篇一：市场监管局真抓实干部交流发言材料怎么写
部门表态发言稿（通用11篇）
部门表态发言稿
在当今社会生活中，很多地方都会使用到发言稿，发言稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。那么发言稿一般是怎么写的呢？下面是小编整理的部门表态发言稿（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
部门表态发言稿1各位领导:接到我将接手管理租赁公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜难眠，想了很多事情，想到本人对于此项工作的工作经验不足，这样重的担子没有承担过，对于业务的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。归根结底还是想把事情做好，想做出些成绩，用以回报各位领导的信任和栽培，体现自我的价值，后来我渐渐的有了信心，因为只要有领导的信任和支持，有我辛勤的努力，多向领导学习处理问题的方式方法和经管的手段，多跑市场，多了解情况，勤能补拙!在不久的将来我会进入正常的工作状态，在不远的将来我会做出些成绩让各位领导看到我的进步和努力.对于将要即将开展的工作我有以下的几点想法;想法不一定成熟、全面，希望各位领导给予指正：
1、对于现场存有的租赁材料进行盘点和摸底，看一看现场材料与帐面是否相符。
2、有以往租赁过程中，我们的施工单位反映，我们的租赁的模板质量较差，影响工程质量，不愿意用，我想对模板进行必要的修复，以有利于我们的工程质量，也同时完善我们的服务。
3、在满足我们施工单位使用的条件下，以及对于租赁市场基本熟悉之下，对于剩余的租赁材料，将对外承接租赁业务，对外承接租赁业务时会选择信誉较好，资金回收有保证的施工单位，用以保证租赁材料的回收和租金的回笼。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，请各位领导指出。在
以后的工作中，我会以马总为首的各位在座的领导之下.为外埠总公司的发展贡献自己的一份力量，为企业的发展添砖加瓦!我的报告完了，谢谢各位!部门表态发言稿2各位领导、同志们：
大家下午好!新年伊始，我们XX人济济一堂，在古都XX隆重召开XX公司20**年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动，在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现XX全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。
在已经过去的2014年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。
20**年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻XX公司20**年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《XX公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20**年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家!部门表态发言稿3大家好!今天，我们人社部门全体干部职工在此隆重集会，召开全局“治庸问责”工作动员大会，作为就业局代表发言，我荣幸之余，深感压力之重，人社局长表态发言，人社部门表态发言。刚刚李局长的动员讲话高屋建瓴、字字珠玑，切中我局工作之要害，使我深受鼓舞，他的讲话进一步统一了全局上下的思想，理清和指明了我局今后“治庸问责”的工作思路，在此，我代表就业部门全体干部职工表态，将严格按照大会中局党组的要求，绝不逢场作戏，加强学习、强化履责、优化作风、开拓创新，针对就业工作中反映出的“慵、懒、散”问题进行整改，促进全市就业工作快速、健康、和谐发展。围绕此次“治庸问责”工作的目标，我们就业局决心做好以下几项工作。
一、抓教育、强素质，从思想上筑牢挡庸拒腐的安全防线。
重点加强三个方面的教育：一是加强爱岗敬业教育。紧紧围绕人力资源和社会保障中心工作，立足本职工作，从群众需求出发，认真落实各项就业扶持政策，为服务对象办实事、办好事，做到群众满意、单位满意。在工作中增强干部职工的岗位意识、责任意识和忧患意识。二是党性党风教育。把党员干部的思想政治教育当做一项长期以往、坚持不懈的工作来抓，激发广大干部干事创业的激情，梳理正确的事业观、工作观和政绩观，充分发挥党员干部的先锋模范作用。三是反面典型的警示教育。及时总结和提炼工作中的先进经验、典型人物，引导干部职工自觉学先进、赶先进、当先进，同时对各地出现的反面典型进行深入剖析，举一反三，警示干部。
二、抓治理、出重拳，从行动上整治慵懒散软的严重弊端。
突出整治这个重点，对干部队伍中的慵懒散软问题出重拳、下猛药。要求全体工作人员严格执行上下班考勤制度，杜绝上班迟到早退现象，突出就业工作重点、严格执行程序、分清事态缓急，对前来办事人员做到“五心”，即待人热心、解难诚心、答询耐心、办事细心、工作专心。领导干部要以身作则，通过机关内部民主测评和运用已有情况果断处理干部队伍中存在的“得过且过”，“有令不行、有禁不
止”，“不作为、慢作为、乱作为”的现象，加强干部诚信履职、廉洁自律，既到事、也到人，提高就业服务的工作效率。此外要积极发挥社会和人民群众的监督作用，畅通举报渠道、开通干部“慵、懒、散”问题的专用举，报信箱和举报电话，明确专人管理，做好记录整理，开展调查工作，对查实的情况要严肃处理。
三、抓制度、重奖惩，从根本上增强治庸提能的工作实效。
一是建立良好的窗口服务制度。在优质服务窗口建设中，我们将按照要求、依据进度逐步完善首问负责制、一次性告知制、限时办结制、岗位责任制、服务承诺制、沟通联系制和跟踪回访制等一系列制度，努力塑造让人民满意的窗口形象，为我市公共就业服务事业的发展提供组织保证和作风保证。二是建立完善绩效考核评价制度。将“治庸问责”、“创先争优”与推动业务的效果融入到考评工作中，结合平时和年度考核，把考人和考事一致起来。三是建立完善责任追究制度。对于有令不行、有禁不止，纪律涣散，工作不力的责任人要一查到底，咎其责、惩其失。四是建立完善干部职工激励机制。对于在就业工作中推进有力、创新能力强、业绩出色的干部职工要适度褒奖、正常激励，并宣传学习。
各位领导、同志，治庸不会只刮一时之风，必须义无反顾，勇往直前，不达目的不罢休。只要群众、企业反映的突出问题长期解决不了，办不成事，发展不快等问题存在，治庸风暴就将继续以摧枯拉朽之势，狂风骤雨一般进行。我坚信，只要我们人社部门全体干部职工上下一心，尽职尽责，定会取得本次“治庸问责”持久战的最后胜利。谢谢大家!!部门表态发言稿4尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好!今天，我们这里济济一堂，真可谓是“群英毕至，少长咸集”，我作为“先进单位”的一名代表站在这里和大家共同交流，倍感荣幸!我校能荣获“先进单位“的光荣称号，是在县教育局、镇党委政府及中心校的正确领导下取得的，同时也是在我校全体师生员工的团结合
作和坚持不懈的努力下取得的。在这里，我代表韦源口中学全体教师，向一如既往关心和支持我校发展的各级领导和各位同仁，表示衷心的感谢!也向在座的为学校的生存和发展恪尽职守的教师们，表示崇高的敬意!借此机会，我从三个方面向大家汇报一下我校工作的开展情况。
一、全校上下凝心聚力，一心一意共谋发展
上学期，我校有15个教学班，学生760多人，一线教师72人，学校领导6人。针对这个家大业大的大家庭，我们对学校人事管理要求是：既照章办事、各司其责，又对教师实行“人本化管理”，所谓“人本化管理”，就是要理解教师、相信教师、尊重教师，以此来增强教师的主人翁意识，让教师充分认识到学校的发展就是自己的发展，学校的兴衰荣辱关系到自己的切身利益。
实行“人本化管理”，首先是建立和谐的干群关系，学校领导淡化权利意识，强化服务意识，在工作中率先垂范，以此来增强学校领导的凝聚力、亲和力，使领导的敬业精神和学校内部融洽的人际关系，内化为全体教职工的工作热情和工作动力。
多年来，我校的学校领导同时也是各年级领导，年级领导必须是坚守教学第一线，从早到晚与学生摸爬滚打在一起，带领学生上早操、课间操，查午休、晚睡，查早、晚自习，全天候跟踪管理，从不间断。此外，还要深入班级，深入教研组，了解教情、学情，力求做到科学决策、有效指导。我们就是靠着扎扎实实的工作，为广大教师做出了榜样，凝聚了人心，赢得了广大教师的信赖和尊重。
