公交公司半年工作总结范文图片(6篇)

篇一:公交公司半年工作总结范文图片

  

  市公交公司工作总结_市半年工作总结

  尊敬的领导、同事们:

  大家好!很荣幸能在这个场合向大家汇报一下市公交公司过去六个月的工作总结。在过去的半年里,市公交公司全体员工团结一心,努力攻坚,取得了一系列的成绩,下面是我们的工作总结。

  一、完成运输任务

  在过去的半年里,市公交公司全体员工认真贯彻落实各项决策部署,严格按照市交通局要求,全力以赴完成运输任务。通过优化线路和班次安排,并加强运营管理,我们成功提升了客运量和效益。我们还积极响应市政府的号召,为公众提供绿色出行服务,推广使用新能源公交车辆,有效减少了环境污染。

  二、加强安全管理

  安全是公交公司工作的重要基础,我们高度重视安全管理工作,采取一系列有效措施确保乘客和员工的安全。我们严格遵守相关法律法规,加强车辆和设备的维护保养,提升驾驶员的安全意识。我们还加强了对乘客的安全教育和宣传工作,提醒乘客注意乘坐过程中的安全问题。通过这些努力,我们成功降低了安全事故的发生率,保障了乘客的安全出行。

  三、改善服务质量

  市公交公司一直视服务质量为企业的生命线,过去半年我们积极改进服务,提高服务质量。我们加强了对驾驶员的培训和管理,提高了驾驶员的服务意识和技能。我们改进了公交站点的硬件设施,增加了候车座椅和遮阳设施,提升了乘客的乘坐舒适度。我们还加强了与市民的互动沟通,通过电话、网站和社交媒体等渠道及时回应乘客的问题和意见。通过这些努力,我们的服务质量得到了市民的一致好评。

  四、加强团队建设

  团队建设是指导我们工作的重要原则,市公交公司一直高度重视团队建设工作。我们积极组织各种培训活动,提高员工的专业素养和团队协作能力。我们鼓励员工参与公益活动,培养员工的社会责任意识。我们还通过开展丰富多彩的员工活动,加强了员工之间的交流和凝聚力。通过这些举措,我们的团队建设取得了显著效果。

  过去六个月是市公交公司取得了一系列成绩的六个月,是全体员工共同努力的结果。虽然我们取得了一些成绩,但也存在着一些问题和不足之处,比如运营成本上升、设备维护困难等。面对这些问题,我们将进一步加大工作力度,通过加强内部管理、改进工作方法、增加收入渠道等措施,进一步提升公司的运营效益和服务质量。

  我要感谢市公交公司全体员工的辛勤付出和团队精神,感谢各级领导的鼎力支持和关心,也感谢广大市民对我们工作的支持和厚爱!让我们携起手来,共同努力,为市公交事业的发展做出更大贡献!谢谢!

篇二:公交公司半年工作总结范文图片

  

  市公交公司半年工作总结

  尊敬的领导:

  您好!时光荏苒,转眼间半年已过。回首这半年的工作,我感慨万分,也深感责任重大。在市公交公司的工作中,我一直以尽职尽责的工作态度和积极向上的工作心态,认真履行岗位职责,努力提高工作效率,为公司的发展做出了一定的贡献。下面,我将对这半年的工作进行总结和回顾。

  一、工作内容及完成情况

  在这半年里,我主要参与了以下几个方面的工作:

  1.营运管理工作:充分贯彻公司营运管理方针,准确把握客流量、路线规划、时刻表编制等工作的要求。我积极参与班车的运行监管,加强与各个车队的协调沟通,保证班车正常运行、安全有序。

  2.客户服务工作:作为市公交公司的一员,我时刻以服务客户为己任。半年来,我不断学习和提升自己的服务技能,注重培养服务意识和服务态度,全心全意为广大乘客提供优质的出行服务。我积极参与客户投诉的解决工作,及时回应客户需求,并向领导反馈更好的服务方法和意见建议。

  3.安全管理工作:身为公交车辆的驾驶员,安全问题是我工作中最重要的一环。我注重学习交通安全法规,不断提高自己的驾驶技能,并积极参加安全培训。在半年的工作中,我严格遵守公司的安全管理制度,坚持按时进行车辆检查和维修,确保车辆的正常运行和乘客的安全。

  4.协调沟通工作:在工作中,我积极与其他车队、公司内外部部门进行沟通和协调,及时解决工作中遇到的问题。我注重团队合作,与同事们共同努力,完成了一些重要的工作任务,也解决了一些工作中的疑难问题。

  二、工作中的亮点与不足

  在这半年的工作中,我有以下亮点:

  1.良好的工作表现:我恪守职责,按时完成各项工作任务,并在工作中尽力提高效率与质量。我始终保持积极的工作态度,对待工作时准确、细致、负责,赢得了同事们和领导的认可。

  2.积极学习进取:我认识到自己的不足之处,并积极采取措施进行自我改进。我积极参加岗位培训和业务学习,不断提升自己的专业技能和业务水平。在这半年里,我取得了一些成绩,并得到了公司的奖励和肯定。

  3.团队合作精神:我注重与同事们的沟通和合作,及时解决工作中的问题。我愿意倾听他人的意见和建议,并积极学习和借鉴他人的经验,为公司的团队建设做出了一些贡献。

  但同时,我也存在一些不足之处:

  1.知识储备不足:在服务客户和解决问题的过程中,有时发现自己的知识储备不够充分,无法给出准确的答复或解决方案。因此,我在日常工作中,将更加注重知识的学习和积累,提高自己的综合素质和能力。

  2.沟通能力有限:在协调沟通工作中,虽然我积极与他人进行沟通和协调,但有时无法很好地表达自己的观点,导致工作进展缓慢。因此,我决定提高自己的沟通能力,学习更有效地与他人沟通和协作。

  三、工作改进与展望

  基于以上的总结,我将在接下来的工作中,采取以下措施来进一步改进自己的工作:

  1.提高专业知识:加强学习和培训,不断提高自己的专业知识和技能,做到知识储备充足。通过学习交通法规和服务技能,加强自己的业务素质和综合能力,为公司的发展做出更大的贡献。

  2.提升沟通能力:通过培训和实践,提升自己的沟通能力和协调能力,提高与同事、乘客和领导的沟通效果,更好地解决问题,推动工作进展。

  3.加强学习与自我改进:我将继续努力学习,不断改进自己的工作方法和方式,提高工作效率和质量。我会利用工作中的空余时间,进行思考和总结,找到改进工作的方法和途径。

  4.注重服务质量:我会不断关注广大乘客的需求和意见,并根据需求不断改进服务质量。我会积极向客户倾听,提供更好的服务,使广大乘客感受到公交公司真诚的关爱和服务。

  总之,这半年来,我在市公交公司的工作中获得了很多成长和收获。同时,我也意识到自己的不足之处,将以更饱满的热情和更高的目标继续努力,努力提高自己的素质和能力,为公司的发展贡献更多的力量。

  谢谢!

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  第

篇三:公交公司半年工作总结范文图片

  

  公交公司2022年上半年工作总结及下半年工作计划

  2022年上半年是我公司发展的关键阶段,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。在此,对上半年的工作进行总结,并对下半年的工作进行计划,以期能够更好地推动公司的发展。

  一、上半年工作总结

  1.业务经营方面

  上半年,我公司在公交线路的运营方面取得了一定的成绩。我们增加了运营的线路数量,拓展了市场空间,提高了服务质量,为乘客提供了更加便捷、高效的出行体验。我们在线上线下推广方面也取得了一定的突破,增加了客户群体,提高了品牌知名度。

  2.安全管理方面

  上半年,我们公司注重安全生产管理工作,加强了对车辆和设备的检查和维护,制定了更加严格的安全管理制度,加强了员工安全培训和应急演练,确保了乘客和员工的安全。在此期间,没有发生重大的安全事故,公司安全生产形势良好。

  3.经济效益方面

  上半年,我们公司在经济效益方面也取得了一定的成绩。通过降本增效和优化管理,公司的营业收入和利润较去年同期有了一定的增长。尽管受到宏观经济形势和疫情的影响,但公司的财务状况依然保持稳定。

