  10.发电车出乘始发时,发电车下部应重点检查哪些项目?

  答:重点检查发电车下部油箱、电池箱有无异常;下油箱及管路状态有无漏泄;各部螺栓有无松动,配件有无缺损;柴油机组排烟情况;目视发电车顶部各防雨罩、排烟罩、检修盖、车顶百叶窗等有无脱落、丢失情况;是否有火灾隐患;发电车及附属装置有无异常。作业时发现故障及时应急处理。

  11.对有卧铺的发电车运行途中的值乘有什么要求?

  有卧铺的发电车运行途中始终保证有2名发电车乘务员,由1名发电车乘务员监控机组运行、巡视值乘,另1名发电车乘务员在发电车待值乘,按3人2班制执行,换班时间自始发站开车后进行,每6小时进行换班。

  12.在发电车作业站,发电车下部技检作业都有哪些内容?

  答(1)发电车车下电池箱、油箱、悬吊装置、油箱紧固带状态,各部螺栓有无松动,配件有无缺失、脱落、损坏。(2)油箱注油口,油箱锁闭情况。

  (3)发电车下油箱及管路状态有无漏泄。(4)柴油机组排烟情况。

  (5)目视发电车顶部各防雨罩、排烟罩、检修盖、车顶百叶窗等配件是否有脱落、丢失故障。

  (6)检查发电车是否有火灾隐患。(7)检查发电车及附属装置有无异常。(8)检查中发现的问题及时做好应急处理。

  第三篇:乘务车间2009安全工作总结2010年工作规划

  乘务车间2009工作总结2010年工作规划

  2009年乘务车间认真贯彻集团公司“高标准、讲科学、不懈怠”安全工作思路,落实科学发展观,在站领导及各级职能部门的关怀,支持协助下。截至2009年12月31日车间实现无一般行车事故及无人身伤亡事故7098天,消灭了火灾、爆炸旅客责任伤亡事故,消灭了一般以上路风事件,无路风问题不良反映。为车站顺利实现安全目标,确保一方平安,奠定了坚定的基础。回顾过去的一年,我们主要做了

  以下工作。

  一、不断夯实安全基础

  1、按站要求认真开展各类安全“大检查、大反思”活动,车间及时做好做好宣传、教育,并本着眼睛向内深入查摆存在问题,限期整改、销号。

  2、不断强化现场作业控制。节假日期间管理人员全部放弃休假,规定硬性指标,成立多个检查组对中间站进行现场写实。另外加强了对

  “关键人”的转化教育。切实抓好了“春运”、“两会”、“清明”、“4.18”调图、“五一”黄金周、暑期运输、“国庆六十周年”、新老兵运输期间的各项工作确保绝对安全。

  3、加强派班室和调度命令管理,认真落实列车开行计划,精心核对调度命令,确保各个时期临客、旅游专列开行有车有人。

  圆满的完成了各个时期上级布置的专特运任务。

  4、不定期对行车备品进行检查,规范了《乘务日志》的填记。

  5、不断深化“3+2”安全管理体系,管理人员按时完成量化指标。

  6、完善、细化了车间各类管理制度。

  二、加强职工队伍建设

  1、“4.18”期间因生产力布局调整,原XX乘务室12名运转车长

  划XXX站托管,由于个别运转车长流传“六月份将取消运转车长”,车间干部及时做好解惑释疑、安抚工作,使新来人员很快就融入到车站这个大环境中。

  2、健全激励机制。今年,车间推荐了工作三十年无违章的XXX同志参加了集团公司“十大功臣”评选活动,同时车间将年轻、综合素质强的XX、XX选拔到派班员的岗位上,并针对好人主义严重的个别管理人员进行了严肃处理,净化了管理队伍。

  车间对安全生产中的好人好事,及时的表扬、奖励,充分调动了车间职工保安全的积极性。

  三、抓好职工业务培训

  1、认真做好了春运期间“返聘车长”的选拔和培训工作;

  2、规范日常业务学习和考试,对重要文电进行记名式传达,使职工心中有数,保证了“春图”、“4.18”调图、“暑图”“11.11”调图期间的安全正常;