人心齐，泰山移。一个团结协作的群体，才能创造出优异的成绩。就拿今年初三来说，进入复习后，我校分别与黄石八中、十四中、阳新实验中学、白杨中学等多所学校多次进行联合模拟考试，为了提高工作效率，增强教学和试卷讲评的针对性和有效性，每次模拟考试后，七个学科的26位教师就在办公室进行流水阅卷，饭都顾不上回家吃，有时加班到深夜，在有限的时间内把分数誊出来，把各题的得分情况、学生答卷存在的问题都分析出来，第二天就进行讲评。他们这样做不是学校的要求，而是自觉的行动。
教育是一项事业，它成功的关健在于大家的共同奉献，而每一位
教师的崇高事业心和责任感以及团结协作精神正是一个优秀团队取得胜利的重要因素。我校教师群体风正心齐、凝聚力强、富有敬业精神，这是我校中考取得优异成绩的根本原因，也是我校发展的核心动力。
这种凝聚力的形成，来自于这个群体中每一个人的事业心、责任心和大局意识;来自于这个群体中领导与教师之间、教师与教师之间的相互尊重、相互信任和相互支持;来自于这个群体有一个共同的奋斗目标，并能共同为之不懈的努力。正是靠着全体教干教师的奉献精神和扎扎实实的工作，才取得了20**年中考的优异成绩，开创了我校办学规模在缩小但办学质量有效增长的新局面。
二、实施全员育人，不放弃一个学生。
我校是一所寄宿制学校，进入初中，学生学习任务更加繁重，加之刚开始独立生活，许多孩子并不适应这突然的改变，而许多学生家长却双双外出打工，对孩子的监管缺失，对这群天生好动而又处于人生成长的逆反期的学生，我们深感学校管理的任务重，责任大。如何管理好这群孩子，如何才能充分调动起全体教师参与班级管理的积极性，在新课程改革背景下赢得中考胜利，这是我们反复思考的问题。面对新的形势和任务，我校要求全体教师共同参与以班级为单位，以班主任为责任人的育人管理体制。这样，克服了过去一个班级几十名学生，只有一个班主任管理，难以做到为每个学生提供全方位、个性化指导和服务的缺陷。
教师在工作中要承担起三种角色——像父母，在生活上体贴关怀;做良师，在学习、思想品德、心理健康等方面鼓励指导;成益友，与学生进行平等的思想交流。具体来说，我们是这样做的：
1、依据学情，对学生进行分类指导
(1)精心培育“尖子生”。成绩相对优秀的学生大都有这样的特点：一是在智力上有优势,二是有良好的学习习惯,三是具备进一步发展的良好条件,四是他们在班级内有良好的带动作用。因此，对这些学生的培养就显得尤为重要。这些学生往往总存在一、二门薄弱学科，如果薄弱学科就是班主任所任教的学科，那么该班主任进行辅导帮助;如果不是班主任所任教的学科，班主任就依据学生的需求，协调相关学科教
师予以帮助。教师们平时为尖子生精心选用
学习资料，让他们在有优势的学科上得到进一步的发展。教师们对尖子生采取的一系列富有实效的措施，使我校克服了在尖子生生源质量不足的情况下，保证了我校尖子生群体的快速崛起。
(2)积极转化“中等生”。对于“中等生”，我校实行教师承包责任制。我们要求责任教师首先从智力因素入手，找出每个“中等生”的薄弱学科，学科中的薄弱环节，然后从非智力因素方面排查，了解他们上课专心听讲程度，作业认真完成的情况，平时和同学之间的关系等等。在此基础上，教师与学生、家长、班主任、科任教师进行沟通交流，对他们进行有步骤有计划地指导，形成教育合力。同时，教师在日常教学中从课堂提问、个别辅导、作业批改等方面对“中等生”给予关注，对“中等生”落实了“五面”教育：即思想教育面谈、课堂练习面导、作业错题面改、自习辅导面查、阶段考试面评。
(3)全力帮扶“学困生”。一个班级内的“尖子生”、“中等生”工作做好了，就给班级内的少数“学困生”营造了良好的学习生活氛围，容易产生“近朱者赤”的教育效果。对于
学困生，教师们把工作重点放在了心态转化和学习习惯养成上。教师每周要与学困生至少交流一次，帮助学困生制定切实可行的阶段性目标，实施小目标与大目标相结合的教育方法。老师的关爱，使学困生感受到老师对自己的关心和学业上寄予的殷切期望，从而使他们在教师无微不至的关爱中逐渐转变思想，鼓起勇气，勤奋学习，积极向上。
2、教师各负其责，形成育人合力。
各班班主任每月组织本班教师召开一次碰头会，会商本班学生在纪律、学科学习、思想心理等方面的问题，研究对策，制定措施，共同解决存在的突出问题。并把学生在学校的学习生活情况及时汇报给家长，广泛听取家长的意见和要求，使教师、家长互通信息、密切配合。教师每个月至少要和所负责的学生进行1—2次面谈交流。
3、为了给学生营造良好的休息环境，提高学习效率，年级领导和班主任在午休和就寝时间都要值班。努力做到任何时间，只要有状况，学生第一时间就能找到教师。晚上，值班教师必须在学生寝室的值班室内睡觉，检查记录各宿舍学生休息情况，处理学生夜间生病等意外情况。教师在学生寝室楼内值班，给学生的午休、晚休创造了一个安静、安全的生活休息环境，保证了学生的休息质量，为学生的健康成长打下了良好的基础。
三、扎实推进新课改，高效课堂结硕果。
面对新课程改革，我校主要是以开展扎实、有效地日常教研活动来落实新课改理念，积极探索新课程背景下高效课堂。我们重点落实了以下两个方面的工作：
1、扎实开展教研活动，落实新课程理念
近年来，我校一方面加强了新课标的学习，在全校会，年级会，教研会上反复贯彻新课标的精神，号召教师自主学习，写读书笔记，写心得体会，使新课标精神深入人心。另一方面开展了形势多样的教研活动，把新课标的思想落实到教学实践中，基本做到了“月月有教研，人人都参与”，新教师初来乍到有展示课，老教师提携新人有示范课，青年教师锻炼教学基本功有公开课，优秀教师讲学归来有汇报课，通过开展各式各样教研活动，锻炼了新人，青年教师的教学基本功和教学水平得到了提升，为更高级的课题教研活动的开展打下了坚实的基础。实现了“常规课堂有效化，有效课堂高效化”。
本学年，我校有5位教师参加了县、市教研室组织的优质课、说课比赛，并获得市二等奖2人,县一等奖2人，县二等奖1人。5人次获县、市级以上论文奖(本期论文奖名单未下来)，18人次获省、国级优秀辅导教师奖。
2、加强校内外合作和交流，实现共同提高。
在校内学科间的合作方面，我们强调教师间的沟通、协调与合作，建立积极的伙伴关系。因此，我们不但注重本学科组内教师与教师之间的合作，还注重不同学科组间的交流与合作，例如：物理学科教学内容需要用到数学知识，而数学学科没有学到或现有数学教材已删除相关内容，遇到这种情况，数学教师总能提供最大程度的帮助。在校际交流方面，省、市、县教研室在各区、各校组织的教研活动，我们
力争全部参与，除此之外，我们还自己联系了黄石八中、十四中等名校，进行听课学习，本学年我校先后派出过分属9门学科的32位教师出去交流学习，“他山之石，可以攻玉”，通过交流学习，老师们开阔了眼界，新的教学方法带给教师心里的触动是震撼性的，由此产生的作用将会在学生的学习效果上表现出来。
本学年，在各类学科竞赛中，我校有17位学生获得国家级奖，37位学生获得省级奖，17位学生获得市级奖，黄斯琦、谭云湛2位同学获“黄石市优秀学生称号”。20**届中考我校有4名同学突破黄石二中线，30名同学突破阳新一中线，我校进阳新一中的保底线是536分，这在全县来说绝对是上等水平。这对于一个处在城乡结合部的中学，在优质生源大量流失的情况下，取得这个成绩是不易的，是老师们用辛勤的汗水浇灌出来的，是一千多个日日夜夜的苦干加巧干干出来的，我对我们这些辛勤工作在第一线的教师再次表达崇高的敬意。
最后，我有一个请求，那就是请各位同仁能积极的支持我们学校，这个“支持”不是要大家出钱出力、流血流汗，而是在一些特殊的时候为我们说上一、二句建设性的话，或者是澄清一些被以讹传讹，甚至是被人们曲意误解的事实，“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，良言，那怕是一句，我们也感激不尽。本届六年级优生的流失情况确实令人不安，前10名流失7人、11-20名流失6人、20-30名流失6人、30-40名流失5人、40-50名流失3人，前50名合计流失27人，据我们调查，这些学生95%以上已经到外地学校报了名，这样，回来的几率几乎为零。我们韦源口人杰地灵，藏龙卧虎，我们中学说句不该说的话，那也是人才辈出之地，我说句负责任的话，我们韦源口中学的老师是敬业的，是讲奉献的，是对得起韦源口父老乡亲的，把孩子送给我们教育应该也是放心的。这有历届学生中考成绩和学生到高一级学校学习情况为证。
“潮平两岸阔，风正一帆悬。”今天，我们韦源口中学有各级党委、政府和各级教育主管部门的正确领导，有各位在座同仁的鼎力相助，有各位家长的深明大义的支持，再加上我们教师的无私奉献，我们韦源口教育的明天一定更加美好而灿烂。
最后，再次感谢领导们对我校的大力支持和帮助，也祝愿老师们身体健康、工作顺利!谢谢大家!部门表态发言稿5尊敬的各位领导、各位同仁：
20**年，市场部在省公司的正确领导下，已经和正在按照“围绕一个目标，落实八字战略，深化五项职能，狠抓五个专业，完善两大体系”的总体思路开展工作。
