篇一：县组织部部长升职去向
关于对县委组织部领导班子的意见建议
尊敬的县委组织部领导班子：
时光荏苒，岁月如梭，三年过去了，我们的县委组织部领导班子应该做一些反思和总结，以便更好地推进组织部工作。在三年的工作中，既有可圈可点的成绩，也有一些需要改进的问题。这里我想就组织部目前的工作提出一些意见和建议：
一、加强对干部的选拔和教育
组织部作为干部人事的管理机构，应该加强干部的选拔和教育。例如，对于新上任的领导干部，组织部要尽快进行培训和指导，帮助他们更好地了解组织部的工作职责和管理要求，提高领导能力和水平。同时，组织部要细心地观察干部的工作表现，确定后备干部名单，避免“一主一副、三好五坏”的局面出现。
二、加强考核制度
良好的工作考核制度是组织部工作顺利进行的基础。因此，组织部需要加强考核制度的制定和完善，建立高效的考核体系，使干部知晓自己的工作任务和考评标准，以便更好地完成工作任务并靠近目标。
三、加强与其他部门的协调
组织部与其他部门的协调是一项重要的工作。因此，领导班子需要提高协调能力，积极与政府部门、企业等合作，为干部培训、安排工作等工作提供支持。同时，组织部要优化落实干部培训和发展机会，避免干部机会的浪费和浪费的资源，避免干部被浪费。
四、加强服务保障工作
作为干部的服务保障机构，组织部需要提高服务质量和保障水平。例如，组织部可以开通责任热线，更好地为干部解决实际问题，在服务过程中体现对干部的关爱和尊重。
作为组织部的一名干部，深感组织部在领导班子的创造性领导下，深入推进了研究和制定干部选拔任用、培养、考核、管理和服务政策，为县级组织工作和干部队伍的建设提供了强有力的保障和支持。但组织部也存在一些问题，如管理体制不完善，工作职责不清，服务内容不全面等等，需要我们共同加强研究和改进。
总之，在全市改革大潮下，我们县委组织部领导班子的工作需要更加努力和进取。组织部的工作想要得到更加优秀的成果，难以离开各位领导班子的共同努力和协调。我们坚信，在组织部的领导下，我们的工作会更加出色！
顺祝工作顺利，身体健康，万事如意！
此致
敬礼！
****年**月**日
敬礼
北京科技大学人工智能研究院
篇二：县组织部部长升职去向
县委组织部单位概况
一、基本情况
县委组织部属于行政单位，下属有举报中心参公事业单位和电教中心全额事业单位（均不独立核算），经费来源为全额财政拨款。编制数34人，实有数25人，其中行政编制11人，事业编制14人。
二、内设机构
县委组织部是正科级行政工作机构，内设办公室、干部科、组织科、大学生村干部管理办公室、人才工作领导组办公室5个科室。组织部举报中心是副科级全额拨款参公事业单位，下设办公室；电教中心是副科级全额拨款事业单位，下设办公室。
三、工作职责
组织部工作职责：1.贯彻落实党的组织工作和干部工作的路线、方针、政策，提出具体措施并组织实施。2.协助党委做好干部工作。抓好干部的学习、培训工作，不断提高干部队伍的素质，加强干部的管理，做好对干部的考核、选拔、推荐工作，为党委选拔使用干部当好助手和参谋。3.搞好党员的教育和管理工作。加强党员的理论学习和党的路线、党的基本知识的教育，严格执行组织生活和民主生活制度，不断提高党员的思想政治素质，认真抓好党内评优工作，充分
发挥党员在教学、科研和其他各项工作中的先锋模范作用。
举报中心主要工作职责：受理党员、干部申诉，做好党员、干部来信来访工作。
电教中心主要工作职责：1.负责全县党员电化教育、远程教育、手机信息系统等工作的指导协调和督促检查。2.组织制作党员教育电视片。
县委组织部决算情况说明
本单位2016年度总收入276.17万元，支出275.84万元，年末结转和结余39.42万元（其中项目支出结转结余8.99万元）；一般公共预算财政拨款本年收入270.17万元，本年支出275.61万元，年末结转和结余8.99万元；机关运行经费支出60.15万元；政府采购支出7.95万元。
篇三：县组织部部长升职去向
人事档案为什么会在县组织部
知情权是公民享有的一项基本权利,是公民诸多权利的基础和核心。现实呼唤人事档案知情权。这是爱汇网小编整理的人事档案为什么会在县组织部，希望你能从中得到感悟!