  3、认真开展岗位练兵、应急演练,调动了职工学业务的积极性。

  四、车间各项工作有序可控

  车站领导对车间职工关心爱护是对车间工作支持的直接体现,站领导多次调研、现场指导车间工作是车间工作取得成绩的最终保证。

  车间在狠抓安全生产的同时不忘为职工服好务。尽最大努力为职工排扰解难,增强了职工的凝聚力。对职工遇到的困难诸如生病住院、丧事等车间尽力提拱帮助,进行慰问。车间职工XX、XX、XX、生病住院期间,车间工会多次看望、慰问,给其送去组织上的关怀和帮助。通过这些活动使职工觉得车间就是职工的家,是职工坚强的后盾。

  车间积极开展“三不让”捐款,今年车间捐款共计XXXXXX元。组织好了汛期、防暑降温、冬季人身安全教育,甲流防控宣传,并不定期的对电线线路、消防器材、空调电脑进行检修,消除隐患,确保了安全万无一失。

  五、安全生产情况:

  截止2009年12月31日,车间实现无一般行车事故7098天及无人身伤亡事故7098天。截止2009年12月31日车间防止事故及好人好事奖励共计64件;防故8件;抢保列车正点9件;优点55件。2008年12月26至2009年12月25日

  “三个办法”发牌统计:其中上级发B牌1块、C牌19块,站查A牌10块、B牌7块、C牌78块,车间自查A牌29块、B牌30块、C牌197块,所有问题全部整改销号。发生的问题主要体现在劳动纪律和作业纪律上。其中,作业纪律占47﹪、劳动纪律占46﹪、其他占7﹪。从发牌情况上分析:二季度相对一、三、四季度比较在劳动安全、作业纪律、劳动纪律等方面稳定,未被上级发牌。

  发生问题的原因分析:

  个别职工安全生产意识不强;

  个别工作标准低,简化作业程序;

  个别管理人员好人主义严重。在对违章问题批评多,严格考核少。搞下不为例多,叫真分析少。对违章违纪职工有时处理起来,瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理,避重就轻。其结果使本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训。

  整改措施:

  1、加强全员安全教育牢固树立“安全第一”的思想,认真落实各项安全管理机制和岗位负责制,强化责任意识和使命感,遵章守纪按章作业,确保安全生产;

  2、加强对现场的安全盯控,解决好个别职工思想上的低标准,不能正确摆正安全与生产的关系的问题。

  3、解决好安全“关键人”安全思想麻木的问题,提高班组长整

  体素质,做好对安全关键人的帮、教转化工作;

  4、遏制“惯性”两违问题,车间将作为明年工作的重点,组织骨干力量成立攻关小组,研究对策,制定课题,攻关解决。

  六、车间工作的几点体会

  1、营造良好的内外环境。车间在所有的事情上能够统一思想,密切配合,齐心协力共同完成车间的整体工作。

  2、用制度管理人。车间注重以制度管理,先后完善细化了一系列制度,做到有章可循。增强了各岗位的责任意识、责任心。

  3、增强管理人员的主动意识。车间与各管理人员经常进行沟通,为他们明确了工作方向。提高了主动意识。

  4、促进车间家庭式氛围。车间在助学、帮困中能够对困难职工进行走访慰问,及时了解困难职工的家庭生活。使职工真正感受到了车间领导对他们的关心,家属也更加支持职工的工作,从而营造了一个很好的家庭式氛围。

  5、充分利用党政工抓安全的优势。正是由于他们共同的努力,才使得全车间的各项工作呈现出一派生机勃勃的局面。

  回顾过去的一年,我们虽然取得了一些成绩,但离上级的要求还存在一定的差距,安全生产始终是只有起点没有终点。如何确保安全生产顺利进行是一项任重道远的艰苦任务。我们将认真落实上级指示

  及文电精神,不断完善自我夯实安全管理基础,确保一方平安,为构建“和谐”铁路不懈努力。

  2010年安全工作规划

  一、指导思想:

  认真学习十七届四中全会精神,认真贯彻集团公司“高标准、讲科学、不懈怠”安全工作思路和要求,落实科学发展观。根据站安全

  工作整体部署,在职工心目中牢固树立

  “客车无小事”的观念,以规范安全管理为基础,以落实岗位职责为本质,以加强现场监控力度为手段,以发挥班组自控,互控能力为推动力,以提高全员整体素质增强车间融聚力为根本,以稳定安全生产局面为目的,确保站安全整体目标实现。