一、围绕一个目标：紧紧围绕全年自营预算目标30800万元开展工作，积极主动推进发展目标的落实。
二、落实八字战略：即“定位、规范、落实、发展”。定位：进一步明确“干什么”和“怎么干”的问题，梳理市场部各项职能职责，力求统筹兼顾，重点突出，运转顺畅，有条不紊。规范：加强经营管理，抓好建章立制，夯实发展基础，细化管理流程，定执行标准，定奖罚政策，定制度办法，定发展思路，定策划方案，定方向把控。落实：重点推进已出台办法的落实和执行，确保照章办事，严格履职，做到令行禁止。发展：围绕全省收入预算目标的完成，分专业开展督导工作，尤其是重点高效业务——标快业务发展同比增幅目标的完成。
三、深化五项职能：即1、经营管理职能;2、完善产品体系职能;3、市场推广职能;4、建设营销体系职能;5、协调代理发展职能。
四、狠抓五个专业：分专业从专业发展思路、经营目标、发展定位、业务产品、发展措施五个方面明确发展的各项举措并狠抓落实。
其中，标快专业重点的发展举措为：实现一个目标，冲破两个瓶颈，握紧四个抓手。实现一个目标即实现标快专业自营收入同比增幅达到%以上的目标。冲破两个瓶颈：1、代理投递瓶颈;2、难点落实瓶颈。
1、代理投递瓶颈。主要是严重制约总部项目开发和引进的代理投递瓶颈，包括自营投递质量不高，及时妥投率上不去的问题，2、难点落实瓶颈。对于长期得不到的解决的难点问题，建立沟通协调机制，积极推动重点难点工作的落实完善，认真加以解决。
握紧四个抓手：1、精品揽投部站建设;2、精品商厦(写字楼)建设;3、省内手机寄递市场开发;4、进口“落地配”客户的引进开发。
1、精品揽投部站建设。按照强揽投部站，挖揽收潜力，重激励机制的思路，打造揽投部站内部可持续增长的“软实力”和内在驱动力。一是充分发挥已有揽投部站的作用，做到人尽其才，点尽其用。二是做好重点地区部站建设的谋篇布局工作，集中优势资源于一点推动实现量收的增长。三是坚持认真严格按照部站建设、道段拆分、主攻商厦(写字楼)等重点市场的标快业务发展的关键点来抓标快业务的发展。四是培养和发掘市场拓展能力强、有想法的揽投部站经理，为标快业务发展提供人力支撑和智力保障。这是标快业务发展的抓手，也是我们和竞争对手拼抢邮件的可靠保障，更是标快业务70--80%的量收的来源，必须抓出成效，离开揽投部站去谈标快增长，就是无源之水，无本之木，就是空中楼阁。
2、精品商厦(写字楼)建设。这是重点高效的标快业务市场，是我们市场的盲点和弱点，必须从揽投人员激励、相应能力投入等的市场开发模式上确立清醒的认识和判断，通过建设精品商厦(写字楼)试点找到切入点，最终实现重点市场的突破。
3、省内手机寄递市场开发。通过省内网的组划，保障次日递时限，适应市场的价格体系的建立，代收货款等业务功能的完善，安全制度的保障，市场调研，市场开发等一系列措施的推进，确保把省内手机寄递市场打造成省内标快业务发展的新亮点。
4、进口“落地配”客户的引进开发。从电子商务进口邮件落地配客户的引进入手，解决邮件妥投、回款流程、客户维护问题。国际业务从帮助各市开发客户入手，在开发客户中带队伍。代销礼仪业务从规范管理、奖励兑现入手，重点抓好节日营销和常年营销。物流业务重点是推动合同物流业务的发展。
五、完善两大体系：从服务基层、支撑基层，营造良好的发展氛围的角度，完善两大体系。1、制度保障体系;2、监督落实体系。
1、制度保障体系。制定发展中急需的管理制度和办法，通过建章立制工作促进企业管理基础的夯实。
2、监督落实体系。以求真务实和敢于动真碰硬的态度推动制度落实和管理规范工作，源头把关，防微杜渐，构建实事求是抓发展的良
好氛围。
以上是我的表态发言，不妥之处，请批评指正。
部门表态发言稿6尊敬的各位领导、各位同仁：
刚才听了x行长和x行长的讲话，我很感动，特别是他们对**支行的那份眷恋不舍的感情，新部门成立表态发言稿。今天能够来到**支行，和各位一起工作、生活，我感到十分荣幸和高兴。在此，我衷心感谢市行党委对我的信任和重托，感谢x行长和x处长送我到岗，感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。
**支行历来是**—x的贡献大行，在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员，率领员工，励精图治，同心协力，使**支行的各项业务都取得了长足发展，员工士气、内外形象都得到了进一步提升，内控管理跃上新的台阶，创造了**支行发展史上的辉煌时期。
作为继任者，我深感市行党委这一任命的份量，更感到肩上担子的沉重，承接责任的压力，同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验，更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。
但是，我深信，有市行党委的正确领导，有x行长和历届x人打下的坚实基础，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通过我们全体员工的共同努力，我有信心和决心，尽快转换角色，适应环境，把x支行过去的优良传统继承发扬光大，以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时，我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我，也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。
为了共同的目标，为了**支行的辉煌，我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精，向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。
谢谢大家！
部门表态发言稿尊敬的各位领导、同事们：
在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳2010年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。
2010年储运部在公司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作：
围绕一个中心：
所有工作做到精品
发展方向：
加强培训，整合调动大家工作积极性
目标：
一、工作日清日高
二、现场干净整洁
三、做到帐物相符
四、做到勤俭节约
五、创造和谐团队
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定
出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。
以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！
部门表态发言稿8尊敬的各位领导、同事们：
大家新年好！
在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳**年2月3日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的`目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。
**年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康！
部门表态发言稿9各位领导、同志们：
按照会议的安排，我就科技局20**年主要工作安排汇报如下：
一、总体要求
认真贯彻落实旗委**xzz次全委扩大会议精神，以科学发展观为指导，按照旗委、政府经济社会发展目标和工作部署，围绕科学发展和转变经济发展方式这一主线，结合开展“创先争优”活动，以科技创新为动力，以科技服务为手段，强化科技引领，突出优势主导产业，加强载体建设，为全旗经济社会又好又快发展提供强有力的科技保障。
二、工作思路
“围绕一个中心（全旗中心工作），提升三种能力（对旗委、政府决策的执行能力，服务和管理能力，企业创新能力），实施三大工程，构建五个平台，做好七项工作”。
实施三大工程：
一是科技创新引导工程。中小型科技企业是科技创新的生力军，是科技成果产业化的重要力量，是产业集群形成的有机整体。切实加强科技招商引资力度和质量，帮助企业引进产业带动强、技术含量高、发展前景广的项目，利用科技招商带动产业升级和转型。要为科技型中小企业营造良好的融资环境，加强对中小型科技企业的融资力度，引导金融机构和社会资金共同支持科技型中小企业发展。不断加强和改善对科技型中小企业的服务，从中小企业的科技需求出发，采取多种方式，为企业提供实实在在的服务。重点支持企业开展技术创新，鼓励企业转化科技成果，年内重点扶持3家高新技术企业和民营科技企业，新培育发展高新技术企业与民营科技企业2—3家，建立盟级研发中心2—3家，不断提高科技成果的转化率。