  二、下半年工作计划

  1.加强线路运营管理

  下半年,我们将继续加强线路的运营管理,提高服务水平,满足乘客出行需求。我们将优化线路规划,加强运营调度,提高线路的覆盖率和运营效率,提升服务质量,提高乘客满意度。

  2.提升安全生产管理水平

  下半年,我们将继续加强安全生产管理工作,严格执行安全操作规程,加强日常巡查和检测,规范安全生产流程,做好风险评估和预警,确保公司安全生产形势持续稳定。

  3.优化经营策略

  下半年,我们将继续优化经营策略,降本增效,提高市场竞争力。我们将加强财务成本控制,提高资金使用效率,优化营销策略,拓展客户群体,增加经营收入,提高经营效益。

  4.推进信息化建设

  下半年,我们将加快推进信息化建设,提高公司管理效率和服务效能。我们将加大对信息系统的投入,提高信息化水平,提高公司的管理和服务水平,提高员工和乘客的体验感受。

  下半年公司将继续努力,全体员工将秉承“安全第一,服务至上”的宗旨,不断提高服务水平和管理效率,为乘客和社会提供更好的出行服务,为公司的可持续发展贡献力量。希望公司全体员工团结一心,积极配合,为实现公司下半年的工作目标而共同努力。

篇四:公交公司半年工作总结范文图片

  

  公交公司工会半年工作总结模板

  一、前言

  本文旨在回顾本年度公交公司工会在半年度内所取得的工作成果,总结经验教训,提出未来半年的工作计划,以期更好地服务于公交公司的发展和职工的权益保障。

  二、工作总结

  1、组织建设:我们加强了工会组织的建设,通过定期的培训和会议,提高了工会干部的素质和业务能力。同时,我们也加强了与职工的沟通交流,积极听取他们的意见和建议。

  2、权益保障:我们积极参与了公司各项规章制度的制定和修订,努力保障职工的合法权益。在半年度内,我们处理了多起劳动纠纷,有效地维护了职工的合法权益。

  3、文体活动:我们组织了多场次的文体活动,如公交司机技能大赛、公交乘客安全知识竞赛等,不仅丰富了职工的业余生活,也提高了公司的社会形象。

  4、公益活动:在半年度内,我们组织了多次公益活动,如文明乘车

  引导、社区义务服务等,积极履行社会责任,提升公司的社会形象。

  三、经验教训

  在半年度的工作中,我们也遇到了一些问题和困难。首先,我们在组织建设方面还需要进一步加强,尤其是在吸引和留住人才方面需要采取更加积极的措施。其次,在权益保障方面,我们需要更加深入地了解职工的需求和关切,及时反映和解决他们的实际问题。最后,在公益活动方面,我们需要更加注重活动的策划和实施,确保活动的质量和效果。

  四、未来计划

  在未来的半年中,我们将继续加强工会组织的建设,提高工会干部的素质和业务能力。同时,我们也将继续关注职工的需求和关切,积极维护他们的合法权益。此外,我们还将组织更多的文体活动和公益活动,丰富职工的业余生活,提升公司的社会形象。

  五、结论

  总的来说,本年度公交公司工会在半年度内取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难。在未来的工作中,我们将继续努力,为公交公司的发展和职工的权益保障做出更大的贡献。

  半年护士长工作总结

  一、加强护理人员的规范化培训

  尤其是病人安全规范操作要求和应急使用静脉留置针的护理人员能熟练掌握,争取在今后工作中做到病人没有并发症。在专科技术操作能力上也有很大的提高。在专科技能方面,能熟练掌握心肺复苏术操作。

  二、加强了病人十大安全目标的管理

  (1)严格落实了查对制度。

  (2)严格落实了不良事件报告制度。

  (3)护士长手册书写认真、完整。

  (4)认真开展了科内护理应急演练。

  三、护理过程中存在的一些问题

  (1)护理人员的手卫生依从性差,手卫生观念淡漠。

  (2)护理人员缺乏掌握应对能力、病情观察能力欠佳,缺乏及时发现病情变化的敏锐性和应对突发事件的能力。

  四、整改措施及具体做法

  (1)加强护理人员手卫生观念,要求护理人员掌握六步洗手法,提高手卫生依从性。

  (2)组织护理人员学习各种应急预案,提高护士对突发事件的应对能力。

  (3)组织护理人员学习护理安全管理相关文件,提高护理人员安全意识。

  五、展望未来工作规划

  (1)加强护理人员的规范化培训和专科技术培训,提高护理人员的专业素质。

  (2)继续落实病人十大安全目标的管理,杜绝不良事件的发生。

  (3)继续组织学习应急预案,提高护士对突发事件的应对能力。

  以上是本人20年半年工作总结,在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素质和管理能力,为病人提供更优质的服务。

  DJ半年工作总结

  一、工作成果

  过去的半年中,我作为DJ,在音乐和艺术创作方面取得了显著的成果。我成功地在各大音乐节和酒吧进行了多场演出,并与许多知名的音乐人和艺术家进行了合作。我的音乐作品在各大音乐平台上也获得了广泛的和认可,收获了大量的和分享。

  二、技能提升

  在这半年里,我也不断精进我的DJ技巧,从混音技巧到音乐选择,都有了显著的提升。我成功地掌握了许多新的音乐软件和技术,能够更加熟练地操作设备,为观众带来更好的视听体验。

  三、经验积累

  这半年里,我积累了丰富的现场表演经验。我学会了如何根据观众的反应来调整我的表演节奏,使现场的气氛始终保持活跃。我也学会了如何在不同的环境和条件下进行表演,使我更加适应各种场合。

  四、挑战与克服

  在这半年中,我也遇到了许多挑战。例如,有时我会遇到设备故障或电力中断等问题。但我学会了保持冷静,并灵活应对这些突发情况。

  通过这些挑战,我更加深刻地理解了作为DJ需要具备的素质和能力。

  五、未来规划

  展望未来,我希望继续提升我的DJ技能,并计划在更多的场合进行表演。我希望能够与更多的音乐人和艺术家合作,共同创作出更多优秀的音乐作品。同时,我也计划在社区和学校中开展DJ培训课程,将我的知识和经验传授给更多的人。

  六、总结

  回顾过去的半年,我感到非常充实。我不仅在音乐创作和表演方面取得了显著的成果,还提升了自己的技能和经验。虽然我遇到了一些挑战,但我学会了如何克服它们并从中成长。展望未来,我充满信心和期待。我相信,只要继续努力和学习,我一定能够成为一个更好的DJ。

  会计半年工作总结

  一、引言

  随着公司业务的快速发展,财务部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。作为公司财务团队的一员,我在过去的半年中,认真履行会计职责,致力于提供准确、及时的财务信息,支持公司的决策制定

  和业务发展。在此,我将对这半年的工作进行总结,并展望未来的工作重点。

  二、工作成果

  1、财务报告编制

  在过去的半年中,我积极参与了公司的财务报告编制工作。在报告中,我准确反映了公司的财务状况和经营成果,并通过对数据的深入分析,提供了有价值的业务洞察。同时,我也积极优化报告编制流程,提高了工作效率。

  2、预算与成本控制

  我参与了公司的预算制定和成本控制工作。通过对公司业务的深入了解,我提出了针对性的预算和成本控制建议,并在实施过程中严格监控,确保了公司成本的有效控制。

  3、税务处理与合规

  作为会计人员,确保税务处理的准确性和合规性是我的重要职责。在这半年中,我认真处理了各项税务事务,确保了公司的合规性,避免了潜在的风险。

  三、经验与教训

  在这半年中,我遇到了一些挑战和困难。其中最大的问题是时间紧迫和任务繁重。面对这种情况,我学会了更有效地管理时间和优化工作流程。同时,我也深刻认识到不断学习和提升自己的重要性。

  四、未来展望与目标

  在未来的工作中,我计划进一步提升自己的专业技能,以更好地支持公司的业务发展。同时,我也将致力于提高财务报告的质量和效率,提供更准确的财务信息。此外,我还将积极探索新的财务管理工具和技术,以适应不断变化的市场环境。

  五、结论

  回顾过去的半年,我深感自己的工作得到了充分的肯定和回报。我感谢公司给我这个机会,让我能够在这个平台上学习和成长。我也期待在未来的工作中继续发挥自己的专业能力,为公司的持续发展做出贡献。最后,我希望能够与团队成员建立更紧密的合作关系,共同推动公司的发展。