  二、总体目标:

  “三消灭”:消灭行车事故险情、消灭路风不良反映件、消灭职工因工责任轻伤及其以上事故。

  三、结合:

  车间干部与管理荣誉相结合,强化考核制度与现场监控的落实,管理人员与班组相结合,对惯性“两违”及关键人的整改及转化教育相结合;

  “三实现”车间无行车一般及其以上事故;实现无职工责任轻伤及其以上事故实现站安全目标。

  “一消除、一确保”消除安全隐患,确保安全目标顺利实现。

  四、具体步骤:

  第一阶段:1~3月以春运安全工作为重点,加强乘务组织,抓好运转车长叫班复睡,路风问题关,做好安全关键点的控制,确保春运期间旅客列车安全正点,有车有人,路风无不良反映,消灭党员A类问题,夺取开门红。

  第二阶段:4~6月以车间基础管理落实与运转车长现场作业标准控制落实到班建上来,狠抓班组长素质,提升管理队伍整体水平,狠抓雨水期行车和人身安全工作,落实汛期防洪安全工作措施,做好上半年安全评估迎检工作。

  第三阶段:7~9月以暑运安全工作为重点,落实暑期防暑降温安全措施,大力开展岗位技术练兵活动,对运转车长现场实作进行对

  标验标,提高非正常情况下处理问题的能力。

  第四阶段:10~12月以冬运安全工作为重点,做好冬季人身安全教育,把好新兵军事运输关,落实防寒过冬措施,作好车间电线线路、空调维护检查工作,作好安全评估迎检工作。分析和总结年安全工作,确保车间和站安全目标实现。

  五、具体措施:

  1、正确引导。认真作好宣传教育工作。结合各阶段各种重点,坚持把安全思想教育放在首位,全员牢固树立“安全第一”的思想,强化作业纪律,劳动纪律,尽职尽责,作好本职工作。

  2、强化现场作业控制。落实现场监控措施。通过不间断上线添乘,蹲点查岗以及对关键点控制,加强驻班期间的盯岗监控,认真分析安全工作存在的问题,及时发现和解决安全隐患,做好关键人转化工作。认真落实奖励考核机制,维护考核的严肃性。

  3、强化班组管理机制。发挥自控型班组作用。班组根据乘务工作的特点,密切掌握班组职工思想动态,积极发挥班组骨干力量作用,充分运用激励机制,调动班组职工积极性,增强班组凝聚力,做好班组关键人的转化工作,把班组自控互控机制落实到实处。

  乘务车间

  2009年12月15日

  第四篇:车间党支部工作总结

  XX年,采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下,以党的xx届五中、六中全会精神精神为指导,紧紧围绕车间专列发运和安全工作两个重点,团结带领车间全体员工,全面加强和改进党的建设,不断创新思想政治工作,抓好班子建设和支部建设,强化教育,带好队伍,充分调动了车间全体党员、干部和员工的积极性,促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展,为车间管理水平的全面提升、车间的生产任务的顺利实现、和谐车间的初步建立提供了坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。

  XX年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作:

  一、摸清底细,提高素质,强化理念,争得支持,找准切入点。

  今年4月底,车间新一届班子成立,新的支部委员会成立。古人云“知已知彼,方能百战不殆”,要想搞好支部工作,必须进行充分的调查研究,车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访,对员工的思想状况进行了认真的调查摸底,对所应具备的知识进行了深入的学习,提高支委会成员整体素质。经调查研究,车间员工整体的思想动态是积极向上的,但也有少部分员工积极性差,存在内耗现象。了解了车间的整体情况后,支委会认为支部的工作在于创新、在于常抓不懈。