二是农牧业科技富民工程。重点围绕**x蔬菜基地建设，组建专
家技术服务团队，加快标准化种植与栽培，建设不同特色和规模的蔬菜专业园区，打造高品质、高附加值的蔬菜品种，为蔬菜基地建设提供科技支持；结合全盟科技示范工程，围绕新品种选育、农畜产品深加工和发展现代农牧业等方面实施一批科技项目。积极引进节水优质新品种，推广适用技术，建立不同类型的试验示范点，积极探索农牧民增收模式，组织大型科技下乡8次，完成农牧民实用技术培训1.2万人次以上。
三是重大科技项目和科技示范工程。围绕我旗战略性支
撑产业发展需求，在煤化工、盐化工、新能源技术推广应用、特色优势农畜产品精深加工等方面，加大科技扶持力度。重点支持“富民强县”工程、百万亩梭梭基地建设与肉苁蓉药用成分提取技术研发；丽源医药级二氨基苯甲酸技术研发；新亚直接耐晒黑ci：19生产技术研发；明昇乳品发酵型酸梅饮料新产品开发；鑫隆番茄利用番茄皮、籽萃取番红素技术；阿拉善圣驼食品、骆驼协会驼产品的开发与研究。
构建五个平台：
一是科技资金投入平台，通过低息贷款、组织担保等形式帮助企业筹措科技资金，形成政府、企业、部门、中介组织参与的多元化科技投入资金体系，解决发展与科技资金短缺，投入渠道单一等矛盾；二是科技支撑发展平台，深化科技特派员创业行动，为企业提供更有力的技术服务，深化产学研合作，寻求更多智力支撑，鼓励企业建立自主研发中心，促进技术改进与升级；三是“三农三牧”服务平台，形成涉农部门联动机制，达到资源信息共享，技术设备支撑，人才队伍协作良好局面，推动农牧区发展与农牧民增收；四是信息网络互动平台，随时捕捉各类涉农信息，及时提供在线服务与互动服务，拓展科技服务领域；五是民生保障和改善平台，旨在提高人民群众生活质量与水平。在教育、文化、医疗卫生、公共安全等方面实施科技进社区、进校园、进农牧区，让更多的科技成果惠及广大人民群众。
做好七项工作：
一是科技项目申报工作。今年全旗范围内征集各类科技项目84，依据项目主题、类别、规模、资金构成等主导因素，加大跑上力度，积极寻求产业政策支持，逐级申报盟级、自治区级、国家级科研项目，争取专项经费，立项实施。加强项目监管，实施科技项目申报评审选拔机制，上报的科技项目，聘请相关领域科技专家和部门负责人进行评审论证，实地考察，听取当地政府及专业人士建议，使科技项目立项更为科学，集中财力、优化科技资源配置。
二是企业自主创新工作。进一步完善科技特派员队伍结构，吸纳更多的合作组织、实体、法人代表与企业专业技术人员进入科技特派员队伍，通过技术交流与服务提高行业整体水平。通过竞技比赛提高队伍创业热情，通过成果表彰提高队伍创业动力，通过政治待遇提高队伍社会地位。通过科技引导促进中小企业调整产业结构，延长产业链，提高竞争力。充分发挥企业服务中心的作用，着力解决科技型企业发展中的难点问题，形成政府扶持、科技支撑、部门协调、促进企业提高技术研发的新格局。
三是科技服务新农村新牧区工作。以促进农牧民增收为最终目标，通过加大实用技术与优良品种的引进与推广，特别是节水高效、舍饲养殖、蔬菜种植和沙产业种植方面的优良品种与先进技术的引进与推广，为农牧业发展提供技术支持；通过探索、引进先进管理技术，转变农牧业经营模式与种植模式，充分发挥专业合作社的作用，大力发展特色农牧业、绿色农牧业；通过加大对龙头企业的科技扶持，不断提升农畜产品品质和附加值。通过及时到位的送科技下乡与农牧民实用技术，不断完善服务网络，提升服务质量，确保农牧业科技需求的供给；通过科技部门抓，基层站点管，科技特派员教，乡土人才带的办法，切实提高农牧业的科技含量，形成上下联动，齐抓共管的科技服务体系。
四是科技信息网络服务工作。在原有的科技网络示范村的基础上，新建2—3个科技网络示范村，并以此为依托，结合“12396”农牧业科技服务热线，建立统一规划、统一管理全旗科技信息网络平台，将最新的实用技术、致富信息、市场动态，服务需求发布到信息网络平台上，定期和农忙时节邀请专家设立专家在线栏目，及时解答农牧民提出的生产生活中遇到的热点、难点问题。
五是新能源技术推广工作。立足资源优势，重点做好5mw金太阳光伏发电示范项目的建设与20mw光伏发电项目的实施，大力发展低碳经济；继续实施乡村亮化工程，不断扩大太阳能路灯推广示范力度，在更多的苏木镇嘎查安装太阳能路灯，改善基层的生活条件。清查摸底守边农牧区无电户底数，采取部门、苏牧镇政府、牧户按比例投入的办法解决资金难题，用3年时间全部解决边境牧户用电问题；加大对
太阳能采暖与新能源产品的推广力度，推进低碳经济与环境友好型社会发展。
六是知识产权保护和防震减灾工作。积极开展“426”知识产权保护日宣传活动，加大保护知识产权宣传力度，激励创造拥有更多更好的自主知识产权产品。扎实开展“512”地震日宣传活动，提高全民防震减灾意识；继续完善督查《防震减灾应急预案》的落实，加强地震应急数据库建设，继续做好各防震减灾专业队伍和中小学校开展应急演练工作；加强对重点地震防预区的防震知识普及与监测，做好“三网人员”的培训与管理，及时上报地震信息，为全旗防震减灾决策提供有力依据。
七是做好机关自身建设工作。以“创先争优”活动为契机，进一步加强自身建设，将干部理论学习、中心组学习、领导干部讲党课有机结合，加强理论和业务学习，要求每个干部职工在学习的深度和广度上要有新的突破，在学习形式上要有进一步的创新；将党员双承诺、结对帮扶、志愿服务社区等创先主题活动与机关业务有机结合，不断提升干部队伍素质，努力开创科技工作新局面。
部门表态发言稿10尊敬的各位领导、同事们：
大家新好!在这喜庆祥和还飘满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对市场经济危机，用认真咀嚼吸纳XX月XX日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是
扩张，快速扩大发展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。
XX储运部在公司领导的支持、大家同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，窒是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家同面对，总结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做到以下的工作:围绕一个中心：所有工作做到精品
发展方向：加强培训，整合调动大家工作积极性
目标:一、工作日清日高
二、现场干净整洁
三、做到帐物相符
四、做到勤俭节约
五、创造和谐团队
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，睁工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。
以上是本部门的新的工作打算，新的一，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一里，走好运，保健康!部门表态发言稿11尊敬的各位领导、同志们：
按照本次会议安排，我就围绕做好月亮洞景区开发建设有关工作作简要发言，不妥之处，请与会领导、同志们批评指正。
月亮洞自然风景区位于山阳县城以西50公里，距杨地镇政府以东16公里处，保护面积30平方公里，处于金钱河百里生态旅游长廊上游，集洞、峡、山、石、水、林于一体，具有观赏价值的景点10余处。其中探明洞内共分九重洞天，现已开发四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相连，百折千回，宛若天然迷宫，石钟乳鳞次栉比，展万物景象，惟妙惟肖，气象万千，以“雄、险、奇、幽、秀、大”而驰名，堪称“西北第一溶洞”；月亮洞旁边的金钱河，蜿蜒于崇山峻岭之间，水上漂流尽可领略秦雄楚秀之风韵。月亮洞自然风景区作为我县一大旅游资源，对加快镇域经济发展、增加农民收入，有着极大的辐射带动作用。今年月亮洞景区建设被县委、县政府列为重大项目建设任务，这也为我镇旅游开发带来了更多的发展机遇，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的精心指导下，我们将坚持“旅游活镇”战略不动摇，按照县发改局《关于下达2014年重大项目建设计划的通知》要求，积极配合做好景区配套设施建设，重点做好月亮洞景区游步道及洞内灯光改造、上山大门、码头、垂直电梯、人
工瀑布、停车场建设、旅游功能区建设、景区道路改造。为此，我们将从三个方面全力配合做好各项工作。