组织部门是管干部的，你档案在组织部，说明你是干部系列的人员，祝贺你。在县里是这样规定的。科级(股级)以上干部的档案，含科股级在内人员的档案是由组织部门来管理的。以下的干部档案和职工档案在人社局管理。
个人档案有六大功能:其一、保留个人原有干部身份;其二、办理工作调动时需要个人档案;其三、参加公务人员招聘考试，需档案确定身份;其四、办理个人退休手续时，要查看档案记录;其五、专业职称晋升的参考依据;其六、出国政审和公证时，需要查阅个人档案。
毕业生中有一种比较普遍的现象是对档案不了解，也不关心，甚至已经毕业几年，但档案还放在学校，还有的将档案放在家里，更甚者档案早已丢失。其实不然，在国家公务员的选拔,国有企事业单位的招聘，成熟的民企在招聘时都要审查相关人员的档案，并以其记载的相关资讯作为甄选人才的重要证据，另外，如办理社会保险、职称评定、出具各种相关证明等也都需要本人的人事档案。总之，现实生活中，人事档案具有不可替代的作用，应给予足够的重视，在参加工作以后，真正发挥作用的恰恰就是人事档案，如转正定级、职称评定等相关事宜。所以在高校毕业生在毕业的当年一定要在规定的时间内到各地人力资源和社会保障局人事档案管理科去存放档案(或者有人事档案管理权的单位落下档案，这种情况集中在国有企业，国有事业单位，公务员单位，学校基本是把学生档案直接寄送到这些部门)，存放之后学籍档案就转化成了人事档案!人事档案在当年没有落下的话会在以后的工作中存在很大的问题，例如有的评定是需要把人事档案落在工作单位所在地几年才可以!
真正能证明学生学习经历的就是该学生的学籍档案，而工作经历的证明就是该档案袋里面的工作档案!
学籍档案里面有本人在各个时期的学籍卡、成绩单、各方面的评语、获奖证明、还有本人的党团材料，全部属于原始材料，不可复制。(学籍档案一般是从高中算起，也就是从你的高考档案开始计算，党团关系的一般是由有党组织部门来接收，有的学校是把学籍档案和党员关系档案一起转档，有的学校是分开转档，即学籍档案一个袋交由自己递交于各地的人事档案管理科或者由关部门递交于各地的人事档案管理科，党员关系则是由自己
转交在户籍所在地或者工作所在地的党委组织。工作档案就是工作之后的评级、获奖、晋升等这些材料!)所以，保存好自己的档案是一项重中之重的工作。根据有关规定，是要把档案转递给各地人力资源和社会保障局人事档案管理科和有人事档案管理权的单位!
第一类:履历材料
第二类:自传材料;报告个人有关事项的材料
第三类:考察、考核、鉴定材料;审计材料
第四类:学历学位材料;职业(任职)资格材料;评(聘)专业技术职务(职称)材料;反映科研学术水平的材料;培训材料;转正定级表;
第五类:政审材料;更改或认定姓名、民族、籍贯、国籍、出生日期、入党入团时间、参加工作时间等材料
第六类:党、团组织建设工作中形成的材料
第七类:表彰奖励材料
第八类:涉法违纪材料
第九类:招录、聘用材料;任免、调动、授衔、军人转业(复原)安置、退(离)休材料;辞职、辞退，罢免材料;工资、待遇材料;出国(境)材料;党代会、人代会、政协会议，人民团体和群众团体代表会议，民主党派代表会议形成的材料
第十类:健康检查和处理工伤事故处理材料;治丧材料;干部人事档案报送、审核工作材料;
其他材料
篇四：县组织部部长升职去向
县城里权力最大的10位正科级领导
0.县委办主任
这是很多后台读者私信提到的最多的一个，诚然，县委办是个正科级单位，但是县委办主任这个职位的拥有者，一般来说都会是一个副处级来兼任的，低职高配。
他不和正科级去竞争，有的地方，县委办主任是能进县委常委的。
县委办主任作为县委大管家，主要工作就是服务好整个县委，具体而言就是服务县委书记和各位县委常委的，为县委良好运转做最坚强的后盾和保障。
1.政府办主任
这是很多后台读者私信提到最二多的一个，理由是政府办主任直接服务县长这个二把手，权力很大。
虽然大家都提两办，看起来两者地位差不多，但是县委办天然比县政府办要高那么一点点。