  为此,在党委和矿部大的方针指导下,采矿一车间党支部在对自身工作的思考中形成了适合采一实际的构想,在实际工作中进一步强化和细化工作理念,并且找准了支部工作和思想政治工作的切入点,那就是以宣传工作为突破口、以生产经营活动为载体、以进一步强化车间管理的和生产任务的顺利完成为出发点和归宿来推动整体工作的开展。从而充分展示采一员工艰苦奋战的精神风貌,弘扬了采一车间团结向上的团队精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是两张皮,而是一个有机的统一体,都是围绕着我们的中心工作生产经营去开展的,班子成员之间的沟通显得非常重要,在沟通中才能达成共识,形成一致的行动,车间党政领导在工作中既分工又团结协作,党政工作相关关心、相互支持。

  在车间员工大会上,支部书记把关于支部工作和思想政治工作的初步构想向员工进行了叙述,强调要正确认识支部工作和思想政治工作的重要性,要进一步理顺各种关系,进一步有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步有效地发挥工会共青团组织的作用,进一步提高车间员工的整体素质,并进行了整体部署。强调新形势下的采一车间,各项工作必须有新的起色,必须团结一致,顾全大局,发挥好采一车间作为洛阳铝矿重要生产车间的作用。要在一步步具体工作的实施中强化三个文明建设,圆满完成上级下达的各项指标,提高车间的整体素质和形象,进一步提高员工参与车间管理的民主意识,构建一个和谐的车间,一个团结友爱拚搏向上的车间。

  二、围绕中心,服务大局,面向基层,贴近一线,弘扬正气。

  艰苦的战争年代,文工团演出的各种节目,演唱的各种歌曲、开展的各种宣传活动等等,都说明宣传工作绝对是非常重要性的。党委矿部每开展一项重要工作,都需要充分的宣传和动员。曾有一名员工说:一线的员工素质不高,都好讲实惠,叫他奉献不容易。这是十分错误的思想。实际上一个人最基本的需求是他应该得到的工资奖金能够得到,但他更大的需求是他所做的工作得到领导和同事的认可,有一种社会承任感和成就感。实际上车间的每位员工人人都有奉献精神,人人都有一种积极向上的心态,关键是怎么去调动他、引导他。

  车间宣传工作的一个重要目就是:要让踏踏实实干工作做奉献的员工“响起来、香起来、亮起来”,得到应得的荣誉和实惠,让少数工作消极、推诿扯皮、没有责任心的人得到应有的鞭策和感到耻辱,从而逐步形成团结拚搏积极向上的舆论氛围,形成正气多邪气少邪不压正的氛围。思想政治工作的目的就是要通过工作的开展,使上下级之间、同志之间关系更加融洽和谐,使员工的气更顺,劲更足,合力更大,使车间的管理更流畅,能更加出色地完成矿党委矿部交给我们的生产供矿任务。

  车间新班子成立后,党支部结合采一实际,重新构建了15人的宣传报道组织,进一步充实了宣传报道人员,制定了车间宣传工作总体安排,并且打印下发到每一位通讯员和工段长、班组长手里,每月还向全体宣传报道员下发当月宣传重点。

  车间宣传报道组织认真宣传党的路线方针政策和党委矿部的工作部署以及车间的各项决策,把笔头、镜头对准一线员工,深入挖掘在生产供矿工作和精神文明建设中涌现出来的先进人物和事迹,坚持正确的舆论导向,弘扬正气,使员工学有榜样、赶有方向。采矿一车间工作量大,生产很忙,专列发运量占全矿总发运量的一半以上,一线员工可歌可泣的事很多,在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物更是层出不穷,今年4、5、6三个月车间宣传报道组利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地宣传了在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的12名先进人物,并给予了适当的经济奖励。近一年来车间宣传报道组共采集一线员工的摄影图片1000多幅。在矿宣传橱窗出版图片新闻11期、在车间内部宣传栏出版图片新闻13期。撰写广播稿件146篇,在车间大院拉横幅4条,在矿办公楼前展评黑板报7期,并有5期获奖。

  三、理顺关系,健全组织,完善制度,常抓不懈。

  工作的开展需要理顺关系、需要依靠制度的力量和组织的力量。为了使支部建设适应矿山改革和发展的要求,成为保证改革和生产顺利开展的战斗堡垒,车间新班子成立后,支部及时调整确定了支委会的组成人员,并对支部委员进行了详细分工,对党小组进行重新划分和合理配置党员,划分了4个党小组和8个党员责任区,做到每个班组至少2-4名党员负责。同时责成工会和团支部制定全年的工作计划,实施送清凉、送温暖活动和开展丰富多彩的文体活动等等,并且健全有关记录。