  乘务员半年工作总结

  一、工作概述

  过去的半年中,我作为乘务员,在航空公司的工作中度过。在这段时间里,我不仅积累了丰富的工作经验,也在服务质量和乘客满意度上有了显著的提升。我深知乘务员的工作不仅需要专业的技能,更需要高度的责任心和敬业精神。

  二、工作成绩与亮点

  1、专业技能提升:在半年的时间里,我通过实际工作和对其他优秀乘务员的观察学习,提升了自己的专业技能和服务水平。我熟悉了各种飞行意外情况的处理流程,并成功地在多次模拟演练中准确执行。

  2、乘客满意度提高:我始终坚持以乘客为中心的服务理念,通过提供热情、周到的服务,赢得了乘客的广泛好评。在公司的满意度调查中,我的评分一直名列前茅。

  3、团队合作与沟通:我与机组人员和地勤团队保持良好的沟通与协作,使得整个飞行过程更加顺畅。在面对突发情况时,我能够迅速做出判断并采取行动,有效地保障了乘客的安全。

  三、问题与挑战

  尽管我在工作中取得了一些成绩,但也遇到了一些问题和挑战。例如,在面对一些特殊乘客的需求时,我还需要进一步提升自己的应变能力。

  此外,我也希望在未来的工作中,能够更加深入地了解航空公司的运营策略和业务知识。

  四、改进与展望

  在下半年的工作中,我将继续努力提升自己的专业技能和服务水平。我会积极参与公司组织的培训课程,学习最新的航空知识和管理经验。我也会更加注重团队合作,与机组人员和地勤团队共同解决飞行过程中遇到的问题。

  总的来说,过去的半年是充满挑战和收获的。我非常感谢航空公司给我这样一个展示自我、提升自我的平台。我相信在未来的工作中,我会以更加优秀的表现,为公司的服务和运营做出更大的贡献。

  人工智能半年工作总结

  一、概述

  在过去的半年中,我们团队在人工智能领域取得了显著的成就。我们的主要目标是开发出一套能够有效地解决现实问题的AI系统,并以此为出发点,不断进行技术创新和优化。我们的工作重心主要集中在机器学习、深度学习、自然语言处理和计算机视觉等领域,通过持续的努力,我们已经取得了一些重要的进展。

  二、主要成果

  1、机器学习与深度学习:在这半年中,我们成功地开发出了一系列的机器学习和深度学习模型,这些模型在处理复杂的非线性问题和多变量问题时表现出色。我们也在模型优化方面做了很多工作,通过参数调整和算法改进,提高了模型的预测精度和运行效率。

  2、自然语言处理:在自然语言处理方面,我们着重解决了语音识别、文本分类和信息抽取等关键问题。我们的NLP算法不仅可以准确地识别和抽取文本信息,还可以进行情感分析和语义理解。此外,我们还成功地开发出了一套基于深度学习的机器翻译系统,可以支持多种语言的互译。

  3、计算机视觉:在计算机视觉领域,我们主要研究了图像识别、目标检测和人脸识别等问题。我们的CV算法可以准确地识别图像中的物体,并进行定位和特征提取。此外,我们还成功地开发出了一套人脸识别系统,可以在毫秒级的时间内进行高精度的人脸比对。

  三、未来计划

  在未来的工作中,我们将继续深化对人工智能技术的研究和应用。我们计划在以下几个方面进行进一步的研究:

  1、模型可解释性:我们将探索如何提高模型的透明度和可解释性,以便更好地理解模型的工作原理和决策过程。

  2、多模态融合:我们将研究如何将不同模态的数据进行有效的融合,以解决更加复杂的问题。

  3、强化学习:我们将尝试将强化学习应用于更多的场景中,以实现更加智能化的决策和行为。

  4、隐私保护:我们将人工智能发展过程中的隐私保护问题,并探索如何在保证数据隐私的前提下,提高算法的效率和准确性。

  5、可扩展性:我们将致力于提高算法的可扩展性,以便更好地支持大规模数据的处理和高性能计算的需求。

  四、结论

  回顾过去的半年,我们在领域取得了一些显著的成果。我们不仅在机器学习、深度学习、自然语言处理和计算机视觉等方面取得了一些重要进展,还成功地开发出了一系列具有实际应用价值的系统。然而,我们也意识到在领域还有很多需要研究和解决的问题。在未来的工作中,我们将继续努力探索和创新,以推动技术的进步和应用。

  促销员半年工作总结

  一转眼半年过去了,经过这半年的努力也和在上司的带领下完成这半年业绩目标。

  以下是我对这半年的一个工作总结:

  一、工作中不足的地方

  1、我作为一名超市里面的促销员,在我们的超市里面我们的任务是达成公司的业绩目标。在这半年里面由于我个人打的量太小,和业务的不熟练有这样的缺陷,但是我在后来的时候有努力的改善这样的问题。也在后来能够熟练的运用和客户交流。

  2、在超市面对的客户群体很多,由于我在讲话的时候发音和语速有时候太快和口音上面的问题导致有些客户不能够听明白我讲的是什么。在后来的工作里面我努力的改善这样的问题,在进超市之前会先做演练然后在进行工作。虽然有些时候还是不能完全的发音标准但是对于有所有的客户都能够完整的表达意思是很大的进步。

  3、在半年的总结中我看到了自己的很多不足的地方,很多时候没有认真的去做复盘导致有些问题会重复的出现。也许是我比较粗心的问题,但是我这个人比较粗心大意,有些事情总是忘记,也许就是老年

  人的记忆力不好吧。但是我会用我的实际行动来证明我的决心。

  二、下半年目标

  1、在下半年中我的目标是在促成销售的基础上,维护好超市的客情关系以便提高公司的业绩。

  2、我要增强我的服务意识,做好我们的服务工作,提高我们的服务质量,用最好的服务态度去对待每一个进超市的客户。

  3、我会加强对自己专业知识的学习,提高自己的专业水平以便在以后的工作中能够更好的发挥自己的能力。

  三、其他

  在这半年里面我学到了很多,学会了如何去和客户更好的沟通、如何更好的去介绍产品的优点、如何更好的去让客户了解我们的产品。在这个里面我学习到了很多的知识,也提高了自己的专业水平。我相信在以后的工作中我还会学到更多的东西。只要我还能够为公司创造价值就是我最大的荣幸。

  促销员的工作虽然很累很辛苦,但是我也会坚持下去,我相信坚持就是胜利。我会用最好的服务态度去对待每一个进超市的客户,让每一

  个客户享受到我们最好的服务态度。我也会提高自己的专业水平以便能够更好的去介绍我们的产品介绍每一个进超市的客户。

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  2024年市公交公司半年工作总结

  市公交公司____年半年工作总结

  一、工作概述:

  ____年上半年,本市公交公司在市政府的指导下,牢固树立“服务百姓、发展创新”的发展理念,围绕提高市民出行质量和城市交通效率,紧密团结协作,全力推进各项工作。通过全面落实防疫措施,做好疫情防控工作;持续推进公交车辆绿色转型升级,加速推广新能源车辆;积极发展智能公交系统,提高服务水平;加强运营管理,提升公交运营效率;深化改革创新,提升公交公司整体实力。

  二、工作亮点:

  1.加强疫情防控工作:全面落实公交车辆、场站、员工的消毒、防护措施,严格执行乘客体温检测、口罩佩戴等要求。加强与公安、卫生等部门的联动,做好疫情信息共享和应急处置,确保市民乘坐公交安全。

  2.推进新能源车辆广泛应用:按照市政府要求,本公司大力推广新能源公交车,通过购买、租赁等方式逐步替换传统燃油车辆。上半年,共购入新能源公交车500辆,实现公交车辆绿色转型的目标。

  3.引进智能公交系统:通过与科研机构合作,引进智能公交系统。该系统可实现公交车辆定位、线路调度、票务管理等功能,极大提高了公交运营的智能化水平。截至目前,已有50%的公交车辆安装了智能设备。

  4.提升服务水平:通过加大车辆更新换代力度,提升车辆质量和舒适度;严格按照运营计划执行,优化线路规划和班车间隔;加大对驾驶员培训力度,提升驾驶员服务意识和技能水平。以上措施有效提升了公交服务水平,受到市民的好评。