机构层级越高，委办越比府办厉害。
政府办主任虽然权力也大，在正科级里面也算厉害，但是他头上的婆婆太多了，而且政府的事务，繁杂琐碎，角色更多的是服务功能，而非下决定做决策的一把手职能。
2.组织部常务副部长
这个在之前那篇文章中提到过，人事任免权永远是排在前三位的权力。
按照县委常委的排名来说，组织部部长一般排在第四或者第五名，高配为副处级。而作为组织部的二把手，常务副部长则是正科级，这是整个
县城来说职务含权量位居前三的领导干部，个人将其列为第一，因其离副处级仅一步之遥。
正常来说，戴帽子的总比摘帽子的人更受欢迎。在县城这个小小生态中，组织部掌握了太多基层公务员的命运，每次组织部下乡或者去其它单位考察，都犹如钦差大臣一般。
3.公安局政委/常务副局长/党委副书记
公安局局长一般高配为副处级，会担任副县长，所以公安局这个正科级单位的政委/常务副局长/党委副书记就是正科级的代表。
在县城来说，公安局的权势有多大应该不用多说。老百姓最常接触也是最熟悉的国家暴力机关，几乎每个人都和它打过交道，从新上户口开始，一直到死亡注销户口，公安局贯穿我们每个普通人的一生。
4.纪委常务副书记/监委副主任
纪委是党的核心部门，其地位理论上要比组织部高半级（越往上越明显），但是在县城，纪委的影响力很受限制。
纪委书记是作为县委常委，是副处级，因而二把手常务副书记则是正科级。
虽然不如组织部受人欢迎，但是其在县城的权势依然很大，主要影响力在所有体制内人群中。
5.财政局局长
很多读者心目中的政府局排第一的单位，财神爷之名声名远扬。
对很多单位来说，影响不了人事，那就只能影响一下金钱。能够得到财神爷的支持，办事出政绩也就好办了。
6.发改委主任
发改委主要负责各种项目审批和行政许可等，能够支持和影响各种重大工程的建设和发展。
7.自然资源局局长
自然资源的定义很广，范围也很大，各个县多少都会有一点。
而如果自然资源比较丰富的县，比如有储量巨大的煤矿，稀土等，本县的自然资源局自然就是香饽饽。
8.教育局局长（教科体局局长）
教育部门是县城最重要的部门之一，毕竟我们重视教育的传统由来已久。
而教育局对全县的幼儿园，小学，中学（初中和高中），县属职高都有影响力。
县城人民头18年的大部分时间，都要受教育局影响。而作为教育局的一把手，局长的权力之大是可以预见的。
认识局长，升学不是问题，插班不是问题。
9.住建局局长
在房地产时代，住建局的确称得上权力巨大，毕竟可以影响整个支柱产业的发展和规划。
随着房地产时代的没落，虽然权力受影响，但是依然很大。
10.市场监督管理局局长
县城最多的就是老百姓做的那点儿小生意，而这些都在市场监督管理局的管辖范围之内，是抓是放，很多时候都是执法可选范围内的一念之差，而这一念之差，局长完全可以掌控。
篇五：县组织部部长升职去向
县委组织部职能配置、内设机构和人员编制规定
第一条
根据《省委办公厅、省政府办公厅关于印发〈九江市市县机构改革方案〉的通知》（赣厅字〔2018〕90号）和《县委办公室、县政府办公室关于印发
第二条
县委组织部是县委工作机关。对外加挂县委老干部局、县直机关工作委员会、县公务员局牌子，为正科级。
第三条
县委组织部贯彻落实党中央、省委和市委关于组织工作的方针政策和决策部署，在履行职责过程中坚持和加强党对组织工作的集中统一领导。主要职责是：
（一）研究和指导全县党的组织建设，探索各类新的经济组织和社会组织中党组织的设置和活动方式；协调、规划和指导党员教育工作，主管党员的管理和发展工作；代表县委管理全县党费，负责全县党费收缴管理的指导、检查、监督；组织新时期党的建设的理论研究。
（二）负责指导全县各领域基层党建工作，指导农村党员队伍和乡村基层干部队伍建设工作，组织基层党组织负责人培训；协调基层组织建设监督检查工作。
（三）研究提出贯彻中央和省、市委关于干部队伍建设方针、政策的意见和措施，从宏观上研究和指导全县干部人事制度的改革，负责制定或指导制定干部人事工作的重要制度和规