  支部建设是一项长期的复杂的系统工程,短期内可能还不一定能看到效果。思想政治工作就象一剂中药和补药,是在润物细无声中实现其工作的目的,坚持不懈就会起到良好的效果。必须结合车间的实际,坚持制度,常抓不懈,通过制度和思想教育,来保证支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。

  四、加强车间领导班子建设,树立班子良好整体形象。

  在车间领导班子建设方面,支部按照“四好班子”的标准,进一步明确职责和任务,制定基本制度,明确了领导分工、使领导班子建设更加规范化、制度化。党支部以“xxxx”重要思想为指导,联系班子成员思想实际,团结一致,实事求是,与时俱进,开拓创新,不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。严格按照党委制定的各项工作制度。党支部书记、班子成员能严格按照规定制度办事,在研究重大问题时,狠抓会前、会中、会后三个环节。会前,围绕议题进行协商,搞好调研,做好充分准备;会中,充分进行讨论,广泛发表意见;会后,对形成的决议和决定分工抓落实,并抓好监督落实。在廉洁自律上,班子成员严格执行矿党委制定的有关规定,严格要求自己,清

  正廉洁,不搞特殊化,时刻做到自重、自省、自警、自励。班子成员坚持交心、谈心制度,班子成员间袒诚相待,加强沟通交流,达到相互信任、支持、理解,增进团结,积极为生产和改革动脑筋、想办法,群策群力,齐抓共管,不断提高了班子驾驭全局的能力,树立了班子良好的整体形象。

  五、抓好支部建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用

  为了使支部工作运转正常,充分发挥战斗堡垒作用,采一支部按照矿党委开创的“三创两争”活动,成立了“三创两争“领导小组,制定了活动规划,车间班子争创四好班子,在党员和员工中开展“创学习型党组织、创一流业绩、争当优秀党员、争当岗位能手”活动,加强和改进了党支部委员会理论学习制度、民主生活会和“三会一课”制度。针对存在的问题制定了进一步加强党支部建设的整改措施,使党支部的各项工作朝着规范化、制度化的方向迈进。

  为了扎扎实实抓好支部的党建工作,采一支部十分重视基础建设,一是加强党员的发展工作,严格发展程序。针对车间实际,在严格标准的基础上,注重从一线员工和青年员工中发展党员,全年共发展新党员2人,同时加强对入党积极分子的培养教育工作,让他们列席参加党的有关会议、参加党员学习,给他们交任务、压担子,让他们在实际工作中得到锻炼。二是加强了党费收缴。按照规定对党费进行了标准核定和收缴,使党员意识进一步加强。三是加强了基础工作。重申了党小组学习教育制度,使支部基础工作不断规范,作用发挥更加明显。

  为了使支部党内活动扎实开展,采一支部进一步深化改革的进程中,紧紧抓住“三创两争”这个载体和重点,在党员中深入开展“xxxx”、“十荣十耻”和“六讲”学习教育活动,深入开展党员红旗岗、党员身份亮出来、一流业绩干出来活动,和创学习型党组织、争当优秀党员活动。同时,采一支部还根据自身实际开展了“以优异成绩向建党85周年献礼活动”,“深入开展三创两争、确保矿山和谐发展”活动,开展了党员参观爱国主义教育基地活动。开展了党员义务劳动,和党员送清凉、送温暖活动。

  六、加强思想政治工作,强化员工队伍建设。

  思想政治工作是各项工作的生命线,XX年采一支部从“稳定是谋求发展的前提”出发,针对矿山和车间改革进程中职工思想动态,加强了对干部员工的思想政治工作,并根据改革形势的发展和变化,针对职工群众的思想问题,利用车间大会、班组会议,坚持不懈地开展形势任务教育,通过深入细致的思想政治工作,使广大干部职工的积极性、主动性和创造性不断增强,有力地推动了车间各项工作的顺利发展。