  5.加强运营管理:严格落实公交车辆运维标准,加强车辆保养和维修,降低故障率。加强人员管理,建立全员考核机制,提高员工素质和服务意识。优化票务管理系统,提高收益管理效率。以上措施有力提升了公司的运营管理水平。

  6.深化改革创新:充分发挥市场机制作用,通过与出租车、地铁等交通运输公司的合作,推进公交与其他交通方式的联动发展。积极推进市政府对公交公司的制度改革,优化公司内部管理,提高决策效率。以上措施实现了公司的改革创新,为公司未来的发展奠定了基础。

  三、存在问题:

  1.公交车辆运维成本过高:新能源车辆维修成本较高,对公司的财务影响较大。需要进一步研究和推进新能源公交车维修成本的降低。

  2.公交线路布局不合理:部分线路客流较少,导致车辆利用率不高。需要进一步研究和调整线路规划,提高线路运营效率。

  3.部分驾驶员服务意识不高:部分驾驶员服务态度不好,消极应对乘客投诉。需要加强对驾驶员的培训和管理,提高服务意识和素质。

  四、下半年工作计划:

  1.继续推进新能源车辆的应用,积极争取政府的支持和补贴。降低新能源车辆维修成本,提高经济效益。

  2.深化智能公交系统的应用,实现100%的公交车辆安装。通过智能调度,优化线路规划和车辆间隔,提升公交运营效率。

  3.加强与相关单位的合作,推进公交与出租车、地铁等交通工具的联动发展,推动城市交通一体化。

  4.加强驾驶员培训,提高驾驶员服务水平,积极回应乘客需求,减少投诉数量。

  5.深化改革创新,加快公司内部管理变革步伐,提高公司整体效能。

  6.加强舆情监测和管理,提升公司形象和公众满意度。

  五、结语:

  本市公交公司在____年上半年取得了可喜的成绩,同时也面临着一些困难和问题。我们将本着服务百姓、发展创新的宗旨,积极应对各种挑战,加强工作创新,进一步提升公交服务水平,为市民提供更加便捷、高效、舒适的公共交通服务。同时,我们也希望政府、社会各界能够给予更多的支持和关注,共同推进城市交通事业的发展。

篇六:公交公司半年工作总结范文图片

  

  公交公司半年工作总结

  第1篇:公交公司半工作总结

  公交公司半年工作总结

  【篇1:公交公司2014年度工作总结】

  公交公司2014年度工作总结

  2014年,我们在各级政府部门指导和上级领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十八大会议精神,牢固树立科学发展观,公司紧紧围绕如何做好公共服务这个议题为工作重点,积级组织生产经营与安全服务,认真抓好各项工作,圆满完成年初布臵的各项目标任务,现将一年来的工作情况汇报如下:

  一.主要指标情况:

  (1)行驶里程:1-11月总行驶里程为503.1万公里;未发生一般以上事故上报,全年安全形势平稳。

  安全行车四大指标:责任事故率0.43次/百万公里;责任死亡率0次/百万公里;责任受伤率0.51人/百万公里;事故经济损失率0.65万元/百万公里,同比下降11%。

  (2)营运收入:1-11月营运收入1359.3万元,其中主营收入为1011.7万元(线路收入856.3万元;包车收入81.2万元;ic卡收入为74.2万元);a卡刷卡约为65万人次;b卡刷卡约为258.5万人次;优惠卡刷卡为24.1万人次;总刷卡量约为347.6万人次。

  完成总公司全年生产目标责任考核,主营收入与去年同期相比提高9.6%,今年主要是新增线路,运营车辆增加后的营收部分。

  (3)其他各项指标:服务质量考核、精神文明创建、社会治安、消防安全、人口计划等均良好。

  二、主要工作情况及工作措施:

  今年以来,公司在生产工作中面临很多困难,一是城市道路多处施工,以及画溪枢纽启用后引起的线路的频繁改动,对营运服务工作带来极大影响。二是车辆新增和线路的更改后存在一些问题,影响到职工队伍的稳定性。领导班子调整以后,坚持以“真抓实干,求真务

  实”的工作作风,加大管理力度,狠抓企业管理和基础工作,努力改善管理人员的工作方法,调动全体职工的工作积极性,取得了一定的工作成绩。

  (一)坚持以人为本,引入竞争机制,以动态管理为切入点,促进企业平稳过渡发展。

  1、在车队的日常管理中引入竞争机制。年中将原有车队划分为一车队和二车队,即细化了两个车队的工作内容和管理分工又加强了管理上的竞争氛围,有利于企业的良性运行。

  2、在车队的日常营运中引入动态管理机制。公交车日常运行过程中,不仅依靠gps等手段进行常态管理,还采用了动态管理机制。在交通拥堵时段以及一些驾驶员可能利用的盲点时段,管理人员直接前往可能发生状况的地点进行现场的调度和监管,使滞留的旅客能来得了走得掉,并确保正常的运营秩序。

  3、在驾驶员的岗位上引入竞争机制。一方面鼓励小巴驾驶员考取大巴驾驶证,竞聘上岗,另一方面鼓励大巴驾驶员自荐报名参与纯电动车的生产工作。体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,充分调动驾驶员的积极性。

  4、进一步完善财务管理制度。认真抓好日常成本核算,及时掌握资金运转情况,实行资金统一管理、统一调配;严格控制公车、办公和业务费用支出;严格执行经手人、审核人和领导联名签字制,杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。

  (二)坚持抓紧安全生产,强化源头管理,推进“平安企业”建设。

  安全生产是运输企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位臵,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大奖罚考核力度。

  1、强化安全生产管理工作,加强队伍建设工作。全年共开展各类创建活动5次;路检路查220次;谈心谈话1218人次;安全活动会召开28次;安全专项培训8次;gps监控回放检查360次;安全机务大检查28次;消防设施检查55次;一保车辆、二保车辆、季审年审全部按计划完成。全年无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件,基本保持了企业内部相对平稳的态势,安全生产形势相对平稳。2、强

  化职工的思想教育,提高职工的安全责任意识。坚持抓紧抓好每月2次的驾驶员安全学习和每月1次的安全工作例会以及分部门不定期的生产班组安全业务学习。在学习内容安排上,注重针对性,避免枯燥说教,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育,每次学习到会率达到95%以上;对个别缺席人员强制要求补学,时刻绷紧安全生产弦。

  3、强化长效管理工作机制和安全分级管理原则,提高责任人的责任意识。一方面全面落实安全责任制度,与各车队和职能科室签订《安全生产目标管理责任书》,并且逐级逐岗明确安全责任,签订相关责任书,按年考核;另一方面加大奖罚考核力度,将安全生产列入今后岗位调整的参考之一,充分调动职工的工作积极性。

  4、强化对安全生产的宣传力度,积极营造安全生产氛围。一方面在节假日和中心广场枢纽站“社会治理示范点”创建以及“安全生产标准化建设”等各阶段性活动中,采用悬挂宣传横幅标语以及组织全体职工共同观看相关宣传视频等形式,进一步向职工灌输安全生产责任意识;另一方面深入开展“全国安全生产月活动”、“文明我先、礼让斑马线活动”等群体活动,通过与群众的互动,加强安全宣传效果。

  (三)努力提高营运服务水平,提高企业知名度,树立良好的公交形象。

  1、开辟线路和优化线网,合理配臵资源。根据各线路运力、客流、科学编排运行班次,提高公交密度和正班准点率,最大限度缩短市民的侯车时间。今年随着2个公交枢纽站的启用,公交线路和车辆的增加与调整,公交运行线路达到了二十余条。线路的改变和开通都经过严格的调研、论证和分析。在运行中时刻关注运行情况,及时向公司反馈,确保每条线路同时符合市民需并适合公司的发展,做到经济效益和社会效益双赢。

  2、加大对车辆的更新改造和基础服务设施的建设和完善,提升总体服务质量。公司新购臵10辆纯电动公交车并配套相关设施,对3路13路全线改造,成为全国首例运用纯电动公交的县域,提升了公交的服务档次和城市的文明品位。

  3、大力发展社会服务项目,迎合群众需求。开通清明节扫墓免费班车,完成学生高考、中考、三项高考、学生放假接送及突发性事件等一系列城市公交用车任务,在运营计划中及时高效组织调度,合理安排运力,即保障了公交班线的正常运行,又服务于社会,服务于群众,即取得了一定的经济效益,也树立了良好的公交形象。