定。组织实施培养选拔后备干部、年轻干部、妇女干部、少数民族干部工作。
（四）办理全县属于市委管理干部（以下简称市管干部）有关事项的报批手续；负责提出关于乡镇和县直科级单位以及其他列入县委管理的领导班子调整、配备的意见和建议；负责县委管理干部（以下简称县管干部）的考察和办理任免、工资、待遇、退休审批手续以及有关问题的调查审理工作；负责县管干部和县委组织部管理干部（以下简称部管干部）人事档案管理工作；负责管理股级干部；协助做好驻县单位领导班子建设和干部管理的有关工作。
（五）主管全县干部教育培训工作。贯彻执行中央和省、市委干部教育培训的方针政策，制订全县干部教育培训工作规划，组织县管干部培训；负责落实上级组织下达抽调全县干部培训的计划；指导、协调、检查乡镇和县直科级单位干部教育培训工作，研究和制订有关干部教育工作措施。
（六）负责全县干部监督工作综合、协调和宏观指导；按照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关政策法规，对选拔任用干部工作进行监督检查。
（七）负责全县组织工作和干部工作的督促检查，加强组织员队伍建设，及时向县委和市委组织部反映重要情况，并提出相应的意见和建议。
（八）制定或参与制定人才工作的有关政策，指导全县人才工作，承担人才工作领导小组办公室的日常工作；承担奖励
贡献突出的科技人才的组织工作；做好人才的引进、培养和使用工作。
（九）负责全县公务员录用调配、考核奖惩、培训和工资福利等事务，指导全县公务员队伍和绩效管理等。
（十）负责军队营职以上转业干部的安置工作。
（十一）贯彻有关老干部工作的方针、政策，会同有关部门研究制定具体实施细则、方法，负责全县离退休干部的宏观管理和服务工作，检查、督促离退休干部方针、政策的贯彻落实。
（十二）完成县委交办的其他任务。
第四条
县委组织部设下列内设机构：
（一）综合办公室。负责部内外联系与综合协调工作；负责机关文秘、文印、督查、保密、综合性会议的组织保障工作；负责部机关日常管理工作；负责机关财务和工资管理工作；负责信息调研和新闻外宣工作；负责项目跟踪服务工作；负责部机关后勤服务及退休干部的服务工作；协调相关股室做好信访、办公自动化等工作；负责每月工作督查调度工作；负责做好部领导交办的其他事项。
（二）干部一室。负责科级干部考察、选拔、任用工作；公开选拔科级领导干部及公开选调工作人员相关工作；协助市委组织部做好县处级干部考察考核工作，市管干部任免呈报工作；负责办理归口管理干部的调动手续；负责县管和部管干部年度考核工作；负责加强科级后备干部队伍建设，加强年轻干
部的培养与锻炼及干部跟班学习的管理工作；负责县管和部管干部人事档案的查（借）阅，转递工作；负责县管和部管干部人事档案材料的收集整理归档及管理和维护工作；负责县管和部管干部调整后任免审批表等材料的收集、归档；负责干部人才管理信息平台的维护与更新；负责全县干部名册的编制与修改；负责宏观指导股级干部管理政策出台及股级干部交流工作；负责党群口、县人大机关、县政府办公室、县政协机关股级干部任免事项；负责做好部领导交办的其他事项。
（三）干部二室。负责干部日常管理、监督、干部请销假、干部作风督查、干部因私出国（境）手续的审查及办理工作；负责对县管和部管干部进行监督；负责有关干部问题的来信来访、举报受理和调查核实工作；负责全县干部教育工作的宏观指导；制订全县干部教育培训计划，按计划组织举办各类培训班；承办市委组织部下达的调训任务；负责县管和部管干部工资手续的办理工作；负责干部退休有关工作；负责科级以下公务员年度考核、公务员统计工作；负责政府口（不含政府办公室）、发改口、农口、经贸口股级干部任免事项；负责做好部领导交办的其他事项。