一是深化思想认识，加强组织领导。坚持把景区建设摆上重要议事日程，在思想上高度重视，工作中夯实责任，成立以镇长为组长的月亮洞建设领导小组，积极做好群众的思想工作，解决景区建设过程中征地拆迁问题，严格执行县政府相关规定，依法依规处理各种矛盾，自觉接受群众监督，坚决杜绝各种以权谋私、暗箱操作行为，确保景区建设顺利实施。
二是创新工作思路，促进旅游发展。依托山阳电视台、旅游指南、宣传画册等宣传媒体，加强文化元素与旅游资源结合，进一步加大对月亮洞景区文化的搜集整理和开发工作，注重文化细节挖掘，把文化与旅游同步宣传推介，让更多的游客了解月亮洞，前来月亮洞旅游，促进旅游业大发展。
三是营造良好环境，增强招商实效。环境是生产力，是竞争力，是吸引力。积极营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围，把杨地打造成“投资福地”、“服务高地”，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目。同时以月亮洞景区为中心，带动海螺店地质公园、双岭村天蓬山寨等旅游资源开发，促进旅游业大发展，提升杨地旅游对外影响力，打造杨地旅游品牌，全力推动杨地经济社会又好又快发展。
在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局及各部门的大力支持下，我们一定以本次会议为契机，全力工作，克服困难，确保在规定时间内圆满完成景区建设各项工作任务，决不辜负县委、县政府对我们的信任与重托。
谢谢大家！
篇二：市场监管局真抓实干部交流发言材料怎么写
给大家带来工作总结与计划范文，供大家参考!
现将公司关于20**年工作情况和20**年工作思路情况报告如下：
一、20**年的经营情况和主要工作
业务经营情况
一年来，在业务经营压力繁重，业务质量检查频繁，业务运作变化频繁，规范经营不断深入的环境下，公司整体工作运行良好，干部员工思想稳定，业务经营稳中求进，业务发展稳中求快，发展态势稳中求好。主要呈现以下特点：
1、业务发展逐步进入“迅猛”的发展轨道。截止11月底，累计实现签单保费25106.2万元，增幅为23.42%；实收保费25068.6万元，增幅为20.74%。
2、经营效益逐步呈现“回暖”的发展态势。公司上半年盈利水平明显不足，下半年逐步有所好转。
3、应收保费逐步迈入“合理”的经营区间。全市应收保费余额426.6万元，占总业务的比重为2.10%。
4、市场份额逐步趋于相对“平稳”的竞争局面。截至10月底，我公司市场份额为35.86%，同比上升了1.27个百分点。
5、赔付情况逐步显现“持续”的好转态势。截至11月底，简单赔付率为54.4%，综合赔付率为75.06%。
主要工作情况
（一）采取有效措施加强督导，推动业务持续稳定发展。
公司自年初便采取多种措施全面加强业务调度，对保费收入实行逐月分解下达计划，逐月点评，逐月分析，并实行月、季、年三重考核，按照计划完成情况对各经营单位和产品线进行奖惩兑现。对不同险种实行差异化费用政策和激励办法。在全市系统费用紧张的不利情况下，我们基本做到省公司下拨的每笔费用首先满足基层展业需要，全面激发基层一线的展业热情。
（二）坚持依法合规经营，自觉带头规范保险市场秩序。
20**年，我们公司共接受各级各部门和系统内外大规模、多渠道、全面系统的检查达10多次，这使我们进一步提高了思想认识，增强了依法合规经营的自觉性，不断增进了与监管机构、行业协会和同业的沟通协调，为公司依法经营、合规经营、规范经营奠定了坚实的基础。
（三）加大应收保费执法力度，自查自纠工作顺利实施。
今年，公司加大了应收保费执法监察力度，达到“三到位”，即思想认识到位、责任明确到位、工作落实到位；做到了“四不怕”，即不怕揭短、不怕麻烦、不流形式、不留死角。对应收保费逐笔、逐项、逐人进行落实，摸清了“家底”，查清了责任，严肃了整改，对历史遗留的应收保费，立足自身、不等不靠，按照“谁销售、谁负责”的原则，全面加强欠费催收，受到了省公司的表彰。
（四）积极提升销售能力建设，大力开展交叉销售工作。
一是大力加强营销团队建设，二是大力开展营销组训建设，三是大力加强和规范营销队伍建设，四是建立多方位的销售渠道，五是积极推动交叉互动业务，创造了一流销售业绩。
（五）认真贯彻学习“八个表率”，积极践行科学发展。
一是我们及时组织党委、总经理室班子成员进行了原文学习，并开展了座谈讨论，制定了贯彻落实重要讲话的意见和方案；二是组织各经营单位领导班子成员率先学习领会，吃透精神；三是迅速组织全市系统广大干部员工学习讨论；四是根据方总讲话精神，重新制定并完善年度工作思路、工作重点、工作规划、工作目标和年度考核办法；五是召开了专题会议进行交流发言；六是组织市公司党委成员分赴各联系部门、联系单位进行辅导和督导,确保此项学习讨论活动取得实实在在的成效。
（六）数据质量管理措施得力，考核成绩位居全省前列。
一是我们规定由信息技术部全面负责全市数据质量的管理监督工作；二是公司安排专人分管数据，将数据质量管理职责明确到人；三是制定了数据质量管理办法；四是认真进行了全市系统培训；五是按月通报数据质量考核结果，保证了公司经营数据的准确性和科学性。
（七）加强“学习型组织”建设，提升队伍的整体素质。
培训过程中，公司采取了集中培训和分散性培训相结合，以分散性下基层培训为主；系统培训和新险种培训相结合，以新险种推广培训为主；长期培训和短期培训相结合，以短期实用性培训为主的方法。确保了公司培训和“学习型组织”建设取得较好成效。
（八）积极开展企业文化建设，提高公司核心竞争力。
紧密围绕60周年司庆为主题，一是在全市系统范围内广泛开展了“乘势而为，再铸辉煌”的全员大讨论；二是广泛开展了“为国庆献礼，为司庆增光”的业务竞赛活动；三是积极开展适合于本单位特点的创新服务活动。10年10月在市组织的行风评比中，我公司的参评结果和群众意见均好于往年。
存在主要问题
一是盈利能力仍很脆弱；二是发展不平衡问题异常突出；三是经营成本高位运行；四是结构调整任重
工作总结与计划怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。
尊敬的各位领导及员工：
大家好！今天我们在此隆重召开20**年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦了。”
在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了2**，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了20**年。
20**年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下,始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对20**年进行全面部署。
一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现
根据公司发展战略，11年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。
一是制定完善了部门规章制度。财务部首先从制度上规范了员工，修改、补充、完善了原有的财务制度，并制定了相应的岗位职责、分工到人，确保了每一
项工作都由专人负责；二是完善预算体系。20**年是公司管理年，预算工作尤为重要，可以说没有预算就没有管理。全面预算管理贯穿于企业经营工作的始终，做到全年开支有预算，有计划，确保资金平衡，是企业实现经营目标的保证；三是加强成本、费用控制。为了寻求好的成本核算办法，真实的反应成本，财务人员亲自深入车间各岗位，虚心学习，对每一个产品、每台设备、原材料品种质量及各种消耗都做到了了如指掌。财务部还亲自到各部门了解有关业务内容，分析费用开支的合理性、必要性，规范了审批、执行、报销程序，减少节约不必要的开支，杜绝浪费现象；四是盘活闲置资产，充分利用资源。对闲置材料进行分类整理，为各单位共享，减少重复采购，做到备品配件有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买。
在财务部人员的共同努力下，圆满完成了全年的预算、成本核算工作。20**年实现销售收入
亿元，比20**年减少
亿元，降幅约%；销售成本
亿元，较上年减少
亿元，降幅约%；主营业务利润
万元，较上年减少
万元，降幅约%；毛利率%，较上年降低%，降幅%。上缴税金
亿元，比上年减少。二、供销方面：积极调整供应、销售机构，供销工作井然有序
在国际钢铁市场经历金融危机的大背景下，供应部准确掌握市场行情，紧紧围绕采购计划，积极调整采购机构，本着