  4、加强职工的道德建设,鼓励好人好事。全年共受到市、县新闻媒体、电视表扬七起,群众锦旗表彰三起,表扬信二十余封,拾金不昧三十起,归还失主物品价值约四万多元。另外,公交车队中“工人先锋号”班组荣获浙江省“百家优服班组”的光荣称号。在群众心目中树立了良好的公交形象,为公司赢得了口碑。

  5、加强媒体宣传,提高企业知名度。主要通过《长兴新闻》、《长兴时报》、《太湖晨报》等载体共发表相关文章14篇,公共交通对外服务形象得到升华,同时我们加大了宣传报道力度,在万宏公司网站上发表新闻报道16宣传报道,传播正能量。6、积极处理各项投诉,确保问题得到及时解决。1至11月份发生各类投诉案件为107起,其中有责投诉34起,无责投诉69件,其中31起主要是要求开通线路诉求,特别是学生家长关注度较高,4起为其它原因。尽管投诉件比去年明显上升,我们找原因查不足,但并不因为数量增加而气馁,而是更深刻理解对公共服务的一种责任,只有不断改进提高再改进再提高,服务没有终点,针对投诉件进行了认真规类、分析、总结并将作为提升服务改进工作态度的对照表。

  三、存在的问题与困难:

  1、管理责任意识、全局观念不尽人意。尤其是某些生产经营部门和职能科室管理人员“大锅饭”思想普遍严重,工作作风不够深入,掌握信息滞后,对工作环节上出现的制度管理不严密、工作疏忽和差错问题未能及时发现而导致工作被动造成负面影响;

  2、公交分担率依然不高。主城区道路拥堵以及道路的不断改造、扩建等给公交运行造成了很大的困扰和不便,班次和线路受到很大影响,不能确

  保正班准点率;

  3、公交系统性、智能化管理服务能力还有待提高,公交宣传力度不够;

  4、随着城市框架不断扩大以及新的公交枢纽站的不断启用,线路和车辆的增加也已经成为必然,但是公交管理队伍明显不足。

  四、2015年工作打算

  1、以科学管理、规范管理为基础,以营运服务为中心,努力做好各项工作,全面落实完成上级下达的各项工作指标;

  2、继续抓好公交日常性管理与基础性工作,进一步完善各项工作制度,明确各部门之间的职、权、利关系,认真抓好车队管理建设;

  3、抓好安全生产、增收节支、文明优质服务工作,紧紧围绕公交服务要快要准工作重点,努力提高公交上座率;

  4、在确保员工队伍稳定前提下,适时调整大型公交车循环运作方式,使各项工作开展更加灵活高效;

  5、根据要求做好龙山公交枢纽站建成移交后的线路整合和管理工作,争取通过公交枢纽站建成移交后的线路整合达到提高营收和公交分担率的目标。

  6、加强公交对外宣传力度,社会治安、消防安全、人口计划继续保持良好的局面。

  长兴万宏公交公司2014年12月15日

  【篇2:2014年公交公司工作总结和2015年工作思路】

  2014年公交公司工作总结和2015年工作思路

  **年,公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下,坚持以“****”重要思想为指导,深入贯彻党的**大、**届三中全会精神,牢固树立科学发展观,开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏,推动企业改革发展,取得一定成效。

  一、经济效益完成情况

  **年,预计全公司营运收入7006万元,与上年6746万元同比增长3.9%;实现利润610万元(其中投资收益和非营业收入共计465万元),与上年600万元同比增长1.7%;上交国家税金361万元。

  二、主要工作

  (一)坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点,促进企业

  平稳过渡发展

  公司以制度改革为突破口,在管理岗位上引入竞争机制,实行竞聘上岗,综合考评。年初,对中层干部人事进行适当调整,体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,使其各尽所长,充实行政管理队伍的力量,从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面,认真抓好日常成本核算,及时掌握资金运转情况,实行资金统一管理、统一调配;严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关;严格控制公车和通讯工具的费用支出,实行定额管理;严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出,严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制,杜绝不

  合理开支和铺张浪费等不良现象。

  与此同时,企业为拓宽公共交通运输市场,利用有限的线路资源,加以有机的运用与合理的配置,减少公交线路亏损面,提高运行服务质量和安全系数。于**年的2月份、4月份、5月份,分别对公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶,为上望片区群众至该地段相关部门办事提供乘车方便;调整6路车走向,经水产城、安阳新区至莘塍工业区,填补莘塍工业区无公交车辆的空白;将3路车终点站从莘塍星火村延伸至四坦村,方便周围群众出行;5路车虹桥路段改线环城路通行,完善公交线路纵横网络,满足市民出行不同目的地的需要。另外,在总结去年“双层观光车”实行无人售票的经验基础上,**年,公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条线路也相继推行无人售票方式,这既为市民提供了更加方便的乘车服务,也在一定程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏的作用。

  (二)坚持抓紧安全生产,强化源头管理,推进“平安企业”建设

  安全生产是运输企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大奖罚考核力度。截止11月份,公司营运车辆完成行驶里程1290.21万车公里,旅客运量3341万人次,货物运量2.2万吨,港口装卸量23.63万吨。上报道路交通责任事故2次,伤4人,直接经济损失10.8万元,事故四项控制指标与上

  年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生1起一名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中,由于受江浪波动的影响,不慎被玻璃挤

  压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件,基本保持了企业内部相对平稳的态势,安全生产形势相对比较严峻。

  一是强化全员安全教育,增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习、每月1次安全工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习。在学习内容安排上,注重针对性,避免枯燥说教,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育,以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到95%以上;对个别缺席人员强制要求补学,今年共计补学43人次,车队、生产班组组织学习74次,促使从业人员不断提高安全责任意识,时刻绷紧安全生产弦。同时,在配合“春运”、“三防”、“十一”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查治理年”、“安全质量年”、“百日安全专项整治”等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语52条,刊出专栏8期,分发宣传资料**份,积极营造浓厚的安全生产氛围。

  二是坚持实施“生产未停,管理不断”的长效工作机制和安全分级管理原则。年初,经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订“创安”活动、安全生产目标管理责任书,签订率100%,逐级逐岗明确安全责任,按年进行考核。5月份、10月份又分别修订完善各类突发事件应急处置预案、“港区货物装卸安全操作规程”、“吊机操作工安全操作规程”、“长途车辆超速超员处罚规定”,提高对突发事件的处置能力,加大对严重交通违

  法行为的处罚力度,用规章制度威慑、规范员工安全生产作业的行为。**年1~11月份,根据安全责任规定,对违章、违纪、肇事人员停岗37人次,内部记分706人次,经济处罚193人次,辞退12人次,对3名造成事故负有相关责任的管理人员进行通报批评。

  另外,日常工作中,公司职能科室组织安保例行检查47次,纠正

  违章、排除隐患10次;平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时进行整改,1~11月份,各生产经营部门共计出动4780人次,检查车辆14567台次,吊机147台次,其他设施69次,排除故障隐患52次,纠正违章630人次,更换灭火器74只。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,做到每日必检、每车必查,防止病车、超员车出站和疲劳驾驶;强化高速公路车辆运行速度的控制,通过gps、行车记录仪等科技设施,对26例存在超速行为的驾驶人进行严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,每日末班车安全提示,防止急躁开车行为,并且在每月2次的一保内容中增加“制动调试”项目,以提高车辆制动效能,确保运行安全;同时坚持每日上路巡查监控运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队、守车人员重点做好三个站场夜间车辆停放安全的巡逻、守卫和现金票款的押运工作以及节假日公交车的随车反扒,以维护客车厢内的治安秩序。港口站、汽车修配厂坚持全天候生产作业现场监管和机具设施、电器线路、消防设施安全检查。公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,定期检查加油器械,有效杜绝滋生各类安全隐患。

  【篇3:公交公司工作总结及计划】

  公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏,推动企业改革发展,取得一定成效。

  一、经济效益完成情况,预计全公司营运收入7006万元,与上年6746万元同比增长3.9%;实现利润610万元(其中投资收益和非营业收入共计465万元),与上年600万元同比增长1.7%;上交国家税金361万元。