（四）干部三室。负责全县公务员综合管理；负责新录用公务员的计划申报、政审、录用、试用期满考核、登记等工作；贯彻执行公务员奖惩的政策法规，组织实施有关人员调配政策和特殊人员安置政策；负责卫计系统和政法系统股级干部任免事项，宏观指导文教系统股级干部任免事项；负责做好部领导
交办的其他事项。
（五）组织一室。负责指导全县党建工作；负责党员队伍建设、党员教育管理和党员发展工作；负责接转组织关系、党内统计和党费管理工作；负责党组织设置和管理；负责指导基层党组织换届选举，党代表推选等工作；指导科级班子民主生活会；负责民主评议党员和处置不合格党员工作；负责流动党员管理工作；负责远程教育和电教片制作工作；负责县直机关、非公有制经济组织和社会组织党建工作；负责做好部领导交办的其他事项。
（六）组织二室。负责对全县农村基层组织建设工作进行指导和协调；负责建立县领导联系点，指导县直部门进行包村帮扶；负责全县村干部队伍的建设和管理；负责大学生村官管理和安置工作；负责村级组织活动场所建设；负责做好部领导交办的其他事项。
（七）人才办公室。负责全县人才工作的牵头抓总、宏观管理、综合协调和督促检查；调查研究人才工作情况，提出加强人才工作意见和建议；牵头做好人才工作的选拔、引进、管理和使用工作；负责各类人才信息库的建立和完善；定期调度和协调人才工作开展情况；负责做好市对县人才工作考评有关事项；负责做好部领导交办的其他事项。
（八）老干部管理服务室。贯彻党中央、国务院和省委、省政府，市委、市政府关于老干部工作的方针政策，结合我县实际，会同有关部门研究制定具体实施细则、办法；负责全县
离退休干部的宏观管理，检查、督促离退休干部方针政策的贯彻落实。指导全县离退休干部的政治理论学习，抓好离退休干部党支部建设和思想政治工作，组织离退休干部参加重要会议、重大庆典纪念活动。指导、督促、检查各乡镇、县直单位按照有关政策规定，落实离退休干部的政治、生活待遇。指导全县离退休干部党支部工作，开展老干部工作宣传表彰、调研、信息管理等工作。负责离退休干部来信来访的有关工作；负责做好部领导交办的其他事项。
第五条
县委组织部行政编制20名。设部长1名，常务副部长（正科级）1名，副部长2名。股级职数8名。
第六条
县委非公有制经济组织和社会组织工作委员会为县委派出机构，设在县委组织部。其机构编制事项不变。
第七条
本规定由县委机构编制委员会办公室负责解释，其调整由县委机构编制委员会办公室按规定程序办理。
第八条
本规定自印发之日起施行。
篇六：县组织部部长升职去向
县委组织部副部长在新调整领导干部集体谈话会上的讲话
县委组织部副部长在新调整领导干部集体谈话会上的讲话
同志们：
根据县委安排，前段时间，我们对XX战线所属单位领导班子进行了考察，对相关单位的领导班子做了相关的调整配备。刚才，XX宣读了县委有关干部任免决定。这次干部调整配备，县委充分考虑了XX及相关单位的工作性质，根据职位空缺和岗位需求，在充分发扬民主，严格选任程序的基础上，经过反复酝酿、慎重研究后作出的决定。在同志们即将任职履新之际，进行一次集体任前谈话，这即是干部任用的必要程序，更是与大家在履新前的沟通交流，为大家鼓劲加油。
下面，我代表县委提三点希望和要求。
一、要更加注重学习，做“素质全面、引领潮流”的表率
学无止境。越是岗位变化、职务提升，越要加强学习。只有不断学习新知识，掌握新情况，了解新形势，才能使自己的能力和水平适应新岗位要求，才能更好地胜任岗位。希望大家能更加注重学习，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件。一是要深学理论。这次新提拔的干部，学历较高、素质比较全面，但普遍缺乏严格党内生活的锻炼和重大政治风浪的考验，忽视“内功”修炼，党性修养不够，很容易受社会上一些消极思想的影响。要把政治理论学习作为首要任务，重点学习党的十八大精神、科学发展观、县委重大决策部署，进一步地坚定理想信念，增强政治敏锐性和政治辨别力。二是要细学政策。要在把握党的基本路线、基本方针和基本理论的同时，熟悉党的各项政策的具体内容，牢固树立政策观念，严格按政策办事，善于用政策引导群众，推动工作。三是要多学业务。大家都是从一般干部晋入领导岗位，从一般岗位晋入重要岗位，要独挡一面，委以重任，没有过硬的本事、过硬的业务，外行领导内行，工作中就会没有威性。这就需要认真学习业务，结合自己的岗位职责和工作需要，确定学习的重点领域，系统掌握多个方面的知识，着力提升胜任本职工作的能力。总之，要紧跟时代步伐，广