“价格更低、效率更高、质量更好，服务更优”的原则，精心安排，科学组织，加强与煤矿企业的沟通协商，不但扩大了与老客户合作的数量和种类，还增加了许多资源丰富、煤质优良、运输畅通的新客户，各种精煤的采购时机把握得当，工作进展顺利，不但较好的确保公司煤炭供应及时，而且降低了采购成本。
20**年以前，公司销售一直实行着本土战略，服务于本省的钢铁企业，因受金融危机与煤价高价位的双重影响，焦化企业面对前所未有的市场经济带来的巨大挑战，面对内外困境，为摆脱不利的销售处境，迅速适应急剧变化的市场形势，销售部全体业务人员在领导的带队下加大走访力度，准确掌握市场信息变化，充分发挥营销技巧，在稳定省内老客户、开拓省内新客户的基础上，实施走出去战略和预付款模式，发展了一批实力雄厚的新客户，尤其是焦炭质量的不断提高，使我公司焦炭价格一直高于同行业，为公司赢得市场、占得先机，抵御市场风险的能力大大增强。
20**年6月份，随着公司组织构架的调整，供应部又增加了办公用品、辅助材料等物资采购工作。供应部全体员工在原有工作的基础上，再接再厉，强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本，为公司节省了开支。（1）、“阳光采购策略”：公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受相关部门监督。（2）、围绕控制成本、采购性价比最优的原则开展工作：继续围绕“控制成本、采购性价比最优”的工作目标，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序，增加了采购复核环节，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。（3）、加强对购买物品价格信息的管理：每一次采购票据都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立供应部信息台帐，以备随时查阅、对比。（4）、提高员工的业务素质和责任感：供应部特别注重对员工业务素质和责任感的培训，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料负责到底，保证了对材料有效的追踪。
物流公司通过与相关部门的通力合作，克服种种艰难险阻，完成了本年度的货运任务，保证了煤化公司的正常运转。
在供应部、销售部、物流公司全体员工的共同努力下，圆满完成全年供销任务。全年共计采购煤炭
万吨；销售焦炭
万吨，煤焦油
万吨，粗苯
万吨，硫酸铵
吨；回收货款约
亿元；物流公司完成
万吨货物运输任务，确保了生产的正常运行。
三、生产方面：及时调整生产工艺，加大技术改造，圆满完成生产任务
针对焦化市场的严峻形势，生产部门始终坚持“保安全，提质量，抓技改，降成本，增效益”的原则，根据供销市场情况随时调整生产计划，根据各个部门每天的报表数据进行分析，下发整改通知及时调整工艺指标、工艺参数，保证产品产量、质量，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为及时进行制止，全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,全年共生产焦炭约
万吨，焦油7万吨，粗苯约
万吨，硫铵约
万吨，煤气约
亿立方米，发电量约
万千瓦时，圆满完成了全年的各项生产任务。
设备与生产都是生产部门的基础，工作中我们紧紧围绕“人员、设备、管理”
三个工作重点切实开展好此项工作。一是建立健全各项规章制度：所谓有制度不执行等于零，有号召不响应等于一句空话。为把各项工作落到实处，由巡检办定期不定期去各部门、各车间进行检查、督促、落实，收到了良好的效果。二是加强设备巡检，使设备处于完好状态：为保证设备的正常运转，设备管理部每月26日-28日组织一次相关部门人员参加的设备大检查，巡检办根据整改时限，及时跟踪各单位整改情况，对查出问题逐项逐条核对落实，对未整改又无原因说明的，根据设备管理制度给予相应处罚，保证设备在最佳状态下安全运行。三是强化设备的维护与检修，保证备用设备达到备用状态：公司正常的检维修工作由五冶、梅隆公司承担，为随时掌握设备检维修信息，由各车间每周出具一次五冶、梅隆检修信息反馈和一周维修信息单，设备部会根据每周信息反馈情况每月对其进行考核并与经济责任制挂钩，从而保证了维修质量，真正做到“紧急问题不过夜、重大问题不过周”，缩短了检维修时间。每次设备大检查都还将“备用设备”列为重点检查项目，从而使备用设备达到正常备用状态，为保证生产正常进行做好了保障。四是加强技术改造：为使设备充分发挥其效能，我们需要不断地用新技术、新工艺对设备进行技术改造和更新。为此我们实施“请进来、走出去”的战略，对难度较大的技改项目，或请有关专家到我方现场进行探讨论证，或派员工到同行业、兄弟单位进行学习，取长补短，学习先进经验，结我公司实际再制定出切实可行的、先进的、合理的技改方案。全年共进行各类技术改造
项，直接经济效益近千万元，四、安全方面：加大安全教育培训，安全标准化运行顺利
安全工作是稳定企业生产、保障职工权益、保证企业效益的重中之重。安全工作是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，为了克服各种不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验的同时，积极学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，安全工作整体上是平稳的，的势头总体上是好的。
1、安全检查：11年共检查各类隐患和问题
项，平均整改率为%，隐患比较突出的以安全设施维护保养巡检不到位、设备跑冒滴漏等；检查公司违纪人员
人次，主要表现在睡岗、劳保用品穿戴、厂区内吸烟等；岗位操作规程、安全规程
及公司相关制度文件等检查
人次，平均合格率为%；特殊操作程序进行检查
次，班组安全活动开展情况
次，参加各车间应急演练
次；全厂危险作业监护
次；组织综合性检查
次，季节性检查
次，重大风险源检查
次。与调度中心共同对外供煤气进行检测
次，发现问题，及时协调帮助解决，遏制了重大事故隐患的发生。
2、安全教育培训：（1）、规范日常安全教育：为规范日常安全教育，我们着重从规范培训内容、改进培训方式、扩大培训对象范围、合理调整培训时间几个方面着手，使员工的安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”，进一步大大提高了职工的安全意识。（2）、严抓外协监护审核：针对七月份发生的两起重大事故，我们进行了深刻的反省，重新修订了《外来施工队安全管理制度》、《安全作业管理制度》等，有效的规范了对外来施工队的管理并做好作业票办理与书面安全告知工作。保证外协单位施工安全。（3）外聘专业讲师：5月，聘请安全中心老师，对最新的法律法规、国内外先进的安全管理方法和管理经验、事故案例剖析、特种作业技术标准等内容进行了讲解，管理人员接受到最新的安全信息，提高了安全管理水平，特种作业人员了解最新的行业规范标准，提高了业务水平。参加培训的30名安全管理人员，23名特种作业人员全部考试合格。（4）、为增强员工的安全意识，各分厂、部门组织了“安全在我心”的比赛，参赛选手用朴实的语言说安全、道安全、宣传安全，具有很强的感染力和教育意义，使员工受益匪浅。
3、安全标准化运行：重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和风险评价控制程序，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司共同努力，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。
20**年的工作已接近尾声，在这一年来，我分别在**小区和**小区进行工作。这一年我在公司各位领导的正确指导下，努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，认真履行工作职责，为物业公司付出自己微薄的力量。
回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：
一、自觉加强自身学习，努力适应工作
在20**年初进入安居小区时，我初次接触物业管理工作，对物业工作人员的职责任务不甚了解，为了能够尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，在干中学、学中干，不断掌握工作方法，积累工作经验。在安居小区实际工作中，我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高工作能力，通过观察、摸索和实践锻炼，通过在**小区的一线进行收费等工作的锻炼使我能够较快地进入了实际工作中，为我在下半年在**小区工作的开展打下了良好的基础。另一方面，自己通过问书本、问同事，不断丰富物业知识，掌握工作实际工作技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉
到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、帮助完成收缴服务费的工作
根据年初公司下达的"收费指标,结合安居小区和荆善安居小区的实际情况，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上。在安居小区以及荆善安居小区管理处领导的带领下和支持下，积极开展对安居小区、荆善安居小区物业管理服务费的收缴工作。最终在物业领导的支持下,完成了公司下达的收费指标。
三、能源费的收缴工作
如期完成安居小区每月入户抄水表工作的同时，并对安居小区内商业用水费用进行收缴工作。
四、20**年工作计划
20**x年在贯彻落实公司的各项规章制度和条例的前提下，通过对物业管理有关知识的学习，增强自身工作的积极性以及综合素质能力。重点工作为进一步提高物业费收费水平，各项服务工作要有序开展，业主满意率同比去年有显著提高。
（一）继续加强自身服务水平和服务质量，使业主能够满意。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这
样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些负面情绪,为物业管理费的收取工作带来积极效应。
（二）进一步提高物业收费水平。
加强物业方面专业知识的学习，在物业收费过程中对于业主反映的问题能够了解，并且对于问题能够给出合理的解释。
（三）密切配合办公室等部门工作。
能够及时、妥善处理业主的纠纷，对于业主反映的服务方面的意见、建议及时上报。
回顾20**年的工作，对于刚刚参加工作的我来说有点艰辛，但是收获了成长与成绩，很感谢公司给我这样一个平台，展望明年，迎接我们的是机遇和挑战。为此，我会在明年的工作中继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。20**年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。在此，对一直以来支持我工作的同事表示感谢。谢谢同事们的包容和耐心.
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
一、日常工作：
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好
统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2.完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题，我认为：
一、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
二、对针对以上问题，今后的努力方向是：
加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。
综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的**年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
辞旧迎新，20**年又到了年终岁尾，20**年对**快递来讲注定是不平凡的一年，回顾今年的工作，**分拨在公司领导的正确指引下，分拨全体员工的勤奋努力下，兄弟单位网点公司的积极配合下，很好的完成了年初指定的各项指标，特别是完成了双十一最高峰5万票的转运任务。辖区内网点稳步发展，业务量蒸蒸日上。为**快递在**地区的发展起到了保驾护航的关键作用。
今年主要进行的工作部署：
（一）**分拨整体乔迁。
搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系列举措，可实现容纳日均5万票快件中转量。双十一高峰货量已经达到5万票，快件量增长之迅猛，完全在领导人的预料之中。
（二）人员储备及培训。
随着货量稳步快速增长，人员储备及培训很关键，通过错分件专项整治，遗失件分析，破损件处理办法，细节决定成败，装车看面单把好出库最后一关，安
全验视等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，特别是**月份包仓政策，使得**省货量突飞猛进最高峰货量突破6600票。具体日常工作安排如下：
1、组织全员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确职责，熟练默写。
2、装车员、分拣员看清面单，仔细分拣。
3、省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。
4、上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。
5、拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉下。
6、倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次利用，注意节约。
7、值班人员注意卫生及设备码放，问题件交接。
8、质控专员注意对比、把枪数据及时上传，问题件及时发布。
9、报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及时。
（三）20**年总计完成操作量。
20**年总体完成工作量x票，与去年相比翻了**倍，人员较去年同期增加一倍，人均效能大大增加，简单举例20**年7月份操作量x票，20**年同比增长**%，7月份较6月份日均环比增长x%。自20**年5月份开始以来，业务量持续走高，完成了一个又一个的高峰，特别是下半年快递旺季来临，以及总部9月份执行的包仓政策，使得**省出港业务量大幅增加：其中12月份数据截至**号，可见9月份较8月份环比增长**%。**地区进出港比例接近**：x，这个比例数据超过同行，同行比例在5：1左右。
（四）省内支线班车运营及24小时快件运作，省内地级市已经全部开通班车运营。
通过合理规划时间，24小时快件运作规定，已经可以实现**省全部地级市与**互发今发明至，到**、**、**、**、**、**，今发明至。市县级以下**、**可以做到今发明至**。
（五）白山地区网点更换，新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的提高。为**快递在白山地区的发展，市场占有率提高起了关键作用。
（六）优化路由，支线班车到达时间优化，干线班车时间管控，使得省内网
11点支线班车，赶上**分拨5：00沈盘维淮干线班车，实现到山东地区今发后至，苏北地区今发后至（干线班车时效及淮安分拨二派操作）。
（七）分拨的形象及操作质量整改。
根据总部企划部要求对分拨VI形象进行更新，是的场地焕然一新，公司快件操作细则，操作管理规定，建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进行培训，让大家本着求真务实的态度，标准高效完成工作任务。总部要求的指令，我坚定不移的贯彻好执行，把工作落到实处，逐步分析问题出现的原因，对员工做好培训、引导，严要求、高标准，专人专事，做好上下站的交接，统计好班车运营数据，做好提发货信息跟踪，做好日常工作的反馈及突发事件的处理，对车内废旧面单的跟踪整理，极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件，提高了快件中转时效，使仲裁罚款越来越低。
（八）快递高峰双十一，完成了**快递总量**万单的中转任务，**省**分拨最高中转**万票，进一步优化路由，开通了京哈班车，大大提高了快件时效及减少了重复劳动，对双十一、双十二高峰，路由调整功不可没。
（九）因圆通中毒事件前车之鉴，加大了快件安全检查力度，要求网点公司必须加盖安全验视章，专门进行安全教育培训，落实总部及邮政各项工作任务。
（十）进行了宣导学习规范建包操作，严抓干线班车装载率，我们到北京的车辆保障100%装载率，吨位都在7吨—8吨左右。
20**年工作计划，如果今年对**来讲是培训、整改、练兵，明年就是执行、标准、打仗，按部就班，应对一个又一个的高峰。
为完成提前进入第一集团军的任务指标，我们责无旁贷，具体工作安排如下：
1、继续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监督、引导辖区内网点健康有序发展。