  二、主要工作

  (一)坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点,促进企业平稳过渡发展

  公司以制度改革为突破口,在管理岗位上引入竞争机制,实行竞聘上岗,综合考评。年初,对中层干部人事进行适当调整,体现“能

  者上、平者让、庸者下”的用人原则,使其各尽所长,充实行政管理队伍的力量,从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面,认真抓好日常成本核算,及时掌握资金运转情况,实行资金统一管理、统一调配;严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关;严格控制公车和通讯工具的费用支出,实行定额管理;严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出,严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名签字制,杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。

  与此同时,企业为拓宽公共交通运输市场,利用有限的线路资源,加以有机的运用与合理的配置,减少公交线路亏损面,提高运行服务质量和安全系数。于的2月份、4月份、5月份,分别对公交9路车改线绕道万松东路市府段行驶,为上望片区群众至该地段相关部门办事提供乘车方便;调整6路车走向,经水产城、安阳新区至莘塍工业区,填补莘塍工业区无公交车辆的空白;将3路车终点站从莘塍星火村延伸至四坦村,方便周围群众出行;5路车虹桥路段改线环城路通行,完善公交线路纵横网络,满足市民出行不同目的地的需要。另外,在总结去年“双层观光车”实行无人售票的经验基础上,公交1路、2路、6路、9路、11路、12路、3路等7条线路也相继推行无人售票方式,这既为市民提供了更加方便的乘车服务,也在一定程度上起到了减少乘务事故、减轻营运成本或增效减亏的作用。

  (二)坚持抓紧安全生产,强化源头管理,推进“平安企业”建设

  安全生产是运输企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。我们始终把安全管理工作摆在重中之重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大奖罚考核力度。截止11月份,公司营运车辆完成行驶里程1290.21万车公里,旅客运量3341万人次,货物运量2.2万吨,港口装卸量23.63万吨。上报道路交通责任事故2次,伤4人,直接经济损失10.8万元,事故四项控制指标与上年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生1起一名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中,由于受江浪波动的影响,不慎被玻璃挤压受伤

  抢救无效死亡的意外事故。无治安案件、消防灾害事故和职工犯罪案件,基本保持了企业内部相对平稳的态势,安全生产形势相对比较严峻。

  一是强化全员安全教育,增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月3次驾驶员安全学习、每月1次安全工作例会和分部门不定期的车队、生产班组安全业务学习。在学习内容安排上,注重针对性,避免枯燥说教,突出对典型事故案例通报、当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育,以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到95%以上;对个别缺席人员强制要求补学,今年共计补学43人次,车队、生产班组组织学习74次,促使从业人员不断提高安全责任意识,时刻绷紧安全生产弦。同时,在配合“春运”、“三防”、“十一”、“安全生产月”、“安全生产隐患排查治理年”、“安全质量年”、“百日安全专项整治”等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语52条,刊出专栏8期,分发宣传资料份,积极营造浓厚的安全生产氛围。

  二是坚持实施“生产未停,管理不断”的长效工作机制和安全分级管理原则。年初,经理室与下属生产经营部门、职能科室,生产经营部门与班组、车队、司乘人员层层签订“创安”活动、安全生产目标管理责任书,签订率100%,逐级逐岗明确安全责任,按年进行考核。5月份、10月份又分别修订完善各类突发事件应急处置预案、“港区货物装卸安全操作规程”、“吊机操作工安全操作规程”、“长途车辆超速超员处罚规定”,提高对突发事件的处置能力,加大对严重交通违法行为的处罚力度,用规章制度威慑、规范员工安全生产作业的行为。1~11月份,根据安全责任规定,对违章、违纪、肇事人员停岗37人次,内部记分706人次,经济处罚193人次,辞退12人次,对3名造成事故负有相关责任的管理人员进行通报批评。

  (三)坚持重抓党风、行风建设,全面推进文明创建工作

  我公司坚持把党风、行风建设以及文明创建工作与各项业务工作相结合,使其贯穿到各项实际工作中去,力求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。

  1.全面贯彻以防为主的方针,层层落实党风廉政建设责任制,注重从源头上预防和解决腐败现象。把从源头上预防和解决腐败的重点放在对权力的制衡、资金的监控和干部任用的监督上。但凡涉及员工切身利益的事情或企业重大经营决策,召开职代会加以通报,实行政务公开。4月29日,公司召开十三届二次员工代表大会通过了《企业员工劳资管理实施办法》,充分发挥了职代会的职能,健全劳资管理制度,亦进一步增强了企业的管理透明度。另外,依照规定程序转正中共党员7名,吸收中共预备党员1名,列为入党考察对象3名,使企业党建工作与生产经营发展形成了同步增强的良好氛围。

  2.抓创建载体,深化文明创建活动。①上半年,公司高度重视,精心组织,认真对照《市文明单位建设管理办法》和《市文明单位测评体系》的要求进行自查自纠,并积极做好创建台帐工作,迎接下半年的市级文明单位复评工作。②5月份,公司又以查漏补缺、优化服务、丰富活动、提升品位为宗旨,积极组织发动公交公司办证窗口参加市文明委的“文明服务示范点”创建活动,制订创建工作规划,健全机制,力争为服务群体营造及时、方便、文明的办证环境,树立良好的窗口新形象。③6月份,积极响应温州市“文明出行”主题实践活动的号召,以“文明出行,交通先行”为契机,提出“文明服务,安全行车”的思路,全员参与,经历了从推动到自觉的跨越,实现了文明活动的深化开展。④开展员工业余文化活动,“五四”组织员工参加户外活动,随后又选拔优秀员工外出旅游观光,取得了很好效果,不但增强了企业凝聚力,亦促使企业精神文明建设得到进一步深化。

  3.实行来信来访登记制度,做到事事有答复,件件有着落。公司领导高度重视、讲究方法、注重实效,杜绝走过场和流于形式的现象。今年已办结11起不同意见内容的信访事

  件和人大政协提议案,尽最大可能的满足市民要求,实现“服务提升,效能提速”。

  4.下半年,为配合我市迎接国家三类城市语言文字工作评估,我公司注重发挥公共服务行业的窗口作用,将讲普通话、用规范字作为提高服务水平和提升员工综合素质的一个重要方面。在公司内悬挂宣

  传语言文字工作的横幅标语2条,在公司行政办公楼、公交办证窗口设置了“请讲普通话、用规范字”的标牌,为语言文字工作的推行、普及和提高营造了良好的宣传氛围。建立健全《公司公文处理办法》、《公交车体广告管理规定》、《文印室工作须知》和《语言文字规范化管理制度》等相关规章制度,对规范用字、公文处理都提出了明确要求,做到有章可循。同时,为进一步强化公司新闻信息宣传工作管理,印发了《市运输(公交)公司信息工作考核奖励办法》的通知,起到了提升员工撰写新闻信息的能力和水平以及规范新闻信息用语用词的作用。(四)注重社会效益,坚持进行车辆更新改造和基础设施建设,提升总体服务质量初,我们在历年为市区70周岁以上老年人提供市区2条公交线路免费乘车的基础上,推出为全市所有70周岁以上老年人免费乘坐所有公交运营车辆的优惠举措,以自身的实际行动回报社会,此举赢得了社会各界,特别是老年朋友的广泛赞赏。另外,公司又相继投资1100余万元购置40台公交空调大客车,对5路、10路车辆进行全线更新改造,增加3路、9路和11路车辆投放数,至此,我市公交车辆空调化比例已达到95%,基本上满足了市民乘车舒适、安全的需求。同时,为了提升公交的服务档次和城市的文明品位,我们还想方设法筹措200余万元,建造公交ic卡收费系统和公交ic卡办理中心,目前相关工作已基本准备就绪,拟定1月1日正式运行

  第2篇:公交公司工会半工作总结

  公交公司工会半年工作总结PPT过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表”的重要思想为指引,认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职工之家的建设,开展了形式多样的,丰富多彩的活动,并不断改进和创新思路,取得了一定的成绩。现将2015年上半年的主要工作总结如下:

  一、加强职工之家的自身建设,进一步健全各项组织,充分发挥职工之家的。

  年初,车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求,作了认真

  的部署和仔细的考核,准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换,对职工之家现有的资产进行了整理登记,重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册,倡议捐赠123册),球台一张,书卡200张,书贴200张,借书登记手册2本,书柜锁2把。在此基础上,车队重点做好丰富员工的业余生活,给员工创造开拓视野,学习新知识的条件,并对有特长员工的挖掘。要求每月开展1—2次的有益活动,内容包括:政治学习,有奖知识抢答,并开展主题晚会,座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会,加强了员工的沟通,增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报,对公司企业文化,最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行,满意相伴”的黑板报获得了第四名,受到了公司的表彰。

  二、大力开展有意于员工身心的健康活动,陶冶员工的思想情操,增进员工的感情交流。

  车队为方便组织各种球类活动,年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中,参赛者都尽自己的能力,取得了较好的名次,为公司车队挣得了荣誉。通过比赛,加强了队友间的交流和学习,培养了队友的合作精神,锻炼了身体和意志。

  三、充分利用现有的资源,努力学习,提高自我修养。

  职工之家现有的资源都是对员工开放的,现有书籍243册,员工的阅读兴趣与去年相比有所下降,借书有56人次,借书率达23%,羽毛球借用有10人次,象棋借用10人次,围棋借用4人次,足球、篮球的使用次数比去年有了提高,借用有5人次,这些设施的开放,丰富了员工的业余生活,开拓了员工的视野,鼓励了员工的自我提高,自我表现学习的兴趣,真正发挥了职工之家的作用。2015年上半年,在职工之家的管理方面与去年有了改进,每一季度我们都会有一次汇报,且会对借出去的书籍进行跟踪,在保管方面,达到完好率。

  四、回顾过去半年,虽然有成绩,但还是有不足之处的。主要有以下几个方面:

  1、职工之家仍然存在有随意性,没有形成很好的机制。

  2、工作没有跟上公司的发展要求,信息滞后。

  3、康乐设施的使用率有所下降。

  4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。

  在今后的工作中,一定要重点突破这些不足,推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和发展。

  五、2015年下半年的工作设想。

  2015年下半年,职工之家的指导思想是高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想,紧紧围绕企业的中心工作,以创新、发展为主题,以服务为宗旨,以加强自身建设为保障,在新的起点实现新的跨越。

  1、加强职工之家的建设,完善各项管理。

  2、积极参加公司活动,多开展以激励员工为主题的活动。

  3、鼓励员工多学习交流,以增进队友间感情交流。

  4、继续开展团队活动,增进职工之家的凝聚力。

  第3篇:公交公司工会半工作总结

  公交公司工会半年工作总结模板

  过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表”的重要思想为指引,认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职工之家的建设,开展了形式多样的,丰富多彩的活动,并不断改进和创新思路,取得了一定的成绩。现将2015年上半年的主要工作总结如下:

  一、加强职工之家的自身建设,进一步健全各项组织,充分发挥职工之家的。

  年初,车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求,作了认真的部署和仔细的考核,准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换,对职工之家现有的资产进行了整理登记,重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册,倡议捐赠123册),球台一张,书卡200张,书贴200张,借书登记手册2本,书柜锁2把。在此基础上,车队重点做好丰富员工的业余生活,给员工创造开拓视野,学习新知识的条件,并对有特长员工的挖掘。要求每月

  开展1—2次的有益活动,内容包括:政治学习,有奖知识抢答,并开展主题晚会,座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会,加强了员工的沟通,增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报,对公司企业文化,最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行,满意相伴”的黑板报获得了第四名,受到了公司的表彰。

  二、大力开展有意于员工身心的健康活动,陶冶员工的思想情操,增进员工的感情交流。

  车队为方便组织各种球类活动,年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中,参赛者都尽自己的能力,取得了较好的名次,为公司车队挣得了荣誉。通过比赛,加强了队友间的交流和学习,培养了队友的合作精神,锻炼了身体和意志。

  三、充分利用现有的资源,努力学习,提高自我修养。

  职工之家现有的资源都是对员工开放的,现有书籍243册,员工的阅读兴趣与去年相比有所下降,借书有56人次,借书率达23%,羽毛球借用有10人次,象棋借用10人次,围棋借用4人次,足球、篮球的使用次数比去年有了提高,借用有5人次,这些设施的开放,丰富了员工的业余生活,开拓了员工的视野,鼓励了员工的自我提高,自我表现学习的兴趣,真正发挥了职工之家的作用。2015年上半年,在职工之家的管理方面与去年有了改进,每一季度我们都会有一次汇报,且会对借出去的书籍进行跟踪,在保管方面,达到完好率。

  四、回顾过去半年,虽然有成绩,但还是有不足之处的。主要有以下几个方面:

  1、职工之家仍然存在有随意性,没有形成很好的机制。

  2、工作没有跟上公司的发展要求,信息滞后。

  3、康乐设施的使用率有所下降。

  4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。

  在今后的工作中,一定要重点突破这些不足,推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和发展。

  五、2015年下半年的工作设想。

  2015年下半年,职工之家的指导思想是高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想,紧紧围绕企业的中心工作,以创新、发展为主题,以服务为宗旨,以加强自身建设为保障,在新的起点实现新的跨越。

  1、加强职工之家的建设,完善各项管理。

  2、积极参加公司活动,多开展以激励员工为主题的活动。

  3、鼓励员工多学习交流,以增进队友间感情交流。

  4、继续开展团队活动,增进职工之家的凝聚力。

  XXXX公交公司

  2015年6月20日

  第4篇:市公交公司半工作总结

  市公交公司半年工作总结

  二0**年上半年,在市委市政府和主管部门的正确领导和大力支持下,公交公司紧紧围绕以“调整思路、创新机制、争取补助、适度发展”为

  目标的工作总体发展思路,全面落实科学发展观,加强企业自身建设,经济情况运行总体良好。特别是根据市政府有关会议决定,2012年5月11日起,市公交公司正式隶属于市交通运输局管理,为贯彻市政

  府提出的“工作不断,秩序不乱、平稳交接”的工作要求,我司平稳实

  现管理职能的顺利过渡,确保各项工作有效对接和融入。2012年上半

  年主要开展了以下工作:

  一、生产指标完成情况

  截止到20**年5月,公司生产指标完成情况为:

  实现营运收入2286万元,预计上半年完成营运收入2696万元,完成

  全年计划数的51%;

  实现营运里程860万公里;预计上半年完成营运里程1032万公里;

  实现营运班次32万趟班次;预计上半年完成营运班次38.5万趟班次。

  二、具体工作情况

  (一)营运工作

  1、新车投入运行。元旦前夕,由政府斥资购买的27台新型空调

  公交

  车正式投放运营。空调车的投放,提升了我市城市形象,改善了市民

  乘车条件,深受广大市民的赞许。空调车票价从4月29日起实行季

  节性票价,时间为每年的1月、2月、6月、7月、8月、9月,开空

  调每人/次收取2元,其余时间每人/次收取1元。

  2、公交线路调整及延伸。为更好地贯彻落实市十次党代会精神,扎

  实有效地推进城乡公交一体化,根据鱼山镇凤岗村及周民居民的要求,更好地为当地村镇居民服务,经有关部门批准,公司于

  5月

  1日将1路区间车部分班次延伸至鱼山镇凤岗村。元月,公交4路线部分班次

  延伸至洪源镇鸣山村。元月,公交开通高新区公交专线(新都民营陶

  瓷园—多晶硅)。

  (二)安全管理

  1、表彰2011年度安全行车先进个人。为切实鼓励和宣传公司一线驾

  驶员安全行车的先进典型,表彰在安全行车工作中做出了突出贡献,文明服务、爱岗敬业的优秀驾驶员。公司对各营运单位组织评选出来

  的31名安全行车先进个人予以表彰。同时,号召全体驾驶员要以受

  表彰的驾驶员为榜样,树立“安全第一”的观念,把人民生命财产的安

  全放在首位,遵章守纪、安全行车、文明服务,共同为公司的发展做

  出更大的贡献。

  2、开展2012年“安全生产月”活动。根据市交通运输局的部署要求,6月12日,公司组织在人民广场进行“安全生产月”活动宣传。公司还

  要求各分公司召开安全宣传活动,播放公司安全事故实况录像。对典

  型事故和身边案例进行剖析、分析原因、总结教训,借助“安全生产

  月”活动,各单位组织安全督查组上线督查,对营运车辆进行一

  次安

  全隐患排查,进一步增强公交驾驶员的责任心和交通安全意识,对安

  全隐患、违章行为、违规操作进行检查,及时纠正,及时处理,使安

  全生产工作落到实处。公司要求,各营运单位要高度重视,以此次活

  动为契机,结合自身实际排查安全隐患,把活动宣传到位,为公司可

  持续发展创造一个安全、和谐、有序的环境。

  3、开展关于防止车门安全事故的整改活动。针对营运单位发生的车

  未停稳开门、车门未关好起步、不规范进站、随意上、下客等不规范

  营运现象,公司开展防止车门安全事故的专项整改活动。通过整改,进一步增强公交车驾驶人的责任心和交通安全意识,自觉遵章守纪,规范操作,消灭车门事故的安全隐患,有效遏制车门事故的发生,确