学博览，广闻博见，既要做专业型领导干部，更要做复合型党政人才，全面彰显“素质全面、引领潮流”的鲜明特质。通过坚持不懈地学习，努力使自己成为政治坚定、业务精通、政策全面的领导干部。
二、要更加勤奋工作，做“谋事干业，争创一流”的表率
当前，X县正处于跨越式发展的关键时期。XX所属单位都紧系民生，关乎稳定，大家都是X县经济社会发展的中坚力量。将大家提拔调整到新的领导岗位，这既是对大家的肯定和鼓励，更是对大家的信任和鞭策。县委对你们寄予了厚望，委以了更大的重托，这也意味着你们必须肩负更大的责任，承担更重的任务。希望大家牢固树立“有位就要有为、有职就要有责”的理念，永远把工作放在首位，将组织的信任和重托，转化为服务群众、推动发展、维护稳定的无限热情，尽快转变角色，投入工作。大家都是靠实干一步步成长起来的干部，步入领导岗位后，更要增强干事创业、服务发展的责任感和使命感，以实际行动和实在成效，为X县科学发展、跨越发展添砖加瓦、出力献策；更要与时俱进，勇于创新，立足新起点，站在新高度去思考工作、谋划工作，用时代发展的要求和先进地区的标准，寻求突破，勇争一流，做到工作有新举措、事业有新作为。中央领导多次强调：“空谈误国，实干兴邦”。作为领导干部，更要练好抓落实的基本功，在执行落实上当好表率，用一股韧劲、一份执着，将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。县委的用人导向是一贯的、明确的，那就是重实干，重实绩。希望大家到任后，继续发扬求实、务实、落实的优良作风，扎实苦干、拼命大干、团结实干、乘势快干，在新的岗位开创新局面，干出新业绩。
三、要更加严格要求，做“和谐共事、廉洁奉公”的表率
团结出战斗力，廉洁出公信力。事实告诉我们，团结对一个单位，一个集体至关重要。大家要切实增强大局意识、团结意识，发扬团队精神，自觉摆正自己的位置。“一把手”要有宽广的胸怀和用人所长的本领，要能容人，要注意发现和发挥班子成员和一般干部的长处；要善于营造团结、干事的氛围。副职要学会为“副”之道，工作中，服从领导、听从指挥，到位不越位、补台不拆台、善谋不擅断。要经
常开展谈心活动，特别是对工作中存在分歧、思想上有隔阂和意见的同志，更要及时进行谈心，沟通思想，消除隔阂。当然，我们讲团结，决不是要大家搞一团和气，搞无原则的团结，也需要大家拿起批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，通过批评增强团结，解决客观存在的问题。总之，希望大家要有“山容万物、海纳百川”的气度，有“扬人之长、补己之短”的雅量，有“广开言路、择善而从”的作风，以事业为先、以团结为重，大事讲团结、小事讲风格，努力做到政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切配合、行动上步调一致、生活上互相关心，形成团结一心干事业、齐心谋发展的良好局面。同时要严格要求自己，作为领导干部，成长的每一步都很不容易，既有组织付出的培养，又有个人付出的努力。大家一定要倍加珍惜现在的岗位和现有的待遇，时刻不能放松对自己的要求，始终把党的事业看得重一些，把个人的利益看得轻一些，以公仆之心对待权力，以平常之心对待地位，以奉献之心对待事业，永葆一个党员干部的革命本色。