2、继续严抓分拨的操作质量及形象建设，做好员工储备及培训工作，教育大家尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。
3、对辖区内网点及时开会培训，传达总部指令，及解决运作过程中出现的问题，确保帮助每个网点健康发展。
4、**分拨根据航空货量计划开通航空口岸的运作，为网点业务量快速增长，12实现航空陆运两条腿走路提供保障。
5、根据货量情况有总部调度中心路由规划中心协助开通淮安—潍坊—**的干线班车。进一步打通**地区至山东华东的路由，实现**快递更快、更好的发展。
6、库房内宿舍迁移计划。因今年双十一5万票快件库房已经出现操作预警，为保障明年旺季哪能够提供更好的中转场地，请工程部协助规划**分拨宿舍迁移规划。
7、合理建议及调整**省内二三线城市路由，进一步扩大24小时派送区域，总部协助合理调整**、大连、**（包含黑龙江地区内支线班车铺设调整）进一步提升东北区域整体实力，为20**年**快递跨越式发展，打下坚实的基础。
我们做为**的一份子，远在边疆，深知自己肩负的责任和使命，自己的一言一行都代表着总部的形象，自己的一举一动都关乎总部及各方面的利益平衡，始终坚持总部给出的指导方针打造强势服务性的总部，执行过程中做到灵活运用，在牵扯总部的利益决不让步的前提下尽最大努力为网点服务，相信天道酬勤、人道酬诚，相信付出就有收获，相信我们在以奚董为首英明决策团队带领下，20**年注定更加辉煌。蓝图已绘，战鼓已响，我们定会坚持原则，不断学习，争取在中转体系打败同行，提高服务质量，减轻遗失、破损、延误数据，做到尽心尽责图总部发展，全心全意为网点服务。让我们以饱满的工作激情，迎接20**的到来，坚信**铁军定不负重托，勇往直前，迎来更加辉煌灿烂的明天。
希望这篇工作总结与计划范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。
20**年主要工作
一、人力资源管理工作
人力资源是行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展基础，做好人力资源管理工作是企业管理工作中的重中之重。员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20**年，人事管理工作一直紧紧围绕公司发展目标，在现有工作的基础上，结合人力资源管理专业知识，积极对人事工作进行完善。主要从人员规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理等方面开展进行。
1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划
13根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。
2、人员招聘
截止到20**年12月08日，公司现有员工总数88人，按照部门人员编制和相关需求，及时有效地将需求人员招聘到位。在招聘渠道方面，除了与58同城、智联招聘、临沂在线招聘网站合作外，还积极发动员工进行熟人推荐、参加一些大型招聘会或专场招聘会，对求职人员进行人才测评，严把入职关，力求把最合适的人员放到最合适的岗位，基本满足公司的生产及发展需要。
3、员工培训
培训是最好的福利。为了提高员工的职业技能和综合素质，增强公司整体凝聚力和执行力，行政部积极完善规范培训各程序环节的工作，充分发挥其人力资源工作基础和核心作用，做好“选聘、吸纳、任用、培育”的每一项工作，为企业人才资源的提供、使用、发展和提升做好有力保障工作，高质量、及时完成了各项工作指标任务，保证公司人力资源的供应和提升。20**年度对所有新员工进行入职培训、公司制度培训的覆盖率达100%，除此以外，还根据公司发展需要9月底组织在蒙山拓展基地开展相了应的户外拓展训练，促进了员工的身心发展，加强了企业的凝聚力。
4、薪酬管理
薪酬关系着员工的切身利益，与员工的积极性、离职率、市场竞争力息息相关。
20**年公司根据当期经济效益与社会同等行业岗位工资点位水平和员工的贡献、岗位技术含量和责任能力对员工的薪酬结构进行重新调整，每一级对应相应的岗位工资。
5、绩效考核管理
绩效考核是20**年行政人事部的重要计划之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有的效果，实现绩效考核的根本目的（即：提高员工的工作效率和工作积极性），20**年经公司领导研究决定对绩效考核进行了2次升级，进一步完善了绩效考核制度，充分调动员工积极性。
146、员工考勤管理
严格员工日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，公司的考勤管理是公司核算员工报酬的一个重要依据，考勤人员认真仔细，做好正常出勤、请休假、加班及出差等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算及时准确。
7、员工劳动关系及劳动合同的管理
公司人力资源部遵循《劳动法》要求，根据公司实际情况升级了劳动合同、保密协议，并及时签订，规范续签员工及新进员工劳动合同、保密协议。完成了公司新员工及在职员工到期合同续签，顺利完成人社局各项年审工作，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，为离职或入职的员工进行增减，为员工办理相关保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。
二、行政管理工作
1、加强了基础管理，创造了良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容，20**年行政部
加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确、严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备及时维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
2、加强服务，树立了良好的风气
（1）行政部工作的核心就是搞好“三个服务”
为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下二点：
变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是车辆、办公耗材管控及办公设备维护、15保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理和反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
（2）加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力，保持行政部高效运转，就必须为切实履行
好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
（3）认真履行部门职责
狠抓员工行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，定期、不定期地对办公区域清洁卫生进行检查，营造了良好的办公环境和秩序。
（4）档案管理工作
20**年在档案管理方面，行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》，积极根据各部门需要，提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录，档案管理逐步完善，包括各类新项目的档案。对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，20**年，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。
（5）积极推进成本意识宣传
在公司领导的多次例会中，强调厉行节约，开源节流。20**年将从以下几方面节约成本，从人员招聘、社保费用、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。招录人员时，尽量选择适合公司性质，适合公司岗位的人才，节约成本，是
16一项长期的工作，在职培训中对本部门员工也特别强调节约。我们部门内强调“节约一块钱成本，就是为企业创造一块钱的利润”。
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