  为了进一步加强思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作责任体系,成立了以支部书记为组长、车间党政工团领导和两位工段长为成员的思想政治工作领导小组,同时构建了以车间分会主席为组长、以各班组长为成员的信息反馈系统。此外,采取多种形式,包括利用互联网建立“采一车间之家”博客等形式,积极疏通车间与班组和员工对话、信息沟通的渠道,促进思想政治工作的开展,保证了车间班子的决策科学,促进车间班子及时改进工作中的不足。同时,支部落实党员责任区制度,有针对性地做好员工思想政治工作,关心员工生活,解决员工困难,积极维护员工队伍稳定。

  七、统一员工思想,凝聚员工力量,党政工团齐抓共管,构建和谐车间

  众所周知,年初我矿的生产经营形势十分严峻。外部,由于中铝总部跟洛阳市发生了重所周知的不可调和的矛盾,给我矿的资源开发和购矿工作带来了难以克服的困难。内部,由于公司下达的供矿任务激增,从XX年的24万吨到XX年的135万吨,短短四年供矿量整整提高了111万吨。可以说是内外交困,前所未有。特别是1、2月份我矿处于购矿低谷的情况下,全矿上下到处笼罩在悲观失望的气氛之中。

  而做为洛阳铝矿的主要生产车间,采一车间承担着更加繁重的倒矿、破碎、发运专列和自采任务。任务的大幅度提升,为采一车间生产的顺利开展带来了重重困难。一是车间人力的不足。车间好多岗位调休都十分困难,常常是没有双休日节假日,一年四季轮流转。二是设备力量的严重欠缺。破碎早过了大修期限,仍需长期带病工作,连

  续运转。关键装载设备严重短缺,尤其是在工作饱满的情况下表现得较为突出,有时设备出现故障赶巧碰上一天连续两列的专列,排除设备故障都挤不出时间。同时大幅度提升的工作量也给车间的管理提出了更高的要求。但这些在短期内都难以得到解决。长此以往,员工必将人困马乏,士气低落。设备状况稍有不慎,就会影响供矿大局。甚至会给安全生产带来严重的隐患。

  为此,车间支部教育全体党员和员工,要必须敢于面对困难,积极面对困难,坚信在矿党委矿部的正确领导下,全矿团结一心,众志成诚,必将能够克服这前所未有的困难,在夹缝中找到求生存图发展的有效途径。采一车间不管面临再大的困难,只班子团结一致,全体党员发挥好先锋模范作用,带动130多名善打硬仗的采一车间员工,凝心聚力、拚搏进取、进一步强化管理,进一步调动员工的积极性,就一定能够克服或者是减弱困难给我们的工作带来的负面作用。

  车间支部发挥宣传思想政治工作的综合效能,开展了“矿情和形势任务教育”,统一员工思想,把员工思想统一到一届二次员工代表大会确定工作思路、方针和措施上来,统一到全矿的供矿大局上来,在困难中认真分析我们的优势所在,鼓舞员工树立永不言弃、敢于胜利的信心,转变观念,创新工作,艰苦奋斗,在困境中取得更加辉煌的胜利。采一支部要求车间党员干部和员工要进一步转换观念,进一步增强责任意识、忧患意识和大局意识,增强进取精神和团队精神,构建和谐车间,发扬艰苦奋斗的作风,以最大的信心和努力投入到本职工作中去。车间党政工团齐心协力,众志成诚,围绕车间和矿山大局,努力开展工作,发挥各自的优势,尽到了各自的职责。车间工会组织在支部的领导下,认真落实全心全意依靠工人阶级的方针,突出维护职能,积极探索改革企业民主管理、民主参与、民主监督的途径和方法,坚持“厂务公开”,充分发挥联系职工群众的优势,增强了党群、干群关系。同时,车间工会充分发挥“员工之家”的职能,尽力关心员工生活,解决员工实际困难,慰问车间因病住院员工和为困难员工解决实际困难10余人次,发挥了凝聚员工力量的作用,调动了广大干部员工立足本职、敬业爱岗的工作积极性。共青团充分发挥青

  年突击队作用,带领车间团员和青年广泛开展“双创、双争”活动,不断加强团支部基础建设和团员教育管理,深化青年志愿者服务,并结合青工实际,开展青年安全岗竞赛活动,突出抓好了青工服务创新和团支部达标上等级活动,激发了车间青年团员奋发向上的热情。