要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，带头贯彻执行中央“八项规定”，县委“五项规定”，带头执行廉洁自律各项规定，严于律己，克己奉公，努力成为多干事、干实事、干好事的表率，成为守纪律、重操守、讲形象的模范。不断强化廉政意识，带头规范从政行为，自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵袭。努力做到“三慎”：要慎始，坚持警钟长鸣，经常自省自励，弄明白哪些事情自己不该做、不能做，坚决不迈出错误的第一步；要慎微，日常言行要重小节、重细节，谨言慎行，管住自己；要慎独，做到人前人后一个样、有监督没有监督一个样，清清白白做人、堂堂正正做事、勤勤恳恳工作，以一身正气、两袖清风树立起领导干部为民、务实、清廉的良好形象。
同志们，“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下”。新的工作岗位，等待着你们施展才华和抱负；新的人生历程，等待着你们去书写成功与辉煌。衷心祝愿你们在新的工作岗位上一帆风顺，事业有成。
篇七：县组织部部长升职去向篇八：县组织部部长升职去向
在县委组织部新任部长见面会上的讲话
今天，我是第一次到组织部。一个地方的发展关键在人，上级组织让担任组织部长，是对组织工作的重视，是对发展的重视。对组织工作，我提几点希望和要求：
一、要把班子建设抓出特色。说一千道一万，班子建设是关键。在历届县委的重视和关心下，各级班子建设取得了很大成绩，奠定了良好的基础。今后几年，面对中央和省市确定的繁重任务和扑面而来的发展机遇，抓好班子建设就显得尤为重要。组织部门要认真思考如何最大限度地利用现有的干部人才资源，把班子配强配硬，既尊重用人规律、执行法规、条例，又不拘一格地发现和重用急需的干部人才。省委学忠书记提出要树立“经营干部”的思想，魏宏同志对干部工作也有许多新理念，要很好地研究。用好了一个人，带来的效益是巨大的。组织部门的同志要多思考、多研究，要有创造、有新意、有特色，干部工作要上新台阶。
二、要把基层组织建设好。基层组织建设是各项工作的基础，是各项事业成败的关键。干部工作能够出成绩，基层组织工作更能出经验，要进行大胆的探索和研究，争取在较短的时间内形成一个品牌。这个品牌既要切合实际，又要有新意，能产生较大影响。南充市的“三百工程”、南部县的雍宗满在全省、全国都有影响，我们在这方面要努力，要上台阶。这次我们到水利部、中央文献研究室、国家旅游局、军事博物馆等部门汇报工作、争取支持，有关部门非常重视。水利部在听取我们人饮工程建设汇报时，十分满意，要求我们在机制上继续创新，探索出具有开拓性、创新性的举措，创造出可以推向全国的经验。省委要求“两年内要有大变化”，要创造出经验在全省推广，这首先应该在干部工作、组织工作上创造成功经验。
三、要把树好组工干部形象放在首位。去年以来，中、省、市抓组工干部形象建设抓得很紧，组织部门在如何打造形象上还要进一步做好工作。听胡蓉同志讲，组织部的同志善于思考，善于研究问题，队伍很不错。这是好基础。打造组工干部形象，要在学习、勤政、廉洁、创新上多花功夫。
现在提出建设开放的组织工作系统，组工干部自身要有广博的学识，组
织部门更要海纳百川。大凡一个发展得快的国家和地区，一定是一个人才聚集的地方。作为贫困地区，没有区位和产业优势，在吸引人才方面也没有多大优势。但要发展又必须大力引进外地人才，千方百计开发本地人才。我们已向市委组织部申请两年引进100名选调生来工作，几年后，哪怕只有30人扎根，这对来说也是一笔巨大的财富；调出的同志对也会有很深的感情，对今后的发展会有很大的帮助。
组织部门在自身队伍建设上，要保证既能进得来，及时补充新鲜血液；又要出得去，在保持工作连续性的情况下，畅通人才进出的通道。真正建设一支积极上进、勇于创新、廉洁奉公、勤政为民、群众公认的组工干部队伍。
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