  保乘客安全,创建安全、文明、有序的营运氛围

  (三)企业文化活动

  为丰富干部职工文化生活,展示职工的风采,体现公交人良好的精神

  风貌。公司精心组织了一场自娱自乐、独特而有创意的公交职工服装

  秀活动。3月11日,公交公司首次职工服装秀活动在公司大院内开展。

  现场内外,干部职工个个精神抖擞,迈出了公交人坚定自信的步伐,体现了积极向上、团结拼搏的公交精神。通过活动的开展,干部职工

  的凝聚力和团结友爱的团队精神得到进一步加强。

  (四)企业内部管理

  1、劳动竞赛活动。为了充分调动广大职工争先创优的积极性和创造

  性,全面实现公司各项发展目标,以“不断挖潜降耗,提高营运效益,促进行车安全,改善服务质量,夯实基础管理,实现优质高效为竞赛”为目标的公司劳动竞赛活动持续开展,继表彰了

  2012年春运

  期间28名标兵和43名先进个人后,继续开展2010年“五一”和国庆期间的新

  一轮劳动竞赛活动。

  2、表彰一线驾驶员中的节油能手。为鼓励和促进广大驾驶人员养成爱护车辆,节能降耗的良好习惯,激发和提高驾驶员的自觉性和积极

  性,公司表彰了一批2010年至2011年中,在节油期间,爱车护车较

  好,无责任机械事故的驾驶员,同时,号召公司驾驶员认真向节约能

  手学习,养成节能降耗的良好风气,也希望获奖人员再接再励,传授

  经验,以点带面,激励广大驾驶人员共同为公司可持续发展作贡献。3、开展“严肃营运纪律,规范服务质量专项整治”的整治活动。针对当

  前公司营运生产当中出现的丢站甩客、未关车门等违规行为,根据公

  司统一部署,公司自5月18日起,组织各级管理人员上线督查,严

  肃查处违规违纪行为,彻底消除影响公司发展稳定的各类违规现象,以崭新面貌适应新一轮发展的需要。

  第5篇:市公交公司半年工作总结

  市公交公司半年工作总结

  二0**年上半年,在市委市政府和主管部门的正确领导和大力支持下,公交公司紧紧围绕以“调整思路、创新机制、争取补助、适度发展”为目标的工作总体发展思路,全面落实科学发展观,加强企业自身建设,经济情况运行总体良好。特别是根据市政府有关会议决定,2012年5月11日起,市公交公司正式隶属于市交通运输局管理,为贯彻市政府提出的“工作不断,秩序不乱、平稳交接”的工作要求,我司平稳实现管理职能的顺利过渡,确保各项工作有效对接和融入。2012年上半年主要开展了以下工作:

  一、生产指标完成情况

  截止到20**年5月,公司生产指标完成情况为:

  实现营运收入2286万元,预计上半年完成营运收入2696万元,完成全年计划数的51%;

  实现营运里程860万公里;预计上半年完成营运里程1032万公里;

  实现营运班次32万趟班次;预计上半年完成营运班次38.5万趟班次。

  二、具体工作情况

  (一)营运工作

  1、新车投入运行。元旦前夕,由政府斥资购买的27台新型空调公交车正式投放运营。空调车的投放,提升了我市城市形象,改善了市民乘车条件,深受广大市民的赞许。空调车票价从4月29日起实行季节性票价,时间为每年的1月、2月、6月、7月、8月、9月,开空调每人/次收取2元,其余时间每人/次收取1元。

  2、公交线路调整及延伸。为更好地贯彻落实市十次党代会精神,扎实有效地推进城乡公交一体化,根据鱼山镇凤岗村及周民居民的要求,更好地为当地村镇居民服务,经有关部门批准,公司于5月1日将1路区间车部分班次延伸至鱼山镇凤岗村。元月,公交4路线部分班次延伸至洪源镇鸣山村。元月,公交开通高新区公交专线(新都民营陶瓷园—多晶硅)。

  (二)安全管理

  1、表彰2011年度安全行车先进个人。为切实鼓励和宣传公司一线驾驶员安全行车的先进典型,表彰在安全行车工作中做出了突出贡献,文明服务、爱岗敬业的优秀驾驶员。公司对各营运单位组织评选出来的31名安全行车先进个人予以表彰。同时,号召全体驾驶员要以受表彰的驾驶员为榜样,树立“安全第一”的观念,把人民生命财产的安全放在首位,遵章守纪、安全行车、文明服务,共同为公司的发展做出更大的贡献。

  2、开展2012年“安全生产月”活动。根据市交通运输局的部署要求,6月12日,公司组织在人民广场进行“安全生产月”活动宣传。公司还要求各分公司召开安全宣传活动,播放公司安全事故实况录像。对典型事故和身边案例进行剖析、分析原因、总结教训,借助“安全生产月”活动,各单位组织安全督查组上线督查,对营运车辆进行一

  次安全隐患排查,进一步增强公交驾驶员的责任心和交通安全意识,对安全隐患、违章行为、违规操作进行检查,及时纠正,及时处理,使安全生产工作落到实处。公司要求,各营运单位要高度重视,以此次活动为契机,结合自身实际排查安全隐患,把活动宣传到位,为公司可持续发展创造一个安全、和谐、有序的环境。

  3、开展关于防止车门安全事故的整改活动。针对营运单位发生的车未停稳开门、车门未关好起步、不规范进站、随意上、下客等不规范营运现象,公司开展防止车门安全事故的专项整改活动。通过整改,进一步增强公交车驾驶人的责任心和交通安全意识,自觉遵章守纪,规范操作,消灭车门事故的安全隐患,有效遏制车门事故的发生,确保乘客安全,创建安全、文明、有序的营运氛围

  (三)企业文化活动

  为丰富干部职工文化生活,展示职工的风采,体现公交人良好的精神风貌。公司精心组织了一场自娱自乐、独特而有创意的公交职工服装秀活动。3月11日,公交公司首次职工服装秀活动在公司大院内开展。现场内外,干部职工个个精神抖擞,迈出了公交人坚定自信的步伐,体现了积极向上、团结拼搏的公交精神。通过活动的开展,干部职工的凝聚力和团结友爱的团队精神得到进一步加强。

  (四)企业内部管理

  1、劳动竞赛活动。为了充分调动广大职工争先创优的积极性和创造性,全面实现公司各项发展目标,以“不断挖潜降耗,提高营运效益,促进行车安全,改善服务质量,夯实基础管理,实现优质高效为竞赛”为目标的公司劳动竞赛活动持续开展,继表彰了2012年春运期间28名标兵和43名先进个人后,继续开展2010年“五一”和国庆期间的新一轮劳动竞赛活动。

  2、表彰一线驾驶员中的节油能手。为鼓励和促进广大驾驶人员养成爱护车辆,节能降耗的良好习惯,激发和提高驾驶员的自觉性和积极性,公司表彰了一批2010年至2011年中,在节油期间,爱车护车较好,无责任机械事故的驾驶员,同时,号召公司驾驶员认真向节约能手学习,养成节能降耗的良好风气,也希望获奖人员再接再励,传

  授经验,以点带面,激励广大驾驶人员共同为公司可持续发展作贡献。

  3、开展“严肃营运纪律,规范服务质量专项整治”的整治活动。针对当前公司营运生产当中出现的丢站甩客、未关车门等违规行为,根据公司统一部署,公司自5月18日起,组织各级管理人员上线督查,严肃查处违规违纪行为,彻底消除影响公司发展稳定的各类违规现象,以崭新面貌适应新一轮发展的需要。

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