  通过一系列扎实有效的宣传教育活动,使车间全体党员和员正确地认识了当前我矿的形势,看清了矿山的发展方向,理顺了大家的思想情绪,统一了大家的思想,大大凝聚了员工的力量,激发了大家努力实现平稳过渡和完成下半年各项经营目标的信心和决心,使各项工作有条不紊进行,为车间顺利完成矿党矿部交给的各项任务打下了坚实的思想基础。

  今年五月份,采一郭洼采区启动后,附近部分村民排土场周边乱采滥挖矿石,同时借机到矿堆上偷盗矿石,车间组强人员进行治理,车间党团员带头上阵,冒着雨后的泥泞和可能与当地村民发生冲突的危险,没收所盗矿石,人工装车近20吨,维护了车间正常的生产秩序。今年11月初,装车系统因年久老化突发电器故障而矿石外泄,车间组织了一次紧急义务劳动,听到消息后,来自不同岗位的47名员工不约而同地赶到现场,完全靠人工清理矿石200余吨,从2:50一直干到下午6点钟,没有一个人按时下班,没有一个人叫苦叫累。车间党团员都发挥了应有的带头作用,有一名青年团员手指甲被砸掉后,车间已安排人员顶班,当车间领导到他家看望他时才知道他到医院包扎后早已回到了工作岗位上。今年采一的工作任务量很大,几乎是每天列专列,甚至有时一天两列,为保证专列的正常发运,行车班破碎班常常是换班吃饭,一刻不停。大幅度提高的工作量使车间人员不足的矛盾显得日益突出,但采一车间员工不停不靠,党员发挥了应有的先锋模范作用,他们带领员工以公司和矿山大局为重,常常是四点班人员加班连零点班,为专列的正常发运作出了突出的贡献。为保证破碎的运转率,检修人员常常是抓住破碎人员中午吃饭的间歇抢修设备。为保证公司派来的一天两列的专列按时发走,曾有一个勾机司机创下了连续运行36个小时不下一线的记录。从采一车间党员干部和员工的身上我们看到了高贵的爱岗敬业精神和主人翁精神、表现出了强烈的责

  任感和大局意识。正是这种团结协作和无私奉献精神,采一车间才得到在生产任务大幅度提升,设备状况严重老化失修,人员十分紧张的情况下,圆满地完成了矿党委矿部交给光荣而艰巨的任务。

  八、强化管理、拚搏进取、再创佳绩

  XX年采一支部努力加强自身建设,充分发挥支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,领导车间工团组织,卓有成效地开展工作,为车间各项工作的顺利开展,提供了坚强有力的政治保证、组织保证和思想保证。车间进一步加强管理,生产组织进一步优化,管理平台进一步提升,员工的拚搏进取精神进一步增强,各方面团结和谐紧张有序,生产供矿取得历史性突破,圆满完成了上级下达的各项生产经营任务。载至10月底采矿一车间共完成倒矿54.8万吨、供矿56.85万吨,发运专列219列,占全矿专列发运总量的56.3%,创建矿以来车间供矿的历史最高记录。自采矿自5月14日开始出矿,已完成22.49万吨,剥离36.57万方。为车间和矿部顺利完成全年各项任务指标,发挥了巨大作用。

  过去的一年,我们虽然取得一定的成绩,但也存在有不足和问题,特别是在采一车间任务量大生产连轴运转的情况下,如何更好地处理学习、开展丰富多彩的活动与工作的关系,如何更好地建立党员的量化考评机制,尚存在许多问题和矛盾。新的一年我们将按照矿党委的总体思路和要求,加大政治工作的力度,加快工作步伐,使采矿一车间党支部党建工作进一步适应矿山新的改革与发展。

  第五篇:车间党支部工作总结

  2010年车间党支部工作总结

  今年,车间党支部围绕中心2010年党委工作纲要,以“建所60年”为契机,开展“争第一、创新业、担责任”活动,增强在自主创新、全面发展的实践中实现个人价值的责任感。积极开展形式任务教育,引导员工冷静看待形势,正确看待“第一”,正视现实差距,树立危机意识和赶超信心,保持旺盛斗志。回首2010年,在各级领导的支持及帮助下,在试制车间全体员工共同努力下,克服了场地面积不足、人力资源缺乏、工作场地分散管理难度大等诸多困难,全面出色

  地完成了各项产品试制任务。

  一、生产任务完成情况。

  截止到2010年10月底,车间共计完成加工工时196371小时,其中,车工27005小时,钳工27788小时,铣工19483小时,刨工6448小时,磨工6882小时,电焊工7007小时,数控加工33787小时,镗工4908小时,钣金47004小时。产品类加工工时118867小时,夹具类加工工时56837小时,零活类加工工时20667小时。组织车间加班合计5465人日:平时3950人日,节假日1515人日。

  二、关键设备利用率的保证能力快速提升

  2010年初,针对今年整车、总成、白车身、驾驶室等项目试制任务量大,加工、装配、焊接等任务繁重等实际情况,部领导要求各部门二级经理亲自落实项目内容,亲自编制人力资源、设备资源保证计划。同时要求根据不同项目特点,抓项目主要矛盾,为项目按时完成提供保证。

  如车间编制的《2010年总成零件加工关键设备资源保证计划》,该计划详细落实了每台加工中心在每个月需要完成的每个零件,每台加工中心需要提供的工时总额,根据不同时期所需工时,合理安排人员,采取加班或倒班生产方式,为MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等项目按时完成及顺利点火成功奠定了基础。

  三、核心业务能力快速提升

  2010年车间白车身焊接业务量暴增,8月份以来,每个月同时有三个品种在焊接。生产面积不足,混流生产,物流管理新兴业务。以按时完成产品试制任务为核心目标,边生产,边完善,经过车间各级领导和全体员工的共同努力,圆满地完成了该类产品的试制任务。如:MV3、N2、A130试制项目就颇具代表性。尤其是MV3驾驶室焊接项目,钣金班全体员工在党员班长的带领下,克服场地面积不足、人力资源紧张、设计脱期一个月而试制完成时间节点不变等困难,敢于承担责任,用他们的智慧和汗水提前4天完成了这项神圣而光荣的任务。第一台白车身以其优异的质量为试制人赢得了荣誉。该项目提前完成受到了集团公司领导及项目组的高度评价。该项目之所以成功提

  前4天完成,最值得总结的是:

  1、知识积累到位。

  白车身制造技术长期以来是试制部重点培育的核心业务,通过J6驾驶室、C301、N2等项目的积累,编制了焊接、夹具调整、检测等多个作业流程,正是在这些流程的指导下,使得MV3项目没走弯路,为项目提前完成争取了时间。

  2、技术支持、信息传达到位。

  措施:定期项目会,及时传达项目要求及变化。

  3、责任权利落实到位。

  责任明确落实,主任、工段长、班组长在生产过程中各自职责,党员起到模范带头作用,充分做到有交叉,不重复,各司其职。

  4、生产过程检查、控制到位。

  5、考核、薪酬分配到位。

  四、乘用车整车能力初见规模

  依托项目,改变以往的试制观念,首次搭建乘用车试制装配线,首次对物流仓储进行全面动态管理,即获得成功,建立了全新的乘用车开发试制模式,此模式可copy并应用于其它整车开发试制项目。

  1、准预批量生产方式:根据生产节拍,设置4个工位,保证装配一致性,有利于提高效率和减少失误的发生;

  2、建物流专用库,对装配件和试验件进行专项管理,?

  依据整车装配工位明细,对零部件进行分区管理,每个零件对应唯一的库位码;定期发放“试制样件库零件统计表”,对入库、出库信息进行动态管理,进行库存预警通报;零件出库直送工位,减少辅助工时。

  全新乘用车试制模式的建立,使得我们的乘用车整车能力初见规模。

  五、发展规划、人员培养

  发展规划:2010年负责组织完成了曲轴加工线设备预验收及终验收工作

  人员培养:2010年2名新党员转正,新预备党员1名。

  六、2011年的工作方向

  全面完成2011年研发任务,继续打好整车商品力、总成竞争力、关键技术创新力快速提升的攻坚战,明确目标、落实责任、确保全年工作目标的实现;积极进取、充分发挥基层党组织保证作用;克服困难、提升员工继续自主创新的激情。

  车间党支部

  2010年12月

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